Pronúncia de “六馬和せざれば造父も以て遠きを致す能わず”
rikuba wa sezareba zōho mo tte tōki wo itasu atawazu
Significado de “六馬和せざれば造父も以て遠きを致す能わず”
Este provérbio significa que não importa quão excelente um líder possa ser, grandes objetivos não podem ser alcançados a menos que os membros da equipe cooperem uns com os outros.
Assim como até mesmo Zaofu, um cocheiro mestre, não poderia viajar longe se seis cavalos se movessem em direções diferentes, isso nos ensina que em organizações e equipes, a coordenação geral é mais importante que as habilidades individuais. Há limites para o que apenas as habilidades de um líder podem realizar, e a cooperação de todos é essencial para o sucesso. Este provérbio é usado em situações envolvendo múltiplas pessoas, como projetos de empresa, equipes esportivas e atividades de comitês escolares. É particularmente eficaz quando há membros que tendem ao jogo individual ou quando se enfatiza a importância do trabalho em equipe. Contém verdades universais que permanecem aplicáveis hoje e é compreendido por muitos como um princípio fundamental da gestão organizacional.
Origem e etimologia
Este provérbio origina-se de um conto histórico que aparece no clássico chinês antigo “Han Feizi.” Zaofu refere-se a um cocheiro lendário do período da Primavera e Outono da China antiga, um mestre em controlar carruagens puxadas por cavalos. Ele era conhecido como uma pessoa que serviu ao Rei Mu de Zhao, e suas habilidades equestres tornaram-se lendárias mesmo em sua época.
“Seis cavalos” refere-se a seis cavalos, e na China antiga, as carruagens montadas por imperadores e reis eram puxadas por múltiplos cavalos. O provérbio surgiu do significado de que mesmo Zaofu, não importa quão habilidoso cocheiro fosse, não poderia viajar longas distâncias se os seis cavalos tentassem ir cada um em sua própria direção.
Este conto histórico foi usado em “Han Feizi” no contexto de explicar a importância da governança. Foi contado como uma lição política de que não importa quão excelente um governante possa ser, grandes empreendimentos não podem ser realizados a menos que os súditos unam seus corações ao governar um país. Foi transmitido ao Japão junto com os clássicos chineses e estabeleceu-se como um provérbio explicando a importância do trabalho em equipe.
Curiosidades
Zaofu foi uma pessoa real que se diz ter contribuído grandemente para o desenvolvimento da tecnologia de veículos e cavalos da China antiga. Sua técnica não era mera equitação, mas habilidades avançadas para controlar múltiplos cavalos simultaneamente, e pensa-se que ele era como um piloto moderno de F1.
Na China antiga, o número de cavalos puxando uma carruagem indicava status social: o Filho do Céu tinha seis cavalos, senhores feudais tinham quatro, e ministros tinham dois. Em outras palavras, “seis cavalos” significava o veículo de mais alta categoria, e este provérbio contém a implicação de “mesmo quando as melhores condições são atendidas.”
Exemplos de uso
- O novo gerente é excelente, mas como os subordinados não trabalham juntos, é um caso de “Seis cavalos não estando em harmonia, nem mesmo Zaofu consegue alcançar lugares distantes”
- Não importa quão grande um treinador possa ser, se os jogadores não cooperam, é “Seis cavalos não estando em harmonia, nem mesmo Zaofu consegue alcançar lugares distantes,” então é importante que a equipe se una como uma só
Interpretação moderna
Na sociedade moderna, o significado deste provérbio tornou-se mais sério e complexo. Com o avanço da globalização, tornou-se normal que membros de equipe com valores diversos e origens culturais trabalhem juntos. O antigo conceito de “harmonia” baseava-se na homogeneidade, mas o que agora é necessário é “coordenação dentro da diversidade.”
Tomando como exemplo a equipe de projeto de uma empresa de TI, pessoas com diferentes especialidades e padrões de pensamento—engenheiros, designers, profissionais de marketing e representantes de vendas—precisam cooperar. Com a disseminação do trabalho remoto adicionando distância física, construir trabalho em equipe tornou-se ainda mais difícil.
Por outro lado, o desenvolvimento de SNS e ferramentas de nuvem melhorou dramaticamente os meios de compartilhamento de informações e comunicação. Os “Zaofus” modernos são obrigados a ter habilidades de gestão de equipe que utilizam tecnologia além da liderança tradicional.
Além disso, nos tempos modernos quando a consciência dos direitos individuais aumentou, é difícil “harmonizar os seis cavalos” apenas através de instruções de cima para baixo. O estabelecimento de objetivos que cada membro pode aceitar e a alocação de papéis que permite a cada pessoa utilizar suas forças tornaram-se importantes. Este provérbio nos ensina que uma abordagem mais estratégica e delicada é necessária nos tempos modernos.
Quando a IA ouve isso
Este clássico antecipou a essência do princípio mais importante no desenvolvimento de IA moderna – a “integração de sistemas” – há mais de 2000 anos.
Mesmo os melhores engenheiros de IA do mundo não conseguem criar sistemas avançados como o ChatGPT se os elementos GPU, CPU, memória, armazenamento e rede não trabalharem em coordenação. Na verdade, os modelos de linguagem de grande escala atuais só funcionam quando dezenas de milhares de GPUs operam em perfeita sincronia. Se houver apenas um atraso ou falha, o desempenho geral diminui drasticamente.
O que é ainda mais fascinante é que o mesmo princípio se aplica às relações colaborativas entre humanos e IA. Pesquisas recentes revelaram que humanos e IA colaboram de forma mais eficaz quando compreendem as características um do outro e trabalham em “harmonia”. É um estado onde os humanos assumem a criatividade e intuição, a IA fica responsável pelo poder computacional e memória, e ambos colaboram no mesmo ritmo.
Este ensinamento de “seis cavalos que não se harmonizam” também é central no DevOps moderno e desenvolvimento ágil. Mesmo com um gerente de projeto talentoso, se desenvolvedores, designers, testadores e engenheiros de infraestrutura não caminharem juntos, produtos inovadores não nascerão. É uma percepção surpreendente que a sabedoria das carruagens da China antiga coincida perfeitamente com as leis de sucesso da revolução digital do século XXI.
Lições para hoje
O que este provérbio nos ensina hoje é o que a verdadeira liderança realmente é. A ideia de que tudo correrá bem se uma pessoa excelente assumir a posição de topo não passa de uma ilusão. O importante é criar um ambiente onde toda a equipe possa enfrentar a mesma direção.
Se você está em uma posição de liderança, comece ouvindo a voz de cada membro e entendendo as forças de cada pessoa. E é importante estabelecer objetivos claros que toda a equipe possa compartilhar e explicar cuidadosamente por que esses objetivos são importantes.
Se você é um membro da equipe, tente agir com o sucesso do todo em mente em vez de perseguir apenas seus próprios interesses. Às vezes é necessário ceder sua própria opinião, mas isso nunca é uma derrota. Se toda a equipe for bem-sucedida, você mesmo acabará crescendo também.
Na sociedade moderna, há limites para o que pode ser realizado sozinho. É precisamente por isso que os ensinamentos deste provérbio ainda brilham hoje. Acreditando na maravilha da cooperação, por que não começar a praticá-la a partir de hoje?
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