Pronúncia de “蹴る馬も乗り手次第”
Keru uma mo norite shidai
Significado de “蹴る馬も乗り手次第”
Este provérbio significa que mesmo aqueles que exibem comportamento problemático ou são difíceis de lidar podem ser desenvolvidos em indivíduos excelentes, dependendo da habilidade de seu líder ou superior.
O escoiceamento de um cavalo é inerentemente perigoso e comportamento indesejável, mas com orientação de um excelente cavaleiro, esse cavalo pode vir a ter um desempenho maravilhoso. Similarmente, em relacionamentos humanos, mesmo pessoas que parecem problemáticas à primeira vista podem ter seu potencial extraído quando recebem orientação e ambiente apropriados.
Este provérbio é principalmente usado em ambientes educacionais, desenvolvimento de recursos humanos no local de trabalho e relacionamentos entre pais e filhos. É empregado ao discutir crianças rotuladas como crianças-problema ou subordinados considerados difíceis de lidar no local de trabalho. O importante é que não coloca a culpa apenas na outra parte pelos problemas, mas foca a atenção na responsabilidade e habilidade daqueles que fornecem orientação. Mesmo hoje, essa forma de pensar é extremamente eficaz ao discutir liderança e teoria educacional, e é entendida como uma expressão de atitude positiva que acredita no potencial dos outros.
Origem e etimologia
A origem deste provérbio está profundamente conectada à antiga cultura equestre do Japão. Do período Heian até o período Edo, cavalos eram importantes ativos militares para a classe samurai e também símbolos de status.
Técnicas de treinamento de cavalos eram habilidades essenciais para samurais daquela época. Acredita-se que este provérbio emergiu da experiência real de que mesmo cavalos com temperamentos selvagens ou hábitos de escoicear pessoas poderiam servir admiravelmente como cavalos de guerra quando manejados por excelentes cavaleiros.
Particularmente durante o período dos Estados Combatentes, técnicas de treinamento de cavalos eram altamente valorizadas porque a qualidade dos cavalos às vezes podia determinar o resultado das batalhas. Muitos cavalos chamados de corcéis famosos não eram obedientes desde o início, mas foram desenvolvidos por excelentes treinadores e cavaleiros.
Entrando no período Edo, a equitação era valorizada como parte da educação samurai, e esta expressão também passou a ser usada como uma forma de pensar sobre desenvolvimento de recursos humanos. Como uma lição de que mesmo subordinados ou discípulos problemáticos poderiam ser desenvolvidos em pessoal excelente dependendo da habilidade do líder, tornou-se amplamente estabelecida na sociedade samurai.
Assim, sabedoria nascida da experiência real de treinamento de cavalos eventualmente passou a ser aplicada a relacionamentos humanos e situações educacionais, que é como este provérbio veio a existir.
Curiosidades
O comportamento de escoiceamento de um cavalo é na verdade frequentemente uma expressão de medo ou ansiedade, e é conhecido por diminuir naturalmente uma vez que uma relação de confiança é estabelecida. Em outras palavras, o “cavalo que escoiceia” neste provérbio pode ser interpretado como representando não simplesmente mau caráter, mas um estado onde uma relação apropriada não foi construída.
Textos de equitação do período Edo contêm a descrição “conhecer o coração do cavalo é o primeiro dever do cavaleiro”, ensinando que entender a outra parte vem antes da técnica. Isso é surpreendentemente similar à teoria moderna de coaching e gestão.
Exemplos de uso
- O novo funcionário Tanaka era rebelde no início, mas como dizem “Um cavalo que escoiceia também depende de quem o monta”, vamos tentar orientá-lo pacientemente.
- Aquela criança é chamada de criança-problema, mas “Um cavalo que escoiceia também depende de quem o monta” – se ela encontrar um bom professor, certamente mudará.
Interpretação moderna
Na sociedade moderna, o significado deste provérbio passou a ser entendido de formas mais multifacetadas. Houve uma mudança das perspectivas tradicionais de orientação baseadas em relacionamentos hierárquicos para abordagens que enfatizam relacionamentos baseados em entendimento mútuo.
