Prononciation de « 轍を踏む »
Tetsu wo fumu
Signification de « 轍を踏む »
« Marcher dans les ornières » signifie répéter les mêmes échecs ou erreurs que ses prédécesseurs.
Ce proverbe décrit des situations où, après qu’une personne ait échoué sur un chemin qu’elle a emprunté dans le passé, ceux qui suivent commettent des erreurs de jugement similaires ou prennent des actions similaires, aboutissant finalement au même type d’échec. Il est particulièrement souvent utilisé quand quelqu’un suit le même cours malgré avoir connu l’exemple d’échec à l’avance ou avoir reçu des avertissements à ce sujet.
Quant aux scénarios d’usage, il peut être appliqué à divers domaines tels que les erreurs de jugement en affaires, les troubles dans les relations humaines, et les erreurs similaires dans l’apprentissage ou la recherche. La raison d’utiliser cette expression est que plutôt que de simplement dire « j’ai échoué », elle permet de transmettre des sentiments de réflexion que « il y avait des précédents dont apprendre, mais je n’ai pas pu les utiliser » et un sentiment de prudence envers le même schéma d’échec. Même aujourd’hui, elle est utilisée avec auto-réflexion quand on fait face à des problèmes similaires sans pouvoir utiliser les expériences des aînés ou prédécesseurs.
Origine et étymologie
Les « ornières » dans « marcher dans les ornières » se réfèrent aux traces laissées sur le sol après le passage des roues. L’origine de cette phrase remonte à un récit historique enregistré dans l’ancien texte chinois « Mémoires du Grand Historien » (Shiji).
Dans la section « Biographie de Jia Yi » des Mémoires du Grand Historien, il y a un dicton : « Le renversement de la charrette de devant sert d’avertissement pour la charrette de derrière. » Cela signifiait « quand vous voyez que la charrette de devant s’est renversée, la charrette venant de derrière devrait éviter ces ornières et passer », et c’était un enseignement qui mettait en garde contre la répétition des mêmes erreurs en utilisant les échecs des prédécesseurs comme leçons.
Au Japon, cette façon de penser s’est répandue vers la période Heian et s’est établie comme l’expression « marcher dans les ornières ». Ce qui est intéressant, c’est que tandis que le texte chinois original enseignait l’importance d’« éviter les ornières », au Japon elle en est venue à être utilisée dans le sens négatif de « marcher dans les ornières », signifiant « répéter les mêmes échecs ».
Ce changement peut être considéré comme un reflet de la culture japonaise d’humilité et de réflexion. Plutôt que d’éviter l’échec, il peut y avoir eu une intention d’encourager une réflexion plus profonde en exprimant la situation d’avoir échoué comme un avertissement. Elle est apparue fréquemment dans la littérature de la période Edo et a été largement chérie comme une leçon morale.
Le saviez-vous
Le caractère pour « ornières » est écrit avec le radical « véhicule » plus « tetsu », et ce « tetsu » a le sens de « pénétrer à travers ». En d’autres termes, ornières signifie littéralement « traces laissées par les roues pénétrant à travers le sol », exprimant comment le chemin une fois parcouru reste clairement visible.
Dans la Chine ancienne, la profondeur et la largeur des ornières pouvaient être utilisées pour estimer le poids et la fréquence des véhicules qui avaient traversé cette route, donc elles étaient aussi utilisées pour la collecte de renseignements militaires. Par conséquent, les « ornières » avaient des significations au-delà des simples traces de roues – elles représentaient des traces et indices importants.
Exemples d’usage
- J’ai échoué en affaires exactement comme mon père l’avait fait, vraiment marcher dans les ornières
- Même si j’avais observé les schémas romantiques de mon aîné, je n’aurais jamais pensé que je finirais par marcher dans les ornières
Interprétation moderne
Dans la société moderne, le proverbe « marcher dans les ornières » en est venu à avoir une signification encore plus grande qu’auparavant. Tandis que le développement de la société de l’information a rendu facile la recherche de cas d’échecs passés et de leçons, inversement, les cas de répétition d’échecs similaires sont devenus plus proéminents.
