如何读”万名士兵容易得到，一位将领却难以获得”
Bansotsu wa eyasuku isshō wa egatashi
“万名士兵容易得到，一位将领却难以获得”的含义
这句谚语的意思是，虽然许多士兵容易获得，但优秀的将领却很难找到。在任何组织中，聚集普通工人相对容易。但找到一位能够指挥所有人并做出明智决策的杰出领导者却极其困难。
当公司或团体寻找人才时，人们会使用这句话。特别适用于他们无法为高管或经理等重要职位找到合适人选的情况。
当人们认识到优秀领导者的价值并对他们的存在表示感谢时，也会出现这个短语。
这个表达清楚地显示了人力资源中数量和质量之间的差异。聚集数量和找到真正杰出的人才之间存在巨大差距。
这句谚语使用军事意象来使这一点易于理解。今天，人们在商业、体育、教育和各种组织环境中都体验到这个真理。
起源和词源
这句谚语可能来自古代中国经典。学者们认为它与军事战略书籍和《韩非子》、《史记》等历史文献中的思想有着深刻的联系。
在古代中国，战国时期发生了无数次战争。通过这些战争，人们痛苦地了解到有才能的人在军事事务中是多么重要。
士兵可以通过训练达到一定的标准。但能够指挥整个军队、解读战斗形势并做出准确判断的将领的品质，不能仅仅通过简单的训练来学会。
“万卒”意思是一万名士兵，而”一将”指的是一位将领。通过对比大数量与高质量，这个表达突出了有价值的人才是多么稀有。
你可以很容易地招募士兵。但找到一位具有优秀领导力、判断力并受到他人尊敬的将领，无论你多么努力地寻找都几乎是不可能的。这句谚语捕捉了这个现实。
这句话可能是随着中国经典一起传到日本的。武士社会也将这个教导作为重要的教训传承下来。
能够指导组织的领导者的重要性是一个跨越时间和国界的普遍主题。这就是为什么这句谚语被传述了如此之久。
使用例子
- 我们有很多优秀的员工，但没有能够带领公司走向下一个层次的候选人。这真是”万名士兵容易得到，一位将领却难以获得”。
- 更换团队成员很简单，但为经理找到继任者一直很困难。”万名士兵容易得到，一位将领却难以获得”真是太对了。
普遍智慧
这句谚语中的普遍真理是人类能力在质量上有所不同。看到全局并指导他人的力量极其稀有。为什么这种智慧会代代相传？
人类社会总是依赖于合作。但为了使合作有效运作，必须有人指明方向并团结人们的努力。然而，具有这种品质的人从来都不多。
勇气、洞察力、决断力和他人的尊敬——某人天生具备所有这些特质的概率在统计上是非常低的。
有趣的是，这句谚语并没有说”将领无法培养”。”难以获得”意味着难以发现。它也教导我们，当你遇到这样的人时，你是幸运的，应该认识到他们的价值。
作为人类的真理，大多数人可以履行分配的角色。但那些能够在未知情况下开辟新道路的人是有限的。这不是关于优劣。这是关于不同的角色。
然而，组织的命运恰恰取决于具有这些稀有品质的人。我们的祖先理解这种严酷但现实的人性观。他们将这种智慧压缩成简单的话语，传给后代。
当AI听到这句话时
普通士兵可以用训练手册创造——短程序。你只需要教他们固定的动作。在信息论中，可以用简单规则重现的信息被称为”可压缩的”。
例如，结合”前进、停止、射击”三个命令，你就可以移动一千名士兵。这很容易复制，因为信息内容很小。
但优秀将领的判断是不同的。地形、天气、敌人性格、士兵疲劳、补给条件、政治背景——他们瞬间整合无数因素来找到最优解决方案。
这种能力是”不可压缩的”。为什么？因为要重现那种判断，你需要带上将领经历的每个战场、每次失败、每次成功。换句话说，将领的大脑以最短的形式包含了大量信息，无法进一步压缩。
在柯尔莫哥洛夫复杂性理论中，生成某些信息的最短程序的长度代表该信息的本质复杂性。创造士兵的”程序”很短。
但创造将领的”程序”变得和那个人的整个生命一样长。这就是为什么教科书无法培养他们，甚至AI也无法轻易重现他们。
稀有性实际上就是信息本身的不可压缩性。
对今天的教训
这句谚语教导现代人要正确认识优秀领导者的价值。在日常生活中，我们倾向于把领导者视为理所当然。但遇到真正杰出的领导者实际上是非常幸运的。
如果你是组织的一部分，珍惜与优秀上司和导师的相遇。你能从他们那里学到的是任何教科书都没有写的珍贵智慧。
提问、观察，并试图理解他们的思维过程。这种努力将帮助你成长。
另一方面，如果你处于领导地位，要意识到这种责任的重量。指导许多人的职位不是一个容易找到替代者的职位。
这就是为什么你必须不断学习和提高自己。
最重要的是，人的价值不能用简单的数字来衡量。一个优秀的人有改变整个组织的力量。
培养你的识人眼光，不要忽视真正有价值的人才。这是这句谚语给我们这些生活在今天的人的不变信息。
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