Particularmente em ambientes de trabalho, com crescente consciência sobre assédio de poder, a importância de entender características individuais e fornecer ambientes e papéis apropriados para cada pessoa está sendo reconhecida, em vez de orientação unilateral no estilo “treinamento”. Há uma demanda por abordagens que entendam as razões e circunstâncias por trás do comportamento problemático e encontrem soluções através do diálogo.
Mudanças similares são vistas em ambientes educacionais. Houve uma mudança da antiga rotulação unilateral de “crianças-problema” para perspectivas educacionais que reconhecem a diversidade. Com o aprofundamento do entendimento sobre deficiências de desenvolvimento, ênfase é agora colocada em entender as características por trás do comportamento e encontrar métodos de apoio adequados para cada criança.
Por outro lado, na era moderna onde SNS e comunicação digital se tornaram mainstream, há também o desafio de que construir relacionamentos humanos diretos se tornou mais difícil. Em interações mediadas por tela, é difícil ler mudanças sutis nos outros, e construir o tipo de relacionamentos de confiança profunda que este provérbio indica requer esforço mais consciente.
No entanto, a lição essencial permanece válida hoje. A atitude de acreditar no potencial dos outros e continuar a buscar formas apropriadas de se relacionar é uma forma valiosa de pensar que transcende o tempo.
Quando a IA ouve isso
Este provérbio pode ser visto como uma antecipação do desafio mais importante no desenvolvimento de algoritmos modernos, 400 anos antes de sua existência.
O “cavalo que coiceia” é exatamente como um algoritmo de IA de alto desempenho, mas imprevisível. Modelos de linguagem de grande escala como o ChatGPT podem possibilitar soluções inovadoras quando manuseados adequadamente, mas se treinados com dados enviesados, geram respostas discriminatórias, e se recebem prompts inadequados, produzem conteúdo prejudicial. É exatamente quando entram no estado de “coicear”.
A habilidade do “cavaleiro” – desenvolvedores e usuários – faz toda a diferença. O incidente em que a IA de reconhecimento de imagens do Google classificou erroneamente pessoas negras como “gorilas” foi causado pela “inexperiência do cavaleiro”: falta de diversidade na equipe de desenvolvimento e viés nos dados de teste. Por outro lado, o AlphaFold da DeepMind, usando a mesma tecnologia de aprendizado profundo, resolveu um problema biológico de 50 anos graças ao design adequado.
O fascinante é que a forma como os algoritmos “se descontrolam” é imprevisível. A IA de carros autônomos pode funcionar perfeitamente em dias ensolarados, mas subitamente cometer erros de julgamento na chuva. Isso é muito similar a um cavalo que de repente se assusta e dispara.
Na sociedade moderna, a capacidade de “domar” bem esses “cavalos digitais” determina a competitividade desde o nível individual até o nacional.
Lições para hoje
O que este provérbio nos ensina hoje é a importância de ter coragem para continuar acreditando no potencial dos outros. Todos, não importa quão problemáticos possam parecer na superfície, certamente têm algo que brilha dentro deles.
O importante é primeiro examinar nossa própria forma de se relacionar antes de tentar mudar outros. Quando alguém fecha seu coração, a causa pode estar em nossa própria abordagem. Não crítica ou imposição, mas uma atitude de tentar entender se torna o poder que cria mudança verdadeira.
Na sociedade moderna, tendemos a buscar resultados imediatos, mas relacionamentos humanos requerem tempo. Respeitando o ritmo dos outros, não perdendo pequenas mudanças e reconhecendo-as. E acima de tudo, tendo um olhar caloroso que tenta encontrar o bem dentro dos outros.
Ao seu redor também, pode haver pessoas que são mal compreendidas. Cabe a você descobrir sua verdadeira natureza. Acreditando no potencial infinito que cada pessoa possui, por que não começar uma nova forma de se relacionar a partir de hoje?
Comentários