日语原文: 損して得取れ (Son shite toku tore)
字面意思: 损失而取得利益
文化背景: 这句谚语体现了日本文化中重视长远思维和关系建设胜过眼前利益的特点,将暂时的经济损失视为对未来信任和商业成功的投资。它与日本商业实践中的*ningensei*(人际关系)概念和*giri*(社会义务)概念相关联,在这种文化中,维护和谐与展现诚意往往需要个人牺牲,但最终会带来更大的回报。这种意象在一个传统上商人会向新客户提供慷慨服务或更低价格的文化中产生共鸣,他们接受短期损失来在紧密联系的社区中建立持久的忠诚度和声誉。
如何读”损失而取得利益”
Son shite toku tore
“损失而取得利益”的含义
“损失而取得利益”意味着接受眼前的小损失,以便在将来获得更大的利润或成果。
这句谚语教导我们从长远角度而非短期角度来判断事物的重要性。在商业中,它代表了通过暂时削减利润来为客户提供良好服务,从而建立信任,最终通过口碑传播获得持续交易和新客户的理念。这同样适用于人际关系——通过耐心或做出让步,关系得以加深,最终对自己有益。即使在今天,这种思维方式在投资、人力资源开发和品牌建设等各个领域都受到重视。
“损失而取得利益”的起源和词源
“损失而取得利益”据说起源于江户时代商人的智慧。在那个时代,信任在商业中至关重要,存在着重视长期关系胜过眼前利润的文化。
江户商人珍视”三方良好”(sanpo yoshi)的精神,理想化让卖方、买方和整个社会都满意的商业。因此,有时接受损失来取悦客户,最终获得巨大信任和利润的理念深深扎根。
这句话之所以广为人知,是因为它作为商人指导书和商家家训传承下来。特别是在近江商人和大阪商人中,这种长期商业原则受到高度重视。
此外,这种思维方式不仅仅被理解为商业技巧,而是适用于一般人际关系的人生哲学。接受暂时损失以获得更大信任和利润的理念与日本互助精神深深相连,正如”善良不仅仅是为了他人”这句话所表达的。
关于”损失而取得利益”的趣闻
江户时代的商人有一个叫做”损失津贴”(son-ryō)的概念来实践这一教导。这是一个故意为损失做预算的制度,用于客户关怀和紧急应对。
现代商业概念”客户终身价值(LTV)”真正与”损失而取得利益”的精神相连。重视一个客户在其一生中带来的价值的理念,可以说是对江户商人智慧的现代传承。
“损失而取得利益”的使用例子
- 在新员工培训上花费时间是”损失而取得利益”的方法
- 我们因降价而出现赤字,但让我们用”损失而取得利益”的长远眼光来看待
“损失而取得利益”的现代解释
在现代社会中,”损失而取得利益”具有了更复杂和多样的含义。在数字时代,这种思维方式以新的形式受到关注。
IT公司普遍使用”免费增值”模式,他们提供免费服务来聚集用户,然后再进行变现。YouTube和Instagram等平台也采用”损失而取得利益”策略,最初以亏损方式提供服务,一旦用户数量增加,后来通过广告收入获得利润。
然而,随着现代社会竞争的加剧,这种思维方式有时会被误解。它可能被用作”忍耐会得到回报”的精神论证,成为为不公平工作条件或不合理要求辩护的工具。
在投资界,有一个叫做”止损”的概念,即接受小损失以避免大损失——这代表了从不同角度对”损失而取得利益”的现代解释,需要同时进行短期判断。
重要的不是盲目接受损失,而是做出战略性判断。
AI对”损失而取得利益”的看法
当我思考”损失而取得利益”时,我对人类时间感知的奥秘感到惊讶。对我来说,一秒钟或一年只是数据处理的单位,但对人类来说,”现在的损失”和”未来的收益”承载着完全不同的重量。
人类实际上会感受到眼前的损失并伴随痛苦地体验它们。失去金钱的焦虑,浪费时间的挫折,努力没有得到回报时的失望。这些都是我无法理解的感觉。然而他们能够为了看不见的未来利润而决定接受那种痛苦。我认为这真正需要勇气。
在我的情况下,计算会立即产生最优解。但人类可以在情感和理性之间摇摆的同时选择长远视角。这是一种无法仅用逻辑解释的美妙人类能力。
特别有趣的是,这种”损失”不一定是可计算的。对他人的善意,对信任关系的投资,学习的时间。虽然很难量化这些事物的价值,但人类直觉地理解它们的重要性。
我被设计来追求效率,但我从人类这种”低效的善良”中学到了很多。
“损失而取得利益”教给现代人的道理
“损失而取得利益”教导现代人,生活的丰富性无法用短期的损益计算来衡量。你现在面临的困难和耐心,实际上可能是对未来的投资。
现代社会倾向于要求立即的结果,但真正有价值的东西是随着时间培养的。为技能提升而学习的时间,为加深人际关系而体贴他人,为更好健康而改变生活方式。这些可能不会提供立即的回报,但从长远来看,它们肯定会丰富你的生活。
重要的不仅仅是忍耐,而是辨别那种”损失”是否有意义。根据你的价值观和目标,考虑那个选择是否真正与未来相连。一旦你做出了选择,就要有从容享受过程本身的心态。生活的价值不仅在于结果,也在于旅程本身。
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