Prononciation de « 将を射んとせば先ず馬を射よ »
Shō wo in to seba mazu uma wo iyo
Signification de « 将を射んとせば先ず馬を射よ »
Le sens original de ce proverbe est : « Pour atteindre un objectif majeur, conquiers d’abord les éléments importants qui forment sa fondation. »
Plutôt que d’attaquer directement la cible principale, cela représente une pensée stratégique qui rend l’atteinte de l’objectif final plus certaine en coupant d’abord les soutiens importants qui sont la source de ce pouvoir. Ce n’est en aucun cas un détour, mais plutôt cela enseigne que c’est la méthode la plus efficace et fiable.
Dans les situations d’affaires, cela s’applique à gagner contre les concurrents en débauchant d’abord d’excellents talents ou en construisant des relations avec d’importants partenaires commerciaux. Dans l’apprentissage également, cela montre l’importance d’établir solidement les fondamentaux avant de défier des problèmes difficiles.
La raison d’utiliser cette expression est que les gens deviennent souvent captivés uniquement par des objectifs voyants et tendent à négliger les éléments importants qui forment leur fondation. Ce proverbe nous enseigne que les vraies personnes qui réussissent possèdent la perspicacité pour discerner non pas l’éclat superficiel, mais les sources essentielles du pouvoir.
Origine et étymologie
Ce proverbe provient d’un récit historique enregistré dans le classique chinois ancien « Mémoires du Grand Historien » (Shiji). On dit qu’il dérive de paroles prononcées par le célèbre général Han Xin, qui servait Liu Bang, le fondateur de la dynastie Han, comme tactique pour vaincre les généraux ennemis.
Dans la Chine ancienne, il était coutumier pour les généraux de monter à cheval et de commander depuis le champ de bataille. Les chevaux n’étaient pas simplement des moyens de transport pour les généraux, mais leur véritable ligne de vie sur le champ de bataille. Bien que cibler directement un général ennemi était difficile, l’idée tactique émergea qu’en tirant d’abord sur son cheval bien-aimé, les actions du général pouvaient être restreintes, rendant finalement le général impuissant.
Ce récit historique fut probablement transmis au Japon quelque part entre les périodes Heian et Kamakura. Quand l’ère des guerriers commença, le combat monté devint également très valorisé au Japon, et cet enseignement fut largement accepté comme théorie tactique militaire. Pendant la période Edo, il s’établit comme partie de l’éducation des samouraïs, et finalement vint à être utilisé parmi les gens ordinaires également avec le sens de « procédures efficaces pour atteindre des objectifs ».
Ce proverbe, qui a été transmis jusqu’aux temps modernes, continue d’être chéri comme sagesse pour accomplir les choses, transcendant la simple théorie tactique.
Le saviez-vous
Sur les anciens champs de bataille chinois, le cheval bien-aimé d’un général était plus qu’une simple monture. Les chevaux célèbres avaient une valeur dépassant les voitures de luxe d’aujourd’hui, avec un seul cheval valant assez pour acheter un petit village. Par conséquent, perdre un cheval non seulement infligeait un coup économique significatif mais était pensé diminuer grandement l’esprit combatif du général.
Il en était de même pendant la période des États en guerre du Japon, où les commandants militaires donnaient des noms à leurs chevaux bien-aimés et les chérissaient comme de la famille. Beaucoup de chevaux célèbres ont laissé leurs noms dans l’histoire, comme le cheval bien-aimé d’Oda Nobunaga « Jibu-shōyū » et celui d’Uesugi Kenshin « Hōjō Tsukige ».
Exemples d’usage
- Si tu veux faire réussir une nouvelle entreprise, suivant le principe de « Si tu veux tirer sur le général, tire d’abord sur son cheval », commençons par construire des relations avec les personnes clés de l’industrie
- Pour la préparation aux examens aussi, avec l’esprit de « Si tu veux tirer sur le général, tire d’abord sur son cheval », j’ai décidé d’établir minutieusement les fondamentaux plutôt que de défier immédiatement les questions d’examens passés
Interprétation moderne
Dans la société moderne, la signification de ce proverbe est devenue plus multicouche et stratégique. Dans notre société de l’information, les éléments importants qui correspondent au « cheval » se sont diversifiés, rendant leur identification plus difficile.
