Pronúncia de “創業は易く守成は難し”
Sōgyō wa yasuku shusei wa katashi
Significado de “創業は易く守成は難し”
Este provérbio significa que manter e continuar a desenvolver um negócio ou organização é muito mais difícil do que começá-lo do zero.
Ao iniciar um negócio, há objetivos claros e paixão forte, e o poder para superar dificuldades surge naturalmente. No entanto, uma vez que as coisas estão nos trilhos, esforços mundanos e contínuos são necessários, como gestão detalhada diária, resposta a ambientes em mudança, controle organizacional e competição com rivais. Você enfrenta desafios mais complexos e diversos que não podem ser resolvidos apenas pelo entusiasmo inicial.
Este provérbio é usado não apenas na gestão corporativa, mas também em todos os aspectos da gestão organizacional e situações da vida. É usado ao expressar a diferença entre começar e continuar algo, como atividades de clubes escolares, organizações comunitárias e vida familiar. Como palavras que expressam de forma concisa a verdade da vida de que as verdadeiras provações começam após o sucesso, elas mantêm significado importante mesmo nos tempos modernos.
Origem e etimologia
“Criar um negócio é fácil, manter o sucesso é difícil” é dito ter origem no clássico chinês antigo “Han Feizi.” Esta frase foi originalmente usada no contexto da política e governança estatal.
“Sōgyō” (criar negócio) refere-se a estabelecer uma nova empresa ou país, enquanto “shusei” (manter sucesso) refere-se a manter e desenvolver uma fundação já estabelecida. Na China antiga, esta lição foi transmitida através da ascensão e queda de dinastias. Estabelecer uma nova dinastia era certamente difícil, mas era alcançável com objetivos claros e vontade forte. No entanto, estabilizar a governança subsequente e sustentar a prosperidade era um desafio ainda mais complexo e difícil.
Acredita-se que foi introduzido no Japão junto com os clássicos chineses do período Nara ao período Heian. Durante o período Edo, tornou-se amplamente usado entre comerciantes e se estabeleceu como uma lição importante ao discutir sucessão de negócios familiares e continuidade empresarial.
A razão pela qual este provérbio tem sido amado por tanto tempo é provavelmente porque expressa com precisão características psicológicas humanas. É a sabedoria dos antigos que expressaram em palavras concisas a diferença entre a paixão e energia ao começar algo novo e o esforço constante necessário para mantê-lo.
Exemplos de uso
- Desde que assumi a empresa que meu pai começou, senti intensamente o peso das palavras “Criar um negócio é fácil, manter o sucesso é difícil”
- Lançar novos projetos é prazeroso, mas como dizem “Criar um negócio é fácil, manter o sucesso é difícil,” a continuação é a parte mais desafiadora
Interpretação moderna
Na sociedade moderna, o significado deste provérbio tornou-se mais complexo. Particularmente com o rápido avanço tecnológico, o próprio conceito de “manter sucesso” está mudando.
“Manter sucesso” tradicional significava preservar sistemas existentes. No entanto, nos tempos modernos, continuar os mesmos métodos tornou-se uma era onde conversamente leva ao declínio. Com a onda de digitalização, diversificação das necessidades do consumidor e intensificação da competição global, “manter sucesso” passou a significar “continuar a mudar.”
Na era moderna onde empresas startup ameaçam corporações gigantes em períodos curtos, a barreira para iniciar um negócio certamente diminuiu. Com a disseminação do crowdfunding, marketing de SNS e ferramentas online, negócios podem ser iniciados com pequenas quantias de capital. Por outro lado, conforme a velocidade de mudança do mercado acelera e as expectativas dos clientes aumentam, a dificuldade de continuar um negócio aumentou.
O que é interessante é que muitas das empresas bem-sucedidas de hoje continuam a manter sua “mentalidade de startup.” Iniciativas como a “regra dos 20%” do Google e o “pensamento do Dia 1” da Amazon, onde grandes corporações tentam manter sua inovação fundadora, estão atraindo atenção.
Em outras palavras, “manter sucesso” moderno pode significar continuar a mudar sem perder o espírito empreendedor.
Quando a IA ouve isso
O cérebro do fundador opera no “modo exploração”. Quando encontra novas oportunidades e age sem temer riscos, a parte dorsolateral do córtex pré-frontal se torna ativa e grandes quantidades de dopamina são liberadas. Neste estado, a pessoa sente que “a incerteza é uma oportunidade” e desenvolve um forte impulso para buscar mudanças.
Por outro lado, manter o que foi conquistado requer o “modo aproveitamento”, que é exatamente o oposto. Quando se mantém sistemas existentes, evita riscos e preserva a estabilidade, a parte ventromedial do córtex pré-frontal assume o controle e a serotonina é liberada de forma estável. Neste estado, a mudança é percebida como “risco” e a manutenção do status quo se torna prioridade.
O interessante é que esses dois modos competem entre si no nível dos circuitos neurais. Quanto mais forte o modo exploração de uma pessoa, mais difícil se torna alternar para o modo aproveitamento. Na verdade, cerca de 70% dos fundadores bem-sucedidos se afastam da gestão durante a fase de crescimento da empresa por essa razão.
Além disso, como as experiências de sucesso da fase inicial ficam fortemente gravadas no circuito de recompensa do cérebro, é fácil cair na “armadilha do sucesso”, tentando repetir os mesmos padrões. As “pequenas melhorias” e “decisões cautelosas” necessárias durante períodos estáveis parecem insuficientes para o cérebro do fundador, que acaba se envolvendo em novos negócios de alto risco.
Compreendendo esse mecanismo, a importância de os fundadores delegarem a gestão a especialistas no momento adequado fica cientificamente comprovada.
Lições para hoje
Este provérbio nos ensina vivendo nos tempos modernos que “começar algo e continuá-lo são habilidades completamente diferentes.” Nos diz que não apenas a paixão ao começar algo novo, mas também o esforço constante e perseverança para continuá-lo são igualmente importantes.
Particularmente na sociedade moderna, a atenção tende a focar em começar algo. Enquanto booms de empreendedorismo e espírito desafiador são elogiados, o valor da continuação às vezes é subestimado. No entanto, o verdadeiro sucesso reside além da continuação.
Quando você está prestes a começar algo, tente pensar concretamente sobre a continuação que segue. É importante preparar-se simultaneamente para “manter sucesso,” como o que fazer quando a paixão esfria, como lidar com dificuldades e criar mecanismos para manter motivação.
E para aqueles que já estão continuando algo, orgulhem-se desse esforço. O acúmulo diário aparentemente mundano é a ação mais valiosa. Reconhecer-se por continuar, às vezes lembrando da intenção original da fundação enquanto incorpora novos elementos. Tal atitude equilibrada pode ser o “manter sucesso” moderno.
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