Give the devil his dueの読み方
Give the devil his due
[GIV thuh DEV-uhl hiz DOO]
すべての単語が標準的な発音です。
Give the devil his dueの意味
簡単に言うと、このことわざは、嫌いな人や意見が合わない人であっても、その良い資質や成果は認めるべきだということです。
文字通りの言葉は印象的な絵を描いています。究極の悪を表す悪魔でさえ、何かについては評価に値するかもしれません。この強烈な対比が、メッセージを記憶に残るものにしているのです。この表現は、公平さには、その出所に関係なく真実を認めることが必要だということを示唆しています。
私たちがこの言葉を使うのは、好きではない人が何か良いことをした時です。たとえば、扱いにくい同僚が素晴らしいプロジェクトを完成させたとき。あるいは、ライバルのスポーツチームが見事なプレーを見せたとき。このことわざは、個人的な感情を脇に置いて、それに値するところには正直に評価を与えるよう私たちに思い出させてくれるのです。
この知恵は人間の本性について重要なことを明らかにしています。私たちは自然と、嫌いな人についてはすべてを否定したくなります。しかし、このことわざはその本能に挑戦しているのです。真の公平さとは、個人的な感情と客観的な判断を分けることだと示唆しています。最悪の敵でさえ、時には何かについて正しいことがあるかもしれないのです。
由来・語源
この表現の正確な起源は不明ですが、数世紀前の英文学に登場しています。初期のバージョンは、悪でさえ真実を語るときには認められるべきだという考えに焦点を当てていました。この表現は、不本意ながらも正直な評価を表現する方法として人気になったのです。
以前の時代には、人々は日常会話で宗教的な比喩をもっと真剣に受け取っていました。悪魔への言及は、今日よりもはるかに強い意味を持っていたのです。これがことわざをより衝撃的で記憶に残るものにしました。評価を与えることと悪について言及することの対比が、lasting impressionを作り出したのです。
この言葉は文学作品よりも一般的な使用を通じて広まりました。人々は外交的な正直さが必要な状況でこれが有用だと感じたのです。時が経つにつれて、宗教的概念よりも公平さについてのものになりました。今日では主に、対立相手や扱いにくい人への不承不承の敬意を表現するために使われています。
豆知識
「due」という単語は、「借りがある」や「当然受けるべき」を意味する古フランス語に由来します。これは、誰もが正当に得たものを受け取る権利があるという法的概念につながっています。この表現の構造は英語のことわざの一般的なパターンに従い、正義と公平さについての抽象的な考えを表現するために具体的な比喩を使っているのです。
使用例
- 上司から部下へ：「彼と一緒に働くのは我慢できないが、彼の売上数字はチームで常にトップだ。悪魔に彼の当然の報いを与えよ、だな。」
- 姉から弟へ：「彼女は家族にとって迷惑でしかなかったけれど、お母さんの手術の時は助けてくれた。悪魔に彼の当然の報いを与えよ、ということね。」
普遍的知恵
このことわざは、人類の最も困難な心理的葛藤の一つに触れています。私たちは自然と人々を味方と敵、友人と敵対者に分類します。この精神的なショートカットは、危険な状況で祖先が生き残るのに役立ちました。しかし、公平に判断する必要があるときには問題も生み出すのです。
人間の脳は判断に一貫性を求めます。誰かが悪い人なら、その人についてすべてが悪いはずです。誰かが良い人なら、すべてが良いはずです。この白黒思考はより安全で単純に感じられます。敵に良い資質があることを認めるのは、不快な精神的緊張を生み出します。それは同時に二つの矛盾する考えを持つことを強いるのです。
しかし、この不快感は重要な目的を果たしています。その出所に関係なく真実を認められる社会は、より良い決定を下します。対立相手からのすべての考えを否定するグループは、貴重な情報を見逃します。このことわざは、知恵と技能が予期しない場所から現れることがあると認識しています。生存は忠誠心だけでなく、それが不都合であっても現実を認識する能力にも依存することを示唆しているのです。部族的忠誠心と客観的真実の間のこの緊張は、何千年もの間人間のコミュニティを形作ってきました。
AIが聞いたら
人間は信頼と信用性のための隠れた精神的会計システムを運営しています。誰かが敵の良い点を認めることを拒否すると、他の人がそれに気づきます。その人への精神的な「信頼スコア」が静かに下がるのです。人々は他のすべてについてもその人の判断を疑い始めます。これは誰も気づかないうちに自動的に起こります。
脳は公平さを将来の影響力への投資のように扱います。対立相手について正直でいることは、今すぐ感情的エネルギーを消費します。しかし、人々が信頼できるアドバイスを必要とするときに、後で配当を支払うのです。常に敵を叩く人は信頼できない情報源になります。時間が経つにつれて、グループの決定において彼らの意見は重みを失います。
これは人間の思考に美しいトレードオフシステムを作り出します。短期的な感情的満足が長期的な社会的信用性と競合するのです。最も賢い人々は前もって「正直税」を支払います。純粋な批判の良い気分を犠牲にします。その見返りに、他の人が最も信頼する声になるのです。
現代人に教えること
この知恵と共に生きるには、心理学者が認知的柔軟性と呼ぶものを発達させる必要があります。これは、メッセンジャーとメッセージを分けることを学ぶということです。嫌いな人が良い点を指摘したとき、自然な反応は彼らがまだ間違っている理由を見つけることです。代わりに、このことわざは立ち止まって、この特定のことについて彼らが実際に正しいかもしれないかどうかを考えることを提案しています。
人間関係において、この原則は対立が不必要にエスカレートするのを防ぐことができます。議論の最中、人々はしばしば相手が言うすべてのことを、合理的な点であっても拒絶します。大部分が間違っている人からであっても、妥当な懸念を認めることは、解決への扉を開くことができます。それは知的誠実さを示し、他の人にもより合理的になることを促すことができるのです。
課題はタイミングと伝え方にあります。対立相手に評価を与えるには、いつどのようにそれを行うかについて慎重な判断が必要です。早すぎると、弱いか一貫性がないように見えるかもしれません。遅すぎると、その行為は力を失います。鍵は、正直な評価がすべての人の利益に資する瞬間を見つけることです。この知恵は、絶望からではなく自信のある立場から来るときに最もよく機能します。それは便利さよりも公平さを選ぶことであり、たとえそれが何かを犠牲にすることになってもです。
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