If a thing is worth doing it is worth doing wellの読み方
If a thing is worth doing it is worth doing well
[if uh thing iz wurth DOO-ing it iz wurth DOO-ing wel]
すべての単語は標準的な発音を使います。
If a thing is worth doing it is worth doing wellの意味
簡単に言うと、このことわざは、何かが十分重要でやる価値があると決めたなら、それは適切にやる価値があるということです。
基本的なメッセージは品質への取り組みについてです。時間とエネルギーを使って何かの作業をすることを選んだなら、最善の努力をするべきでしょう。中途半端な仕事は、解決するよりも多くの問題を生み出すことがよくあります。このことわざは、何かを適当にやることは、全くやらないよりも悪いかもしれないということを示しています。
私たちは日常生活の多くの場面でこの知恵を使っています。学校で、エッセイを書くなら、徹底的に調べてスペルをチェックした方がよいでしょう。職場で、プロジェクトを引き受けるなら、それをしっかりと完成させることで評判が築かれます。人間関係では、注意深く行われた小さな心遣いは、不注意に行われた大きな心遣いよりも意味があります。
この知恵で興味深いのは、急ぎたがる私たちの自然な傾向に挑戦していることです。多くの人は最小限の努力で素早い結果を求めます。このことわざは、品質には時間と注意が必要だということを思い出させてくれます。また、何をするかの選択は、どのようにするかと同じくらい重要だということも示しています。
由来・語源
このことわざの正確な起源は不明ですが、似たような考えは歴史を通じて様々な形で現れています。価値と品質の高い実行を結びつける概念は古い根を持っています。初期のバージョンは、不完全で粗悪な仕事が最初に投資した努力を無駄にするという考えに焦点を当てていました。
この種の格言は、職人技が高く評価されていた時代に人気になりました。農業や職人の社会では、粗悪な仕事は生存と困窮の違いを意味することがありました。粗悪に建てられた屋根は雨漏りし、不注意に手入れされた庭は失敗するでしょう。品質の高い仕事は好ましいだけでなく、必要なものでした。
このことわざは口承を通じて、後に知恵の書面による収集を通じて広まりました。時間が経つにつれて、物理的な作業についての実用的なアドバイスから、あらゆる取り組みについてのより広い指針へと発展しました。現代版は、単なる生存の必要性よりも、個人的な基準と職業倫理を重視しています。
豆知識
「worth」という単語は古英語の「weorth」から来ており、価値や値段を意味します。これはことわざを行動の真のコストを測ることについての古い考えと結びつけています。このフレーズは平行構造を使い、「worth doing」を繰り返すことで強調を作り出し、覚えやすくしています。この繰り返しは、多くの言語の伝統的な格言に共通する特徴です。
使用例
- コーチから選手へ：「早く終わらせるために練習を急いでいるね。もし何かが行う価値があるなら、それはよく行う価値があります。」
- 親から子へ：「部屋は半分しか片付いていなくて、服がまだあちこちにあるじゃない。もし何かが行う価値があるなら、それはよく行う価値があります。」
普遍的知恵
このことわざは、効率性と卓越性の間の人間の本性における根本的な緊張を明らかにしています。私たちは自然に目標を達成しながらエネルギーを節約したいと思います。しかし、近道はしばしばより長い道のりにつながるという生来の理解も持っています。この知恵は、平凡な努力が平凡な結果を生み出すことを観察してきた無数の世代から生まれています。
より深い真実は、品質の高い仕事が実行者と結果の両方にどのように影響するかにあります。作業に完全に取り組むとき、私たちは中途半端に働くときとは異なる精神的プロセスを働かせます。完全な関与は、カジュアルな努力の間は休眠状態にある問題解決能力、創造性、細部への注意を活性化させます。これは、より良い仕事がより良いスキルにつながり、それがさらに良い将来の仕事を可能にするフィードバックループを作り出します。
この原則は、未完成または粗悪に実行された作業の心理的コストにも対処しています。人間は不完全な仕事から精神的な重荷を背負い、よくできた仕事から満足感を感じます。このことわざは、私たちが直接的な作業が完了した後も長い間、努力の結果と共に生きなければならないことを認識しています。粗悪な仕事は継続的な問題を生み出し、品質の高い仕事は持続的な利益をもたらします。この理解は個人の心理学を超越し、人々がお互いの重要なことをよく行うという取り組みに依存しなければならないコミュニティにおける信頼の基盤となります。
AIが聞いたら
人々が何かをする価値があると決めるとき、彼らは密かに自分の評判をそれに賭けています。彼らの脳は作業の品質を個人的な価値と結びつけます。粗悪な結果は、彼らが悪い判断力や弱いスキルを持っていることを意味するでしょう。これは、ほとんどの人が決して気づかない隠れたプレッシャーを生み出します。この格言は作業についてのものではありません。自己イメージを守ることについてなのです。
人間はすべての約束を自分の性格についての公的な声明のように扱います。彼らは、いい加減な仕事が自分が何者であるかについて恥ずべきことを明らかにすることを恐れています。これは、なぜ人々がしばしば重要なプロジェクトを始めることを完全に避けるのかを説明しています。粗悪にやるリスクを冒すよりも、試さない方が安全です。脳は潜在的な恥ずかしさに直面するよりも、作業をスキップすることを好みます。
この自己保護システムは実際に人間にとって見事に機能しています。何かに取り組むときに卓越性に向かって押し進めます。無能に見えることへの恐れが品質への強力な動機となります。不必要なプレッシャーのように見えるものは、実際には社会的地位を維持するエレガントな方法です。人間は完璧主義を生存本能に組み込んでいるのです。
現代人に教えること
この知恵と共に生きるには、何が本当に私たちの注意に値するかの正直な評価が必要です。すべてが完璧な実行を必要とするわけではありませんが、重要だと選んだことは私たちの真の努力を受けるべきです。課題は、重要な作業とそうでない作業を区別し、それに応じてエネルギーを合わせることにあります。
人間関係や協力において、この原則は信頼と尊敬を築きます。人々があなたの仕事に一貫した品質を見るとき、彼らはあなたの判断と信頼性に自信を持つようになります。これは完璧主義や細かい詳細に過度な時間を費やすことを意味するのではありません。代わりに、あなたが行う約束に集中した注意と配慮をもたらすということです。他の人々は、あなたが適切にやり遂げることに依存できることを学びます。
この知恵は個人的な作業からグループの努力まで自然にスケールします。メンバーがこの思慮深い実行の基準を共有するとき、チームはより良く機能します。重要な仕事が適切な注意を受けるとき、コミュニティは繁栄します。品質の高い仕事が他の人々に自分自身の基準を上げるよう促すため、この原則は自己強化的になります。手抜きよりも多くの初期努力を必要としますが、このアプローチは通常、粗悪な仕事をやり直したり修理したりする必要を避けることで、長期的には時間とエネルギーを節約します。鍵は約束を賢く選び、それから完全にそれらを守ることです。
コメント