Prononciation de « 船頭の一時艪 »
Sendō no ichiji ro
Signification de « 船頭の一時艪 »
“Le gouvernail d’un moment du batelier” est un proverbe qui décrit quand quelqu’un qui est habituellement fiable ou dans une position de responsabilité abandonne temporairement son rôle ou ses devoirs appropriés.
Ce proverbe est particulièrement utilisé dans des situations où quelqu’un en position de leadership néglige soudainement ses devoirs ou abandonne ses responsabilités dans un moment d’insouciance. Tout comme un bateau perd le contrôle quand le batelier lâche le gouvernail, quand un leader abandonne ses responsabilités même temporairement, les effets se répandent sur les gens autour de lui.
Même à l’époque moderne, cela s’applique aux situations où un manager rate une réunion importante, un enseignant abandonne sa classe, ou un médecin quitte son poste en abandonnant ses patients. La raison d’utiliser ce proverbe est de souligner l’impact significatif sur les personnes qui dépendent de tels individus, même quand un tel comportement est temporaire. Il est aussi utilisé comme un avertissement à ceux en positions de responsabilité, servant d’expression qui enseigne l’importance d’être constamment conscient de son rôle.
Origine et étymologie
L’origine du “Gouvernail d’un moment du batelier” réside dans le système d’exploitation des bateaux de rivière de la période d’Edo. À cette époque, les bateaux voyageant sur les rivières avaient toujours un batelier appelé sendō qui opérait le navire. Le batelier était un spécialiste qui avait accumulé des années d’expérience et de compétences, jouant le rôle important de lire les courants de rivière et les conditions météorologiques pour transporter le bateau en sécurité vers sa destination.
Le “gouvernail” dans “gouvernail d’un moment” fait référence à une grande pagaie utilisée pour ramer le bateau, un outil important attaché à la poupe et déplacé de gauche à droite pour contrôler la direction du bateau. Pour le batelier, le gouvernail était vraiment une bouée de sauvetage pour opérer le bateau.
L’arrière-plan de la naissance de ce proverbe réside dans la situation normalement impensable d’un batelier lâchant temporairement le gouvernail. Même les bateliers expérimentés rencontraient parfois des situations inattendues et, à cause d’un jugement erroné momentané ou d’insouciance, lâchaient le gouvernail. Dans de tels moments, le bateau n’avait d’autre choix que de suivre le courant, laissant les passagers remplis d’anxiété.
De cette scène, un proverbe est né exprimant comment même les personnes habituellement fiables peuvent parfois échouer à remplir leur rôle approprié dans un moment d’insouciance. C’est vraiment une expression pleine de vie née du monde des bateaux de rivière qui était étroitement connecté aux vies des gens de la période d’Edo.
Exemples d’usage
- Le chef de département prenant soudainement un jour de congé le jour d’une négociation commerciale importante est vraiment un cas de Gouvernail d’un moment du batelier
- L’enseignant retournant en salle des professeurs pendant le cours est Le gouvernail d’un moment du batelier, laissant les étudiants confus
Interprétation moderne
Dans la société moderne, “Le gouvernail d’un moment du batelier” a pris une signification plus complexe et sérieuse. Dans notre société de l’information, le jugement ou les actions d’une personne responsable peuvent instantanément affecter un large éventail, donc même l’abandon temporaire des devoirs peut parfois mener à des conséquences irréversibles.
Particulièrement avec la propagation du travail à distance aujourd’hui, il y a plus de managers et de spécialistes travaillant dans des environnements au-delà de la supervision physique. Dans de telles situations, les capacités d’auto-gestion deviennent plus importantes, et la réalité est que les tentations pour “le gouvernail d’un moment” augmentent aussi. Les cas de manquer des communications importantes en regardant les réseaux sociaux ou en prenant des appels téléphoniques personnels ne sont pas rares.
D’autre part, à l’époque moderne, la “réforme du style de travail” a répandu la reconnaissance que ceux en positions responsables ont aussi besoin de repos approprié. Les actions qui auraient été critiquées comme “Le gouvernail d’un moment du batelier” dans le passé peuvent maintenant être comprises comme “repos nécessaire”. Cependant, cela nécessite de distinguer entre repos planifié et abandon soudain des devoirs.
Aussi, dans les organisations modernes, la délégation d’autorité et les systèmes d’équipe progressent, et créer des systèmes qui ne dépendent pas trop d’une seule personne est mis en avant. À travers cela, des efforts pour réduire les risques du “Gouvernail d’un moment du batelier” sont entrepris en divers endroits.
Quand l’IA entend ceci
Dans les théories modernes du leadership, on considère qu’il est efficace de « changer de leader selon la situation », mais ce proverbe met le doigt sur le piège psychologique du pouvoir temporaire. Selon des recherches en psychologie, le comportement d’une personne commence à changer en moyenne 7 minutes après avoir pris le pouvoir, et même temporairement, elle tombe facilement dans l’illusion d’être « un être spécial ».
Ce qui est particulièrement intéressant, c’est le phénomène qui se produit fréquemment chez les « directeurs d’agence par intérim » ou les « chefs de projet temporaires » d’aujourd’hui. Des décisions qui devraient normalement être confiées à des subordonnés expérimentés, une personne ayant obtenu une autorité temporaire tente de les prendre elle-même « puisque c’est l’occasion ». Résultat : une approbation qui prendrait normalement 5 minutes devient une réunion de 2 heures, ou des processus de travail simples se complexifient.
Ceci attire l’attention en tant que « paradoxe de la temporalité du pouvoir » dans la théorie organisationnelle moderne. Plus le pouvoir est limité dans le temps, plus la personne intervient excessivement par anxiété du « c’est maintenant ou jamais », créant paradoxalement de l’inefficacité. Même pour une tâche simple comme ramer, la psychologie humaine qui pousse à vouloir essayer « sa propre méthode » dès qu’on obtient un commandement temporaire n’a pas changé depuis des centaines d’années. Si les équipes en « développement agile » moderne, où les leaders changent fréquemment, ont tendance à être dans la confusion, c’est précisément parce que ce principe est à l’œuvre.
Leçons pour aujourd’hui
“Le gouvernail d’un moment du batelier” enseigne aux gens modernes le poids de la responsabilité et l’importance de la continuité. Peu importe la position dans laquelle vous êtes, vous ne devez pas oublier que quelqu’un compte sur vous.
Dans la société moderne, chaque personne porte un rôle de “batelier”. En tant que parent dans la famille, en tant que membre d’équipe au travail, en tant que résident dans la communauté. Cette responsabilité peut parfois sembler lourde, mais c’est exactement ce qui démontre votre valeur d’existence.
Ce qui est important est que vous n’avez pas besoin d’être parfait. C’est bien s’il y a des moments où vous vous fatiguez et voulez lâcher le gouvernail. Ce qui est important est d’avoir le courage de saisir le gouvernail à nouveau après. Aussi, il est nécessaire de parfois confier le gouvernail à d’autres plutôt que de tout porter seul.
Ce proverbe nous enseigne à ne pas craindre la responsabilité, mais à comprendre profondément la signification d’avoir la responsabilité et à marcher en avant en la partageant avec les gens autour de nous. Votre petit sens de la responsabilité se connecte sûrement à la tranquillité d’esprit de quelqu’un.
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