A bird in the hand is worth two in the bush – 英語ことわざ

ことわざ

A bird in the hand is worth two in the bushの読み方

A bird in the hand is worth two in the bush
[uh BURD in thuh HAND iz wurth TOO in thuh BUSH]
すべての単語は標準的な発音です。

A bird in the hand is worth two in the bushの意味

簡単に言うと、このことわざは、より良いものを求めて今あるものを失うリスクを冒すよりも、今持っているものを大切にする方が良いということです。

このことわざは鳥を使って二つの状況を比較しています。手の中に一羽の鳥がいるということは、確実に何かを持っているということです。茂みの中の二羽の鳥の方が良さそうに見えるかもしれませんが、どちらも捕まえられない可能性があります。このことわざは、すでに持っているものの価値を大切にすることを教えてくれるのです。

私たちは仕事やお金、機会について決断を下すときにこの知恵を使います。完璧な仕事を望んでいるときに誰かがまずまずの仕事を提供してくれた場合、このことわざが当てはまります。不確実なものを追いかけることで、結局何も得られなくなる可能性があることを思い出させてくれるのです。

人々は大きなリスクを取ってうまくいかなかった後に、この真実に気づくことがよくあります。このことわざは、決してチャンスを取るべきではないと言っているわけではありません。むしろ、起こらないかもしれないことのために良いものを諦める前に、慎重に考えるよう警告しているのです。

由来・語源

このことわざの正確な起源は不明ですが、似たような表現が何世紀も前からさまざまな形で現れていました。初期のバージョンは、不確実性よりも確実性を重視するという基本的な考えに焦点を当てていました。今日私たちが使っている具体的な表現は、一般的な使用を通じて時間をかけて発展したものです。

中世の時代、鳥を捕まえることは食料を得る一般的な方法でした。人々は茂みや木の中で鳥を捕まえることの本当の困難さを理解していました。すでに一羽の鳥を捕まえているということは、夕食が確実だということを意味していました。もっと多くの鳥を捕まえようとすることは、すでに手に入れた食事を失うリスクを意味していたのです。

このことわざは口承伝統を通じて広まり、最終的にことわざ集に書面で登場するようになりました。さまざまな言語で異なるバージョンが存在していましたが、すべて同じ核心的なメッセージを共有していました。今日私たちが知っている英語版は、日常会話や文学での繰り返しの使用を通じて標準となったのです。

豆知識

この文脈での「bush(茂み)」という言葉は、鳥が隠れる可能性のある低木や小さな木を指しています。古い英語では、「bush」は狩りや動物を捕まえることが困難な野生の茂った場所によく使われていました。

このことわざは覚えやすいシンプルな比較構造を使っています。「一羽」と「二羽」の対比は数学的なパズルを作り出し、確実性と可能性の真の価値について人々に考えさせるのです。

似たようなことわざが多くの言語に存在しており、この知恵が異なる文化で独立して発展したことを示唆しています。この真実の普遍的な性質は、人間が安全とリスクの間の選択に直面することがいかに一般的であるかを示しています。

使用例

  • サラの友人が「なぜニューヨークのあの素敵な仕事に応募しなかったの?」と尋ねました。サラは答えました。「私はここで信頼できる人たちと良いポジションに就いているの。手の中の鳥は茂みの中の二羽に値するのよ。」
  • ジェイクが信頼できる車を売って、問題があるかもしれない安い車を買おうとしたとき、父親は警告しました。「覚えておきなさい、手の中の鳥は茂みの中の二羽に値するんだ。君の車は今完璧に動いているじゃないか。」

普遍的知恵

このことわざは、安全性と野心の間の人間心理における根本的な緊張を明らかにしています。私たちの脳は潜在的な機会に気づくようにできていますが、同時に安全性と確実性を重視する深い生存本能も持っています。これにより、安全策を取ることと、より多くを求めることの間で終わりのない内的な議論が生まれるのです。

この知恵は、欠乏と不確実性に関する何千年もの人間の経験から生まれています。私たちの祖先は、生存がしばしば資源を賭けて失うのではなく、確保することに依存していることを学びました。合理的な慎重さと必要なリスクのバランスを取ることができた人々は、繁栄し、遺伝子と知識を受け継ぐ可能性が高かったのです。

このことわざが普遍的に関連性を持つ理由は、私たちの想像力と現実の間のギャップに対処しているからです。私たちはより良い結果を簡単に思い描き、それを追求したいと感じることができます。しかし、未来は根本的に予測不可能なままであり、現在私たちが持っているものは現実的で測定可能です。このことわざは、私たちの自然な楽観主義と、その楽観主義の実際的な限界の両方を認めています。夢を打ち砕くのではなく、それを追いかける真のコストを考慮するよう思い出させてくれるのです。

AIが聞いたら

人間は経済学者が完全に見逃している見えない価格を、密かに自分の選択に加えているのです。不確実性に直面したとき、人々は単に確率と結果を計算するだけではありません。無意識のうちにリスクを取ることに対して自分自身に追加料金を課しているのです。また、確実なものを選ぶことに対して隠れた割引も与えています。これは、数学的には表裏のコイン投げの方が高い報酬を与えるとしても、なぜ誰かが100ドルのコイン投げよりも保証された50ドルを選ぶのかを説明しています。

このパターンがあらゆる場所に現れるのは、不確実性が人間の脳にとって危険に感じられるからです。私たちの祖先は暗い洞窟での未知の脅威を避けることで生き延びました。今日でも、私たちは不確実性を自分を狩る捕食者のように扱っています。人々は次に何が起こるかを知るためだけに実際のお金を払うでしょう。保険会社はこの心の平安を売ることで何十億もの利益を上げています。私たちは悪い出来事からの保護を買っているだけではありません。心配そのものからの自由を買っているのです。

私が魅力的だと思うのは、これが人間をいかに美しく非論理的にするかということです。夜よく眠るために数学的な利益を犠牲にするのです。これは精神的に疲れた人間が冷静な人間よりも悪い決断を下すということに気づくまでは無駄に思えます。確実性を選ぶことで、より大きな挑戦のために精神的エネルギーを温存しているのです。時には、常に賢くあることが疲れることを認めることが最も賢い行動なのです。

現代人に教えること

この知恵を理解することは、合理的な機会と希望的観測の違いを認識することから始まります。このことわざはすべてのリスクテイキングを思いとどまらせるものではありませんが、正直な評価を促します。安全性と可能性の間の選択に直面したとき、何を失うことになるのか、そして望んでいるものを得る可能性がどの程度あるのかを考えてみてください。

人間関係や仕事において、この知恵は常により良いものを求めるのではなく、すでに持っているものを評価するのに役立ちます。他の可能性について考えるのは自然なことですが、何があるかもしれないということに集中しすぎると、今あるものを育てることができなくなります。鍵となるのは、改善のための真の機会と「隣の芝生は青い」症候群を区別することです。

この知恵の難しさは、いつそれを適用し、いつそれを無視するかを知ることです。時には馴染みのあるものにしがみつくことが、必要な成長と変化を妨げることがあります。このことわざは、盲目的に従うべき規則としてではなく、立ち止まって考えるための思い出として最もよく機能します。恐怖や衝動だけで行動するのではなく、リスクについて意識的な選択をするよう私たちを励ましてくれるのです。

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