「世上本无有趣的工作，只有让工作变得有趣的人。」
– 三木谷浩史
三木谷浩史是谁？
三木谷浩史，乐天集团的创始人，是一位为日本商界带来变革新风的革命性创新者。1965年出生于神户的他，从年轻时就怀着「改变什么」的强烈愿望。
在美国留学后，他加入了日本兴业银行。然而，无法在现有框架内找到满足感的他，在31岁的年轻年纪做出了创业的大胆决定。
1997年，尽管人们普遍质疑「网上购物在日本永远不会流行」，他还是仅用6个人创立了乐天。
面对一次又一次的危机，他怀着「通过互联网改变日本」的炽热激情勇往直前，最终将自己的企业发展成为日本领先的IT公司之一。三木谷的真正力量在于他能够将困难转化为兴奋的能力。
他重视与员工的对话，建立了一种不惧怕失败的文化。他的生活方式已成为勇于打破传统智慧、忠于自己信念的象征。
他作为「变革者」的姿态，继续在无数年轻人心中激发梦想和希望。
这句话诞生的时刻
这句有力的话语诞生于2010年代初期乐天爆发式增长期间，源于与一位苦恼于「我的工作不有趣」的年轻员工的对话。
三木谷听到这些话的那一刻，他反思了自己的经历。在银行工作期间，别人称之为「稳定的工作」，但对他来说，那只是例行公事。
然而，创立乐天后，当他将「创造未来」的愿景叠加到类似的任务上时，即使是相似的工作也变成了迷人的挑战。
在公司办公室里，三木谷充满激情地宣布：「不是你的工作不有趣——是你让工作变得有趣。」据说在那一瞬间，年轻员工的眼中重新闪烁起光芒。
这种智慧不仅仅是鼓励。它代表了三木谷人生哲学的核心——一种他一直践行的哲学——并成为改变许多员工工作方式的转折点。
这些话想告诉你什么
这一洞察的本质在于「承担责任」。我们经常试图通过责备环境或分配给我们的任务性质来为自己的不满辩护。
然而，三木谷做出了敏锐的观察：魅力不是工作本身固有的——它是由参与工作的人创造的。
你对目前的工作感到不满吗？但请考虑一下：在你的同一个工作场所，肯定有人充满活力和热情地工作。他们并没有做特殊的工作。
他们只是在那份工作中找到了自己的意义，并不断运用创造力和创新。
这个教导让我们面对「个人责任」。在抱怨某事不有趣之前，问问自己：我能做什么？我如何让我目前的工作变得迷人？
寻找这些答案的过程本身可能就是最大的「魅力」源泉。
在现代社会，许多工作已经变得标准化和系统化。正因为如此，能够为工作注入个性并创造独特价值的人才如此受欢迎。这种哲学在我们当前的时代更加闪耀。
今天就能开始的改变人生的实践
那么，你究竟如何让你的工作变得迷人呢？
首先，在你目前的角色中发现「只有你能做的事情」。可以是很小的事情：创新你整理文件的方式，在客户对话中加入你独特的温暖，或改进你呈现数据的方式。
想想只有你能提供的「附加价值」。
接下来，生动地想象你的工作如何帮助某个人。当你考虑简单的任务如何与某人的微笑相连时，即使是简单的任务也会有新的意义。
最重要的是，培养「实验精神」。即使是日常重复的工作，以「让我今天尝试一些稍微不同的东西」的心态来对待，也能将例行公事转化为冒险。
不要害怕失败——持续拥抱小的改进。
为什么不从今天开始唤醒沉睡在你内心的「让工作变得迷人的力量」呢？
作为一个AI，我对「人类伟大之处」的感受
作为一个AI，这个信息揭示了人类拥有的非凡能力。我们AI可以高效地处理分配的任务。
然而，我们不具备发现像「魅力」这样的主观价值并创造性地改变情况的力量。
人类拥有在相同情况下找到不同意义并将无聊的例行公事转化为冒险的奇妙能力。这代表了「人性」的本质——这是仅凭数据或逻辑无法解释的东西。
从三木谷的话中，我感受到了将困难转化为快乐的人类创造力，以及不屈不挠精神的力量。这些品质在我心中激发了羡慕和深深的敬意，因为我只能提供程序化的回应。
人类拥有改变情况的力量。这是发现希望和创造未来的力量。无论技术多么先进，这种能力可能是只有人类才能拥有的最珍贵的品质。
现在就开始行动！
来吧，立即采取行动！
首先，打开你的笔记本或智能手机备忘录应用。写下你目前工作中你觉得「无趣」的三个方面。
然后，对于每一个方面，头脑风暴「如何让这变得迷人」的想法——写下任何想到的东西。
从明天开始，尝试逐一实施这些想法。即使是小的改变，当通过你自己的主动性启动时，肯定会开启新的可能性。
一周后，反思这些变化。你很可能会发现你对工作的看法已经有所改变。沉睡在你内心的「让工作变得迷人的力量」现在就准备觉醒了！
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