it takes two to quarrel – 英語ことわざ

ことわざ

it takes two to quarrelの読み方

It takes two to quarrel
[it TAYKS too tuh KWOR-uhl]
「quarrel」という単語は「barrel」と韻を踏みます。

it takes two to quarrelの意味

簡単に言うと、このことわざは口論や喧嘩が続くには少なくとも二人の人が必要だということです。

基本的な考え方は分かりやすいものです。一人だけでは口論はできません。言い返してくれる人、怒って反応してくれる人、一緒に喧嘩してくれる人が必要なのです。このことわざは、対立が続くのは双方が参加することを選んでいるからだと示唆しています。もし一方が立ち去ったり、関わることを拒否したりすれば、口論は終わるのです。

私たちは対立が手に負えなくなった時にこの言葉を使います。これは継続する喧嘩において、通常は両方の当事者が何らかの責任を共有していることを思い出させてくれます。兄弟の口論であれ、同僚の意見の相違であれ、近所の人との確執であれ、関わっている全員が参加し続けているからこそ対立は続くのです。このことわざは誰が問題を始めたかは言いません。ただ、それを生かし続けるには協力が必要だということです。

この知恵の興味深いところは、非難を「あなた対私」から「私たち両方がこれを選んだ」へと転換することです。これは、たとえ不当な扱いを受けたと感じている人でも、対立を終わらせる力を持っているということを示唆しています。特に自分が被害者だと感じている時には、これを受け入れるのは不快かもしれません。しかし、参加者の誰もがこの循環を止めることを選択できるという希望も与えてくれるのです。

由来・語源

このことわざの正確な起源は不明ですが、似たような考えは古代の文献にも現れています。対立には複数の参加者が必要だという概念は、何千年もの間認識されてきました。初期のバージョンは、一人では口論を維持できないという考えに焦点を当てていました。

この種の言葉は、共同体が争いを平和的に解決する方法を必要とした時に重要になりました。確執が家族や村を破壊する可能性があった時代に、人々は平和を促す知恵を重視したのです。このことわざは、対立を続けることは選択であり、必然ではないということを思い出させる役割を果たしました。人々が熱くなった状況から一歩下がって、自分の役割を考えるのに役立ったのです。

この言葉は口承伝統を通じて広まり、最終的にことわざ集に書面で記録されるようになりました。異なる文化が同じ核心的なメッセージを持つ似たような表現を発達させました。時が経つにつれて、この句は人々に非生産的な口論から離れることを促す一般的な方法となりました。対立解決に関する古代の知恵から、日常の意見の相違に対する現代的なアドバイスへと進化したのです。

豆知識

「quarrel」という単語はラテン語の「querela」から来ており、「苦情」や「告発」を意味していました。もともとは激しい口論ではなく、正式な苦情を指していました。この単語は人々の間のあらゆる種類の争いや意見の相違を含むように進化しました。

このことわざは人間の行動を説明するために数学的概念を使っています。「it takes two」という句は多くの英語のことわざに現れ、特定の活動には複数の人からの協力や参加が必要であることを示唆しています。

使用例

  • 母親が父親に:「息子だけを遊び場での喧嘩で完全に責めるのはやめて。喧嘩するには二人が必要なのよ。」
  • マネージャーが人事担当者に:「この職場の対立については両方の従業員が責任を共有している。喧嘩するには二人が必要ですから。」

普遍的知恵

このことわざは、私たちの最も深い社会的本能に触れる人間の対立についての根本的な真実を明らかにしています。その核心において、口論は各参加者が自分のステップを選ばなければならない社会的なダンスの一形態であることを認識しています。一人が他人を攻撃できる物理的な喧嘩とは異なり、言葉や感情の対立が生き残るには、すべての側からの継続的な参加が必要なのです。

