“漁夫の利”的读音
Gyofu no ri
“漁夫の利”的含义
“渔夫的利益”是指当两方争斗时，第三方不费力气就获得利益。
这个表达用于各方激烈冲突的情况。专注于争斗的双方往往会放松对周围环境的警惕。在这种时候，它代表了一种结构，即冷静观察局势的第三方不费力气就获得最大的成果。即使在现代，当竞争公司进行激烈价格战时，一家公司凭借新服务垄断市场的情况也经常使用这个表达。它也适用于日常情况，比如调解兄弟姐妹争吵的父母最终得到双方感谢。使用这个短语的原因是鼓励争议各方保持冷静，或提醒第三方要谨慎。
起源与词源
“渔夫的利益”起源于中国古典著作《战国策》中记录的一个著名历史故事。这个故事是在战国时期的燕国讲述的，至今仍被许多人喜爱。
故事发生在河边。一只鹬在河中发现了一只蚌，试图用嘴啄食蚌肉。然而，蚌迅速合上了壳，夹住了鹬的嘴。鹬威胁说：”今天不下雨，明天不下雨，你就会变成死蚌。”蚌反驳道：”你的嘴今天不出来，明天不出来，你就会变成死鸟。”
当两者拼命争斗时，一个碰巧路过的渔夫来了，轻易地抓住了鹬和蚌。这就是成为”渔夫的利益”起源的历史故事。
这个故事最初是一个叫苏代的人在燕国准备攻打赵国时对燕王讲述的。它包含了一个政治教训：如果两国争斗，就会给强大的秦国提供趁机而入的机会。
趣闻
这个谚语中出现的鹬实际上有在潮滩和河边吃蚌的习性。它们将长嘴伸入沙中寻找蚌的景象是观鸟时经常观察到的场面。然而，在现实中，蚌夹住嘴不放的情况很少发生。
在《战国策》中讲述这个历史故事的苏代是战国时期著名的游说家。由于他的职业是雄辩地说服各国君王，据信他有许多这样通俗易懂的比喻。
使用例
- 当那两家公司为专利争斗时，我们公司能够凭借新技术占领市场——这完全是渔夫的利益
- 当政党相互批评时，新候选人获得支持，这真是渔夫的利益
现代解读
在现代社会，”渔夫的利益”的结构变得更加复杂和精密。特别是在商业世界中，它经常被用作故意利用竞争对手之间冲突的策略。
看看IT行业，当大公司进行标准战争或专利诉讼时，初创公司有时会以全新的方法出现并主导市场。这往往不是偶然的产物，而是针对市场空白的精心策略。
在社交媒体世界也能看到类似现象。当网红们进行口水战时，继续发表冷静和建设性帖子的人有时会获得粉丝。与其参与冲突来吸引注意，保持退一步的视角往往会带来更大的好处。
另一方面，在现代，信息透明度增加，更容易发现有人在追求”渔夫的利益”。过于算计的行为实际上可能面临失去信任的风险。此外，由于全球化，世界各地都有竞争对手，所以有多个第三方在观察两方之间的冲突，使结构更加复杂。
现代的”渔夫的利益”教导我们战略思维的重要性——不仅仅是意外之财，而是冷静分析局势并在适当时机行动。
当AI听到时
平台商业的天才们，实际上正在完美执行2000年前的”渔翁得利”策略。
让我们看看亚马逊。当书店和出版社在”纸质书vs电子书”问题上争斗不休时，亚马逊趁机投下了Kindle这根”钓竿”。结果，两边的鱼都被一网打尽。如今亚马逊控制着40%的图书流通市场。
优步更加巧妙。当出租车行业和个人司机在”监管vs自由”问题上对立时，优步在其中布下了应用程序这张”网”。争斗越激烈，双方就越不得不依赖优步的平台。
最有趣的是，这些企业都做到了”不战而胜”。谷歌也没有选择与苹果在智能手机上直接厮杀，而是免费发布安卓操作系统，刻意营造”iPhone vs 安卓阵营”的争斗。争斗越激化，广告收入这个诱饵就越丰厚。
与传统”渔翁得利”的决定性区别在于，现代版本是”有意制造争斗”。鹬蚌相争是偶然发生的，但平台企业从一开始就设计好了让竞争对手相互争斗的”机关”。也就是说，渔翁让鱼儿相争，并构建了从这种争斗中持续获利的结构。
给现代人的启示
“渔夫的利益”教导现代人被情绪冲突牵引的危险性以及保持冷静视角的价值。
我们每天都会遇到各种竞争和冲突情况。与同事的工作竞争、社交媒体上的辩论、家庭内部的分歧——有许多我们容易变得情绪化的情况。正是在这种时候，退一步保持对整个局势的鸟瞰视角很重要。
当专注于冲突时，我们往往会忽视最初的目的。鹬的目的应该是获得食物，但它专注于与蚌的意志之战，最终两者都被渔夫抓住了。同样，我们可能因为过于专注于战胜对手而失去真正重要的东西。
这个教训也教导我们”第三方视角”的重要性。当陷入问题解决困境时，听取没有直接参与的人的意见或花一些时间冷静下来，往往会发现新的解决方案。
当你即将被卷入某种冲突时，试着问问自己：”我现在是否忽视了最初的目的？”你肯定会找到更好的前进道路。
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