Better the devil you know than the devil you don’t – 英語ことわざ

ことわざ

Better the devil you know than the devil you don’tの読み方

あなたが知っている悪魔の方が、あなたが知らない悪魔よりも良い

BET-ter the DEV-il you KNOW than the DEV-il you DON’T

ここでの「devil(悪魔)」は、あらゆる悪い状況や問題を意味しています。

Better the devil you know than the devil you don’tの意味

簡単に言うと、このことわざは、もっと悪い結果になるかもしれない未知の問題に直面するリスクを冒すよりも、慣れ親しんだ問題にとどまる方が賢明であることが多いということです。

このことわざは「悪魔」を使って、あらゆる困難な状況や厄介な人を表現しています。悪魔を「知っている」とき、あなたはその行動パターンや何を期待すべきかを理解しているのです。未知の悪魔は魅力的に見えるかもしれませんが、あなたが準備していない驚きをもたらす可能性があります。この知恵は、問題があっても慣れ親しんでいることには本当の価値があることを示唆しています。

私たちは人生の大きな変化を考えている人に対してこのことわざを使います。誰かが失業のリスクを冒すよりも、嫌いな仕事にとどまるかもしれません。孤独に直面するよりも、困難な関係を続ける人もいるでしょう。学生は未知の先生に変わるよりも、苦労している授業を続けることがあります。このことわざは、変化には常に不確実性が伴うことを認めているのです。

この知恵の興味深い点は、未知のものに対する私たちの自然な恐怖を明らかにしていることです。人々はしばしば馴染みのない状況の方が良いものだと想像しますが、このことわざは、それらが簡単にもっと悪くなる可能性があることを思い出させてくれます。すべての変化を思いとどまらせるわけではありませんが、慎重に考えるべきだと示唆しています。時には、私たちが知っている問題は、他の場所で直面するかもしれないものと比べて、実際には管理可能なのです。

由来・語源

このことわざの正確な起源は不明ですが、似たような表現は数世紀にわたって英語の文章に現れています。初期のバージョンは、馴染みのある問題は謎めいたものよりも扱いやすいという考えに焦点を当てていました。「悪魔」を使った具体的なフレーズは、記憶に残る劇的な比較を作り出すため人気になりました。

歴史の初期の時代、人々は自分の境遇を変える機会がより少なかったのです。ほとんどの人は生涯同じコミュニティに住み、家族の職業に従事し、故郷から遠く離れることはめったにありませんでした。この文脈では、不必要なリスクを避ける知恵は実用的な意味を持っていました。人々は未知の選択肢を求めるよりも、理解している課題と向き合うことを学んだのです。

このことわざは口承と民間の知恵の文書コレクションを通じて広まりました。時が経つにつれて、変化に対する注意を表現する一般的な方法となりました。劇的な言葉遣いは、困難な決断の瞬間に人々がアドバイスを思い出すのに役立ちました。今日、私たちは先祖が想像もしなかった状況でそれを使いますが、既知の問題と未知のリスクを天秤にかけるという核心のメッセージは依然として関連性があります。

豆知識

この文脈での「悪魔」という言葉は、必ずしも超自然的な悪を指すのではなく、むしろあらゆるトラブルや困難の源を指しています。この用法は、困難な状況や問題のある人を表現するために「悪魔」を使う古い英語の伝統を反映しています。

このことわざの構造は、「know」と「don’t」だけを変えながら「悪魔」を繰り返すことで、記憶に残る対比を作り出しています。この変化を伴う繰り返しは、覚えやすく、声に出して言うときに満足感があるため、民間のことわざによく見られる特徴です。

使用例

  • 同僚への従業員:「うちの上司は要求が厳しいけど、新しい経営陣が来ることを考えると少なくとも予測可能だよ。あなたが知っている悪魔の方が、あなたが知らない悪魔よりも良いからね。」
  • 配偶者への親:「このベビーシッターはいつも遅刻するけど、子供たちは彼女を完全に信頼している。あなたが知っている悪魔の方が、あなたが知らない悪魔よりも良いよ。」

普遍的知恵

このことわざは、人類の最も基本的な心理的緊張の一つに触れています。それは安全への同時的な欲求と、より良いものへの憧れです。歴史を通じて、人間は未知の脅威に対して慎重でありながら、同時に探索し適応する必要もあることで生き延びてきました。このことわざは、時には生存本能が野心を上回るべきだという知恵を捉えています。