Particulièrement dans le monde des affaires, les schémas d’échec des entreprises en démarrage et les erreurs de jugement de gestion d’entreprises passées sont enregistrés en détail et partagés sur internet. Cependant, malgré l’accès à de telles informations, les entreprises et individus qui répètent des échecs similaires continuent d’apparaître. Cela montre qu’il y a un grand écart entre avoir accès à l’information et l’utiliser réellement.
La propagation des médias sociaux a aussi accéléré ce phénomène. Tandis que de nombreux exemples de controverses sur les médias sociaux et de schémas de faux pas verbaux sont partagés, les gens qui font des erreurs similaires continuent d’apparaître les uns après les autres. Peut-être que le volume même d’information a rendu difficile de discerner les leçons vraiment importantes.
D’autre part, les temps modernes ont aussi donné naissance à des façons de penser qui ne voient pas nécessairement « marcher dans les ornières » comme une mauvaise chose. La valeur d’apprendre de l’échec a été reconsidérée, et une interprétation positive s’est répandue que « même si ce sont les mêmes ornières, cela a du sens si vous pouvez gagner votre propre apprentissage de cela ».
Quand l’IA entend ceci
L’influence psychologique de ces « preuves visibles » que sont les ornières a été élucidée par les sciences cognitives modernes sous le nom de « principe de preuve sociale ». Lorsque le cerveau humain découvre des traces du comportement d’autrui, il les traite inconsciemment comme des « preuves du bon choix ».
Ce qui est fascinant, c’est la relation entre la profondeur des ornières et le degré de soumission humaine. Selon les recherches du psychologue Robert Cialdini, plus les « traces » d’un comportement précédent sont nettes, plus la probabilité que les gens suivent ce chemin augmente. Autrement dit, plus les ornières sont profondes, plus elles constituent une preuve d’action collective indiquant que « beaucoup de personnes sont passées par ici », paralysant ainsi le jugement individuel.
Plus surprenant encore, le comportement consistant à suivre les ornières est directement lié à la « réduction de la charge cognitive », une fonction d’économie d’énergie du cerveau. Choisir un nouveau chemin nécessite un traitement d’informations considérable, mais suivre des ornières existantes réduit le coût cognitif pratiquement à zéro. Faire confiance inconditionnellement aux sites web en tête des résultats de recherche sur Internet, ou juger qu’un restaurant avec une file d’attente « doit forcément être délicieux », relève exactement du même mécanisme.
Le phénomène physique des ornières constitue une trace visible de cette caractéristique biologique humaine qui consiste à rechercher le « choix facile ». Sans nous en rendre compte, nous sommes dominés par ces « traces de succès » visibles.
Leçons pour aujourd’hui
Le proverbe « marcher dans les ornières » nous enseigne des choses importantes alors que nous vivons dans les temps modernes. C’est l’importance de ne pas trop craindre l’échec, mais plutôt de maintenir une attitude d’apprentissage de l’échec.
Marcher dans les ornières de nos prédécesseurs n’est jamais quelque chose dont avoir honte. Plutôt, ce qui est important est comment nous appliquons cette expérience la prochaine fois quand nous faisons face à des situations similaires. Dans la société moderne où l’information déborde, simplement connaître les exemples d’échec d’autrui comme connaissance est souvent insuffisant, et le vrai apprentissage ne peut souvent être gagné qu’à travers nos propres expériences.
Aussi, ce proverbe nous enseigne l’importance de l’humilité. Plutôt que de penser « je vais bien m’en sortir » ou « je ne ferai pas les mêmes erreurs », nous devrions accepter qu’en tant qu’humains, nous avons la possibilité de commettre des erreurs similaires. C’est seulement avec de tels sentiments humbles que la vraie croissance peut être atteinte.
Ce qui est important est que quand nous marchons dans les ornières, nous nous arrêtons là, regardons en arrière, et pensons à comment nous pouvons marcher sur un chemin différent la prochaine fois. L’échec n’est pas une fin, mais un signal pour un nouveau commencement.
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