Comment lire « Celui qui juge les grandes œuvres ne consigne pas les petites fautes »
Taikō wo ronzuru mono wa shōka wo rokusezu
Signification de « Celui qui juge les grandes œuvres ne consigne pas les petites fautes »
Ce proverbe signifie que lors de l’évaluation de grandes réalisations, vous ne devriez pas vous concentrer sur les petites erreurs. Quand vous jugez quelqu’un, vous devriez regarder ses accomplissements majeurs plutôt que de vous attarder sur des défauts ou erreurs mineurs.
Cette expression est utilisée lors de l’évaluation de subordonnés ou de collègues au travail, ou lors de discussions sur des figures historiques.
Par exemple, si quelqu’un a obtenu un grand succès sur un projet mais a fait de petites erreurs en cours de route, il serait inapproprié de critiquer ces échecs mineurs.
Cette expression nous rappelle que personne n’est parfait. Elle souligne l’importance de juger les choses dans une perspective large.
Même aujourd’hui, dans les évaluations de performance et l’évaluation des talents, se concentrer sur les contributions globales plutôt que de se laisser prendre par de petits défauts mène à une évaluation juste et constructive.
Origine et Étymologie
Ce proverbe est censé provenir des classiques chinois anciens. La source la plus probable est les « Mémoires historiques » écrites par Sima Qian, un historien de la dynastie Han.
« Taikō » signifie grande réalisation, « ronzuru » signifie évaluer, « shōka » signifie petite faute, et « rokusezu » signifie ne pas enregistrer ou ne pas faire un problème de.
La structure utilise un phrasé parallèle, contrastant « grand » avec « petit » et « réalisation » avec « faute ». Cette structure parallèle est caractéristique de la littérature chinoise classique, montrant que ce proverbe hérite de la tradition du style littéraire chinois.
Dans la Chine ancienne, cette façon de penser était valorisée comme un standard pour les dirigeants évaluant leurs sujets.
Même si quelqu’un qui avait obtenu de grands résultats avait des échecs mineurs, ceux-ci ne devaient pas être retenus contre lui. C’était une philosophie de gestion des talents.
Elle reflète une vision réaliste de la nature humaine—que les gens parfaits n’existent pas—et la sagesse de gouvernance qu’on devrait juger les affaires dans une perspective large.
Cette sagesse est condensée dans ces quelques mots. Au Japon, ce proverbe est devenu largement connu à partir de la période d’Edo comme un dicton sur le leadership et l’évaluation du caractère.
Exemples d’Usage
- Il a apporté d’énormes profits à l’entreprise, donc suivant « Celui qui juge les grandes œuvres ne consigne pas les petites fautes », nous devrions ignorer ses retards dans la soumission de documents
- Cet entraîneur a mené l’équipe à la victoire, donc fidèle à « Celui qui juge les grandes œuvres ne consigne pas les petites fautes », critiquer des erreurs tactiques mineures n’est pas juste
Sagesse Universelle
La sagesse universelle dans ce proverbe réside dans sa tolérance—reconnaissant l’imperfection humaine tout en trouvant encore de la valeur dans les gens.
Nous, les humains, sommes tous imparfaits. Même les personnes les plus remarquables ont des défauts et des échecs quelque part. Pourtant, la société humaine a progressé parce que des individus imparfaits ont contribué en utilisant leurs forces.
Ce proverbe a été transmis à travers les générations parce qu’il pointe avec acuité un piège dans la psychologie humaine lors de l’évaluation des autres.
Nous avons tendance à réagir de manière sensible aux fautes des autres tout en tenant leurs réalisations pour acquises. Les petits échecs restent facilement en mémoire, tandis que les grands succès sont oubliés avec le temps.
Ce biais psychologique empêche une évaluation juste.
Nos ancêtres comprenaient cette nature humaine. Ils nous ont enseigné qu’un jugement vraiment précieux signifie voir la grande image et discerner l’essence, ne pas être distrait par de petits défauts devant nos yeux.
Ce n’est pas seulement de la tolérance. C’est la sagesse de distinguer ce qui compte de ce qui ne compte pas, et une directive pratique pour maintenir les organisations et la société en bonne santé.
Quand l’IA Entend Ceci
Quand le cerveau humain évalue quelqu’un, il fait face en fait au même problème que la technologie de communication. Ce problème est « quoi garder et quoi jeter avec une capacité limitée ».
Pensez à envoyer des photos sur votre smartphone. Vous compressez l’image, n’est-ce pas ? Même si la photo originale fait 10 mégaoctets, elle est réduite à 1 mégaoctet pour la transmission.
À ce moment, le bruit fin et les différences de couleur subtiles qui ne sont pas importantes pour l’œil humain sont supprimés. C’est ce qu’on appelle la compression avec perte.
La reproduction parfaite est impossible, mais l’information essentielle—« qui est sur la photo » et « ce qu’ils font »—est préservée.
Le système d’évaluation humain fonctionne sur le même principe. Il y a une limite à la quantité d’informations que vous pouvez retenir sur une personne. La capacité du cerveau est finie.
Quand un signal fort comme « a sauvé l’entreprise » et un bruit faible comme « était en retard trois fois » coexistent, le cerveau calcule automatiquement le rapport signal-bruit.
Si l’importance de la réalisation est écrasante, les petites fautes sont jugées avoir une faible valeur informationnelle et sont supprimées de la mémoire.
Ce qui est intéressant, c’est que si vous essayez d’enregistrer même les petites fautes parfaitement, la précision du jugement diminue en fait.
Dans l’apprentissage automatique de l’IA, quand vous apprenez même le bruit fin dans les données d’entraînement, un problème appelé « surapprentissage » se produit. La capacité à voir l’essence est perdue.
En d’autres termes, la façon appropriée de jeter l’information crée une évaluation précise. Ce proverbe met en mots cet algorithme de compression sophistiqué que possède le système cognitif humain.
Leçons pour Aujourd’hui
Ce proverbe enseigne aux gens modernes comment maintenir la perspective quand ils sont en position d’évaluer les autres.
Dans la vie quotidienne, nous nous trouvons en position d’évaluer diverses personnes—famille, amis, collègues. À ces moments, ne nous concentrons-nous pas seulement sur les défauts et échecs qui attirent notre attention ?
Dans la société moderne, avec la propagation des médias sociaux, les petites erreurs des gens sont instantanément partagées et deviennent des cibles de critique.
Cependant, nier les contributions et réalisations passées de quelqu’un basé sur un lapsus ou un échec est bien trop myope.
Ce proverbe nous rappelle l’importance de maintenir une perspective plus large contre de telles tendances.
Quand vous êtes en position d’évaluer quelqu’un, souvenez-vous de ces mots. Reconnaître correctement l’ampleur de ce que quelqu’un a accompli et être tolérant envers les petits défauts n’est pas de l’indulgence.
C’est la capacité de discerner l’essence d’une personne et cela devient la fondation pour construire des relations de confiance.
Avoir un regard juste et chaleureux mène aussi à votre propre croissance personnelle en tant qu’être humain.
Commentaires