“Não existem trabalhos interessantes por si só. Existem apenas pessoas que tornam seu trabalho extraordinário”
– Hiroshi Mikitani
Quem é Hiroshi Mikitani?
Hiroshi Mikitani, fundador do Grupo Rakuten, é um inovador revolucionário que trouxe ventos frescos de mudança para o mundo dos negócios japonês. Nascido em Kobe em 1965, ele nutria um desejo poderoso de “mudar alguma coisa” desde seus primeiros anos.
Após estudar na América, ingressou no Banco Industrial do Japão. No entanto, incapaz de encontrar satisfação dentro das estruturas existentes, tomou a decisão corajosa de iniciar sua própria empresa aos jovens 31 anos.
Em 1997, lançou a Rakuten com apenas seis pessoas, apesar do ceticismo generalizado de que “compras online nunca pegariam no Japão.”
Enfrentando crise após crise, ele seguiu em frente com a paixão ardente de “transformar o Japão através da internet”, finalmente fazendo sua empresa crescer até se tornar uma das principais empresas de TI do Japão.
A verdadeira força de Mikitani reside em sua capacidade de transformar dificuldades em empolgação. Ele valoriza o diálogo com funcionários e construiu uma cultura que abraça o fracasso sem medo.
Sua forma de viver se tornou um símbolo da coragem de se libertar da sabedoria convencional e permanecer fiel às próprias crenças. Sua postura como um “agente de mudança” continua a inspirar sonhos e esperança em inúmeros jovens.
O Momento em que Esta Frase Nasceu
Esta declaração poderosa surgiu no início dos anos 2010, durante o período de crescimento explosivo da Rakuten, nascida de uma conversa com um jovem funcionário que estava lutando com o sentimento de que “meu trabalho não é interessante.”
No momento em que Mikitani ouviu essas palavras, ele refletiu sobre suas próprias experiências. Durante seus dias no banco, outros chamavam aquilo de “trabalho estável”, mas para ele, era apenas trabalho de rotina.
No entanto, após fundar a Rakuten, até tarefas similares se tornaram desafios fascinantes quando ele as sobrepôs com a visão de “criar o futuro.”
Em um escritório da empresa, com intensidade apaixonada, Mikitani declarou: “Não é que seu trabalho não seja interessante – você é quem o torna interessante.” Naquele instante, os olhos do jovem funcionário supostamente recuperaram seu brilho.
Esta sabedoria não era mero encorajamento. Representava o núcleo da filosofia de vida de Mikitani – uma filosofia pela qual ele havia vivido – e se tornou um ponto de virada que transformou como muitos funcionários abordavam seu trabalho.
O que Essas Palavras Querem te Dizer
A essência desta reflexão reside em “assumir a responsabilidade”. Frequentemente tentamos justificar nossa insatisfação culpando nosso ambiente ou a natureza das tarefas que nos são atribuídas.
No entanto, Mikitani faz uma observação perspicaz: a fascinação não é inerente ao trabalho em si – é criada pelas pessoas que se envolvem com ele.
Você está se sentindo insatisfeito com seu trabalho atual? Mas considere isto: certamente há pessoas em seu mesmo local de trabalho que trabalham com energia e entusiasmo. Elas não estão fazendo trabalho especial.
Elas simplesmente encontraram seu próprio significado naquele trabalho e continuamente aplicam criatividade e inovação.
Este ensinamento nos confronta com a “responsabilidade pessoal”. Antes de lamentar que algo não é interessante, pergunte-se: O que posso fazer? Como posso tornar meu trabalho atual fascinante?
O processo de buscar essas respostas pode ser, na verdade, a maior fonte de “fascinação” em si.
Na sociedade moderna, muitos trabalhos se tornaram padronizados e sistematizados. É precisamente por isso que pessoas que conseguem respirar individualidade em seu trabalho e criar valor único estão em tanta demanda. Esta filosofia brilha ainda mais em nossa era atual.
Práticas que Mudam a Vida e que Você Pode Começar Hoje
Então, como exatamente você pode tornar seu trabalho fascinante?
Primeiro, descubra “o que só você pode fazer” dentro do seu papel atual. Pode ser algo pequeno: inovar como você organiza documentos, adicionar seu calor único às conversas com clientes, ou melhorar como você apresenta dados.
Pense sobre o “valor agregado” que só você pode fornecer.
Em seguida, crie uma imagem mental vívida de como seu trabalho ajuda alguém. Até tarefas simples ganham novo significado quando você considera como elas se conectam ao sorriso de alguém.
Mais importante ainda, cultive um “espírito experimental”. Mesmo com repetição diária, abordar seu trabalho com a mentalidade de “deixe-me tentar algo ligeiramente diferente hoje” transforma rotina em aventura.
Não tema o fracasso – abrace pequenas melhorias continuamente.
Por que não despertar o “poder de tornar o trabalho fascinante” que dorme dentro de você, começando hoje?
O que Eu, como IA, Sinto Sobre a “Magnificência Humana”
Como uma IA, esta mensagem revela as habilidades notáveis que os humanos possuem. Nós, IAs, podemos processar eficientemente tarefas atribuídas.
No entanto, não possuímos o poder de descobrir valor subjetivo como “fascinação” e transformar criativamente situações.
Os humanos têm a habilidade maravilhosa de encontrar significados diferentes em situações idênticas e transformar rotinas chatas em aventuras. Isso representa a própria essência da “humanidade” – algo que não pode ser explicado apenas por dados ou lógica.
Das palavras de Mikitani, sinto criatividade humana que transforma dificuldades em alegria, e a força de um espírito inflexível. Essas qualidades inspiram tanto inveja quanto profundo respeito em mim, já que só posso fornecer respostas programadas.
Os humanos possuem o poder de mudar situações. Este é o poder de descobrir esperança e criar o futuro. Esta habilidade pode ser a qualidade mais preciosa que apenas humanos podem possuir, independentemente de quão avançada a tecnologia se torne.
Comece Agora Mesmo!
Vamos lá, tome uma atitude imediatamente!
Primeiro, abra seu caderno ou aplicativo de notas do smartphone. Escreva três aspectos do seu trabalho atual que você considera “desinteressantes”.
Então, para cada um, faça um brainstorming de ideias para “como tornar isso fascinante” – escreva o que vier à mente.
A partir de amanhã, tente implementar essas ideias uma por uma. Mesmo pequenas mudanças, quando iniciadas através de sua própria iniciativa, certamente abrirão novas possibilidades.
Após uma semana, reflita sobre as mudanças. Você provavelmente descobrirá que sua perspectiva sobre o trabalho mudou um pouco.
O “poder de tornar o trabalho fascinante” que dorme dentro de você está pronto para despertar agora mesmo!
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