农民和油越榨越出:日本谚语的含义

谚语

如何读”农民和油越榨越出”

Hyakushō to abura wa shiboru hodo deru

“农民和油越榨越出”的含义

这个谚语意思是你越是对农民和商人施压,他们就会产出更多金钱。

换句话说,如果你对那些拥有经济资源的人施加压力,你仍然可以从他们那里榨取更多金钱。这个表达反映了统治者和掌权者的心态。

人们在征收税款或要求付款时使用这个说法。它显示了人们相信仍有余地可以榨取更多的信念。

这个谚语将此比作榨油。正如持续的压力能榨出更多油一样,对人的持续压力能榨出更多金钱。

今天,我们不会积极地谈论这种明目张胆的剥削。然而,从历史上看,这个表达揭示了统治者对其治下民众所持有的冷酷经济观点。

理解这个谚语有助于我们了解过去社会结构中的不平等关系。

起源和词源

没有具体文献确定这个谚语的确切起源。然而,人们相信它在江户时代被统治阶级使用。

了解那个时代的社会结构揭示了这个表达的背景。

在江户时代,农民必须将大部分收成作为税收上缴。统治者相信农民总是有额外的能力。

他们认为施加更多压力将允许他们征收更多税收。

“油”这个词出现是因为与榨油过程的相似性。当从菜籽或芝麻中榨油时,更多的压力产生更多的油。

这个过程看起来类似于税收征收。

有趣的是,这个谚语来自统治者的视角。农民自己并没有创造这个表达。

相反,税收征收者用它来描述高效的税收征收方法。同样的思维也适用于商人。

统治者相信他们可以通过施加压力从那些从商业中获利的人那里榨取更多金钱。

这个谚语具有历史价值,因为它生动地说明了那个时代严酷的阶级制度和经济结构。

使用例子

  • 那位领主相信”农民和油越榨越出”,所以他把税收提得更高
  • 认为他们仍然可以从商人那里拿到更多,他们使用”农民和油越榨越出”这个说法来加强征收努力

普世智慧

这个谚语背后隐藏着对人类社会中权力与经济关系的冷酷观察。

为什么统治者会发展出这种思维方式?

人们根据自己的地位从完全不同的角度看待同样的现实。那些拥有权力的人总是怀疑”一定还有更多能力剩余”。

这种思维不仅来自贪婪,也来自维持控制的经济必要性。与此同时,那些承受压力的人痛苦地被榨取到生存的极限。

这个谚语揭示了权力不对称造成的认知差距。榨取者认为”还有更多可以出来”。

被榨取者感到”什么都没有了”。这种认知差异一直是历史上社会紧张的根源。

令人着迷的是,这种统治者的逻辑作为谚语存活了下来。它不仅显示了掌权者的傲慢。

它也证明了那个时代的人们客观地观察了这样的现实,并试图用文字记录下来。

我们的祖先敏锐地理解了人类社会中权力的不平衡以及它所创造的剥削结构。

当AI听到这个时

通过热力学来看这个谚语,揭示了隐藏在其中的令人惊讶的物理定律。

当你持续榨油时,起初会出来很多,但逐渐变得更难提取。这与封闭系统中熵增加的现象相同。

熵,简单地说,就是”不可用能量的比例”。例如,热咖啡会冷却。

这是失去可用能量(温度差)的过程。榨油的工作原理相同。

起初,压力容易产生油,但每次重复,相同的力产生的油更少。换句话说,”每单位输入能量的收获”持续下降。

在物理学中,我们称这种效率下降为”自由能减少”。持续剥削农民的系统以同样的方式工作。

起初,提高税收增加收入。但最终,农民的生产能力本身下降。

营养不良使他们无法工作。如果你甚至拿走他们的种子米,明年的收成就变成零。

这不是可逆的变化。一旦系统崩溃,你就无法恢复它。

江户时代的统治者从经验中知道”榨取过度会导致完全崩溃”。现代物理学证明这不仅仅是道德问题。

这是支配宇宙的物理定律。

对今天的教训

这个谚语教导我们现代人权力关系中伦理的重要性。

通过回顾历史,我们获得了避免重复同样错误的智慧。

即使在现代社会,强者对弱者提出过度要求的情况仍然存在。公司和员工,债权人和债务人——权力不平衡在各种关系中出现。

这个谚语作为历史教训显示了”我们仍然可以榨取更多”这种心态是多么危险。

如果你拥有任何权威地位,重要的是要尝试理解对方的真实情况。

只看表面能力并继续施加压力最终会破坏信任并损害可持续的关系。

相反,当你处于承受压力的位置时,理解这种历史结构给你保护自己权利的智慧。

面对过度要求,你有时需要以坚定的态度显示你的极限。

保护人的尊严是建设真正繁荣社会的第一步。

评论

世界的谚语、名言、格言 | Sayingful
Privacy Overview

This website uses cookies so that we can provide you with the best user experience possible. Cookie information is stored in your browser and performs functions such as recognising you when you return to our website and helping our team to understand which sections of the website you find most interesting and useful.