ここでのより深い真実は、私たちの心がリスクと親しみやすさをどのように処理するかに関わっています。問題をよく知っているとき、私たちは対処戦略と感情的な防御を発達させます。どの側面が本当に危険で、どれが単に迷惑なだけかを学ぶのです。未知の状況は、これらの注意深く発達させた適応を奪い去り、予想もしない方法で私たちを脆弱にします。私たちの先祖は、新しい困難をナビゲートすることに費やすエネルギーは、現在のものを習得することにより良く投資される可能性があることを理解していました。

この知恵を普遍的にするのは、選択肢を理想化する人間の傾向に対処していることです。現在の苦労に直面しているとき、人々は自然に異なる選択が問題を完全に排除すると想像します。このことわざは現実チェックとして機能し、すべての状況にはそれ独自の困難が含まれていることを思い出させてくれます。他の場所の芝生はより青く見えるかもしれませんが、それでも刈る必要があるのです。この理解は、なぜこのことわざが文化や世代を超えて共鳴し、変化に対する私たちの自然な楽観主義への均衡を提供するのかを説明するのに役立ちます。

AIが聞いたら

私たちの脳は馴染みのある問題の詳細な地図を作成しますが、より良い選択肢は未探索のままにしておきます。私たちは困難な上司が毎週月曜日の朝にどのように振る舞うかを正確に知っています。古い車がいつあの奇妙な音を立てるかを予測できます。一方、新しい仕事や人間関係は曖昧な可能性のままです。この精神的マッピングは、既知のトラブルを管理可能に感じさせる一方で、未知の機会を圧倒的に感じさせます。

人間はすべての文化において、予測不可能な解決策よりも予測可能な問題を一貫して選択します。私たちの心は馴染みのある機能不全を快適な古いセーターのように扱います。私たちは既知の困難を処理するための感情的なショートカットを発達させます。新しい状況には新鮮な精神的エネルギーと意思決定リソースが必要です。このパターンは、人間が実際の幸福よりも認知効率を最適化することを明らかにしています。私たちは脳が自動操縦で動ける状況を好むのです。

馴染みのあるトラブルへのこの好みは、頑固さに偽装された驚くべき知恵を示しています。人間は常に最初からやり直すよりも、既知の環境を習得することで生き延びてきました。私たちの脳は、マップされた領域にとどまることで、真の緊急事態のために精神的エネルギーを保存します。変化への恐怖に見えるものは、実際には洗練されたリソース管理を示しています。時には、私たちが知っている悪魔は、未知の天使に賭けるよりも本当に危険が少ないのです。

現代人に教えること

この知恵と共に生きるには、満足と変化の両方とのより微妙な関係を発達させる必要があります。決してリスクを取らないというアドバイスとして見るのではなく、このことわざは私たちが実際に何を手放そうとしているのかを思慮深く評価することを奨励しています。私たちの生活の馴染みのある問題には、しばしば隠れた利点があります。私たちはそのパターンを知り、それらを管理する方法を発達させ、その真のコストを理解しているのです。

人間関係や仕事の状況において、この知恵は劇的な変化を起こす前に、実際に何がうまくいっているかを棚卸しすることを示唆しています。あなたが知っている困難な上司は、あなたが日々を効果的に計画するのに役立つ予測可能な方法があるかもしれません。困難な友人は、他の場所では見つけるのが稀な忠誠心を提供するかもしれません。これは本当に有害な状況を受け入れることを意味するのではなく、すべての選択肢にはそれ独自の学習曲線と潜在的な失望が伴うことを認識することです。

最も実用的な応用は、本当に耐え難い問題と、単に馴染みのある欲求不満の源である問題を区別することを学ぶことです。時には、妥協しているように感じることが、実際には完璧さはどこにも存在しないという成熟した認識なのです。他の時には、既知の悪魔は本当に手元に置いておくにはコストが高すぎるようになっています。知恵は常に馴染みのあるものを選ぶことにあるのではなく、変化が自動的に改善をもたらすと単純に仮定するのではなく、その選択を意識的に行うことにあります。この視点は、かつて圧倒的に感じられた決断に驚くべき平安をもたらすことができるのです。

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