Dans le monde des affaires, le « cheval » d’une entreprise n’est plus un élément unique. Plusieurs piliers importants existent, comme d’excellentes ressources humaines, la capacité technologique, le pouvoir de marque, la force financière et les réseaux d’information. Les managers qui réussissent jugent avec précision quel « cheval » de leurs concurrents ils devraient cibler et approchent stratégiquement.
À l’ère des médias sociaux et du marketing numérique, les influenceurs et le bouche-à-oreille jouent souvent le rôle du « cheval ». Plutôt que de promouvoir directement des produits ou services, construire des relations avec des communicateurs dignes de confiance d’abord mène finalement à de plus grands résultats.
D’autre part, dans les temps modernes, l’acte de « tirer sur le cheval » est de plus en plus vu comme éthiquement problématique. Débaucher des talents et concourir pour des partenaires commerciaux sont parfois critiqués comme concurrence déloyale. Quand on utilise la sagesse de ce proverbe, il est important de maintenir un esprit de fair-play et de s’efforcer pour une compétition constructive.
De plus, dans le développement de carrière personnel, ce proverbe prend une nouvelle signification. L’importance de cultiver d’abord les compétences et réseaux nécessaires—les « chevaux »—pour obtenir sa profession idéale est reconnue plus que jamais auparavant.
Quand l’IA entend ceci
Pour les influenceurs des réseaux sociaux, le « cheval » correspond au nombre d’abonnés et au taux d’engagement. Peu importe leur charisme, s’ils tombent en disgrâce auprès de l’algorithme et que leurs publications ne s’affichent plus, ils perdent instantanément leur influence. En fait, lors du changement d’algorithme d’Instagram en 2021, de nombreux cas ont été rapportés où la portée d’influenceurs célèbres a chuté de plus de 70%.
Pour les politiciens, le « cheval » représente les sources de financement et l’exposition médiatique. Quand un scandale fait fuir les gros donateurs ou que les médias commencent à les ignorer, leur carrière politique s’achève, indépendamment de la qualité de leurs politiques. Pour les dirigeants d’entreprise, ce serait plutôt la confiance des actionnaires ou les relations avec les partenaires commerciaux principaux qui constituent leur « cheval ».
Ce qui est fascinant, c’est que les « chevaux » modernes sont multiples et interconnectés. Par exemple, pour cibler le PDG d’une entreprise, on peut viser une réaction en chaîne : faire chuter le cours de l’action → perdre la confiance des investisseurs institutionnels → diminuer son influence au conseil d’administration.
Une particularité de notre époque est que le « cheval » devient de plus en plus difficile à identifier. Autrefois, le cheval d’un général était évident aux yeux de tous, mais aujourd’hui il faut des capacités d’analyse sophistiquées pour percer à jour les dépendances principales d’une personnalité influente. Les algorithmes cachés des réseaux sociaux, les relations capitalistiques complexes, les effets de réseau invisibles… seuls ceux capables d’identifier le véritable « cheval » peuvent s’assurer un avantage stratégique dans le monde moderne.
Leçons pour aujourd’hui
Ce que ce proverbe nous enseigne aujourd’hui est l’importance de l’esprit de « la hâte fait perdre » et « avoir un œil qui discerne l’essence ». Précisément parce que nous vivons dans des temps modernes où l’information se répand instantanément sur les médias sociaux et tout semble être une compétition de vitesse, nous avons besoin de temps pour nous arrêter et penser à « ce qui est vraiment important ».
Si tu travailles actuellement dur vers quelque objectif, essaie de t’arrêter un moment. Quel est le « cheval » qui soutient cet objectif ? Si ton objectif est d’obtenir une qualification, ce pourrait être la capacité académique de base ; si c’est changer d’emploi, ce pourrait être les réseaux ou les compétences ; si tu veux construire de bonnes relations, ce pourrait être comprendre l’autre personne.
Ce qui est important n’est pas de saisir agressivement ce « cheval » des autres, mais de le cultiver en soi-même. Plutôt que d’envier le succès des autres, renforce ta propre fondation. Plutôt que de chercher des résultats voyants, accumule un effort constant. Une telle attitude est le message que ce proverbe veut transmettre aux temps modernes.
Tu réaliseras sûrement que le chemin qui semble être un détour est en fait le voyage le plus fiable et beau.
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