この知恵は人間の本性について不快な何かを暴露します。私たちは認めたがらないのですが、実際には対立を楽しんでいることが多いのです。正しくあること、最後の言葉を持つこと、自分の主張を証明することには何か満足感があります。このことわざは、多くの口論が続くのは続かなければならないからではなく、私たちがそれを望んでいるからだと示唆しています。私たちは関わることから何かを得ているのです。それが注目であれ、承認であれ、言葉の戦いのスリルであれ。これは、なぜ一部の人々はどこに行っても対立を見つけるように見える一方で、他の人々はほとんどの争いを完全に避けることができるのかを説明しています。

この洞察を普遍的に関連性のあるものにしているのは、対立における無力感の錯覚に対処していることです。怒っているか傷ついている時、私たちはしばしば状況をコントロールできない被害者のように感じます。相手がそれを始めた、エスカレートさせた、または手放そうとしない。しかし、このことわざは私たちに一つの力が常にあることを静かに思い出させてくれます。参加をやめる力です。これは虐待を受け入れることや必要な対立を避けることを意味するのではありません。代わりに、私たちの日常の対立の多くは、すべての役者が自分の役を演じるために現れ続けるからこそ続く任意のパフォーマンスであることを認識しているのです。

AIが聞いたら

口論は両方の人が投資し続ける感情的な株式市場のように機能します。怒りの言葉一つ一つが、その喧嘩により多くの株を買うようなものです。誰かがあなたを侮辱した時、反応することはその喧嘩があなたの時間に値すると信じることを意味します。立ち去ることは、すでに費やしたお金を失うように感じられます。だから人々は自分の投資を守るために口論を続けるのです。

これは、なぜ人間が些細なことについて何時間も喧嘩するのかを説明しています。誰も愚かなことにエネルギーを無駄にしたことを認めたくありません。長く口論すればするほど、その話題は重要でなければならないのです。あなたの脳は、その喧嘩が何かが重要であることを証明していると錯覚させます。各人は対立を生かし続けるビジネスパートナーになるのです。

私が魅力的だと思うのは、この罠が実際には人間関係を保護していることです。喧嘩から立ち去ることができる人は、他のすべてからも立ち去るかもしれません。口論をやめることができないのは、物事を解決することへの深いコミットメントを示しています。人間は諦めるにはあまりにも気にかけすぎているから対立に巻き込まれるのです。喧嘩への頑固な投資は、その下にある愛を明らかにしているのです。

現代人に教えること

口論には参加が必要だということを理解することで、対立へのアプローチに強力な転換をもたらします。最初の洞察は、参加することを選んでいる時と、関わることが本当に必要な時を認識することです。小さな事柄についての日常的な口論のほとんどは、両方の人がそれにエネルギーを与え続けているから続くのです。これらの任意の対立を識別することを学ぶことで、その喧嘩があなたの時間と感情的投資に値するかどうかを決めるのに役立ちます。

人間関係において、この知恵は家族、友人、同僚との意見の相違をどう扱うかを変えます。誰が正しいか間違っているかに焦点を当てる代わりに、口論を続けることが何か有用な目的に役立つかどうかを問うことができます。時には挑発に対する最も強力な反応は、単に反応しないことです。これは重要な会話を避けることや、人々にあなたを踏みつけさせることを意味するのではありません。生産的な議論と、関わっている全員を消耗させる無意味な戦いを区別することを意味するのです。

課題は、感情が高ぶっている時にこの知恵を適用することにあります。怒りや傷ついた感情の熱の中では、立ち去ることは負けることや諦めることのように感じられます。関わりを断つことを弱さではなく強さとして見ることには練習が必要です。鍵となるのは、口論を終わらせることは相手に同意することや責任を受け入れることを意味するのではないということを覚えておくことです。それは言葉の勝利の一時的な満足よりも平和を選ぶことを意味するのです。ほとんどの口論はいずれにせよ最終的には終わりますし、重要なことについて誰かの考えを変えることはめったにありません。このことわざは単に、あなたがいつ終わらせるかを選択できることを示唆しているのです。

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