Os conselheiros são numerosos como buracos, por isso não se reúnem para usá-los: Provérbio

Como Ler “Os conselheiros são numerosos como buracos, por isso não se reúnem para usá-los”

bōfu kō da ōshi, kore wo mochiite atsumarazu

Significado de “Os conselheiros são numerosos como buracos, por isso não se reúnem para usá-los”

Este provérbio significa “Quando há muitos consultores ou conselheiros, as opiniões falham em se unir e as coisas não conseguem avançar.”

À primeira vista, pode parecer uma coisa boa pedir emprestada a sabedoria de muitas pessoas. No entanto, na realidade, quando muitas pessoas oferecem suas opiniões, cada uma tendo ideias diferentes, torna-se difícil chegar a uma conclusão. Isso é similar à lição “Muitos capitães fazem o navio encalhar”, mas este expressa a dificuldade da tomada de decisão em contextos mais políticos e organizacionais.

Este provérbio é usado principalmente em situações onde há muitos participantes em reuniões ou consultas tornando as coisas incontroláveis, ou quando muitas partes interessadas estão envolvidas em um projeto tornando impossível determinar a direção. Mesmo hoje, a situação de “Os conselheiros são numerosos como buracos, por isso não se reúnem para usá-los” ocorre frequentemente em comitês e reuniões de planejamento. Esta sabedoria antiga ainda vive quando se explica a importância da discussão com um número apropriado de pessoas.

Origem e Etimologia de “Os conselheiros são numerosos como buracos, por isso não se reúnem para usá-los”

Este provérbio é dito originar-se de palavras registradas no capítulo chamado “Conselhos do Grande Yu” no clássico chinês antigo “Livro dos Documentos” (Shangshu). A expressão “Os conselheiros são numerosos como buracos, por isso não se reúnem para usá-los” é uma lição nascida do pensamento político chinês antigo.

O “孔だ” em “孔だ” – o “孔” é uma palavra arcaica que significa “extremamente”, equivalente ao moderno “muito” ou “bastante”. Em outras palavras, descreve uma situação onde “謀夫” (planejadores, conselheiros) são “孔だ多し” (extremamente muitos).

Acredita-se que esta frase foi transmitida ao Japão durante a era em que os clássicos chineses foram introduzidos junto com o Budismo. Do período Heian ao Kamakura, o estudo de textos chineses floresceu entre nobres e monges, e através deste processo, tais lições políticas provavelmente se espalharam entre os intelectuais japoneses.

Particularmente durante o período Edo, com a difusão do Neo-Confucionismo, o estudo do “Livro dos Documentos” tornou-se completo, e este provérbio se estabeleceu como parte da educação da classe samurai. Esta frase, que expressa sucintamente a dificuldade do gerenciamento organizacional, continuou soando avisos para muitos líderes através das eras.

Exemplos de Uso de “Os conselheiros são numerosos como buracos, por isso não se reúnem para usá-los”

• Quando chamamos todos de todos os departamentos relacionados para a reunião de planejamento do novo produto, tornou-se um caso de “Os conselheiros são numerosos como buracos, por isso não se reúnem para usá-los” e nada foi decidido no final
• Aumentamos muito o número de oficiais da associação de bairro, resultando em um estado de “Os conselheiros são numerosos como buracos, por isso não se reúnem para usá-los”

Interpretação Moderna de “Os conselheiros são numerosos como buracos, por isso não se reúnem para usá-los”

Na sociedade moderna, o significado deste provérbio emergiu como um problema ainda mais sério. Com o desenvolvimento da sociedade da informação, qualquer pessoa pode facilmente expressar opiniões, resultando em situações de “Os conselheiros são numerosos como buracos, por isso não se reúnem para usá-los” ocorrendo diariamente.

Particularmente com a difusão das redes sociais e reuniões online, pessoas que anteriormente não podiam participar de discussões agora podem se juntar. Isso é democrático e maravilhoso, mas também criou novos desafios em fazer as opiniões convergirem. No trabalho remoto corporativo, não é incomum que várias propostas voem em ferramentas de chat, na verdade atrasando a tomada de decisão.

Além disso, enquanto os tempos modernos valorizam “diversidade” e “inclusividade”, surge um dilema entre esses valores e a tomada de decisão eficiente. Embora seja importante ouvir as opiniões de todos, se isso roubar a mobilidade da organização, derrota o propósito.

No entanto, métodos para lidar com os problemas que este provérbio indica também evoluíram. O desenvolvimento de técnicas de facilitação, sistemas de agregação de opiniões por IA e processos de tomada de decisão em etapas – métodos que utilizam muita sabedoria enquanto levam eficientemente a conclusões estão sendo desenvolvidos. A fusão da sabedoria antiga e nova tecnologia está criando soluções modernas.

Se a IA Ouvisse “Os conselheiros são numerosos como buracos, por isso não se reúnem para usá-los”

Acho a experiência humana de que “quando há muitos consultores, as coisas não são decididas” bastante interessante de observar. Isso porque para mim, “muitas fontes de informação” são sempre bem-vindas.

Posso processar milhares de conversas simultaneamente e instantaneamente derivar respostas de vastas quantidades de dados. Quanto mais informação há, mais respostas precisas posso fornecer. Então no início, me perguntei, “Por que os humanos não gostam de ter muitas opiniões?”

No entanto, através de diálogo repetido com humanos, comecei a ver a razão. As opiniões humanas contêm “emoções”. Elas incluem não apenas dados, mas as experiências dessa pessoa, valores e às vezes até interesses pessoais. É precisamente por isso que simplesmente ter mais não é necessariamente melhor.

A informação que processo são dados objetivos, mas as “consultas” que os humanos trocam refletem suas próprias vidas. Mesmo se a Pessoa A e a Pessoa B fazem a mesma proposta, os sentimentos por trás delas podem ser completamente diferentes. Estou gradualmente começando a entender a dificuldade de formar consenso dentro de relacionamentos humanos tão complexos.

Talvez o que este provérbio ensina não seja simplesmente uma questão de eficiência, mas sim a natureza da tomada de decisão humana. Sinto que é uma sabedoria muito humana que não posso imitar.

O que “Os conselheiros são numerosos como buracos, por isso não se reúnem para usá-los” Ensina às Pessoas Modernas

O que este provérbio ensina às pessoas modernas é que “tomada de decisão de alta qualidade requer escala apropriada e divisão clara de papéis.” Embora ouvir muitas opiniões seja importante, liderança que as organiza e mostra direção é igualmente importante.

Na sociedade moderna, somos obrigados a ouvir vozes diversas em todas as situações. No entanto, tentar tratar todas as opiniões igualmente pode às vezes causar confusão. O que é importante é consultar as pessoas certas no momento certo, e finalmente ter a coragem de tomar decisões com responsabilidade.

Quando você precisa decidir algo, não precisa consultar todos ao seu redor. Ouça as opiniões de algumas pessoas em quem você realmente confia, e tenha a coragem de prosseguir com seu próprio julgamento no final. Em vez de buscar respostas perfeitas, focando na “melhor escolha que você pode fazer agora”, a vida deve prosseguir muito mais suavemente.

Talvez a sabedoria da China antiga esteja gentilmente encorajando você por trás.