Trois visites de courtoisie : Proverbe japonais

Comment lire Trois visites de courtoisie

Sanko no rei

Signification de Trois visites de courtoisie

« Trois visites de courtoisie » fait référence à une personne de haut rang effectuant des visites répétées pour demander poliment les services d’un talent exceptionnel.

Ce proverbe ne signifie pas simplement demander de manière répétée, mais exprime plutôt l’importance d’accueillir les talents avec la plus grande courtoisie tout en montrant un profond respect et une sincérité envers l’autre personne. Il est utilisé dans des situations telles que lorsque les entreprises chassent d’excellents personnels, ou lorsque les dirigeants organisationnels cherchent à obtenir des collaborateurs capables.

La raison d’utiliser cette expression est que les talents vraiment précieux ne peuvent pas être émus par de simples propositions de conditions ou une seule demande. Ce n’est qu’en reconnaissant véritablement les capacités de l’autre personne, en démontrant par des actions une volonté forte que cette personne particulière est indispensable, et en lui montrant du respect, qu’on peut toucher le cœur d’un excellent talent. Même à l’époque moderne, plus le talent est exceptionnel, plus il tend à valoriser la sincérité et l’enthousiasme de ceux qui ont besoin de lui. L’enseignement de ce proverbe peut être dit être une vérité universelle qui reste valide aujourd’hui.

Origine et étymologie de Trois visites de courtoisie

« Trois visites de courtoisie » provient du célèbre épisode de Liu Bei et Zhuge Liang enregistré dans le classique chinois « Chroniques des Trois Royaumes ». Cette histoire vient du récit de Liu Bei, qui deviendrait le dirigeant de Shu pendant la fin de la période Han, rendant visite trois fois à l’ermite stratège génial Zhuge Liang (nom de courtoisie Kongming) dans sa chaumière pour l’inviter à le servir.

Lors des première et deuxième visites, Zhuge Liang était absent, mais Liu Bei n’abandonna pas et fit une troisième visite. À ce moment, Zhuge Liang faisait une sieste l’après-midi, mais Liu Bei attendit respectueusement qu’il se réveille. Ému par cette attitude sincère, Zhuge Liang décida finalement de servir Liu Bei.

« Gu » signifie « regarder en arrière » ou « visiter », et « rei » représente un comportement courtois. Ainsi, « Trois visites de courtoisie » signifie trois visites courtoises. Ce récit historique est également décrit en détail dans « Romance des Trois Royaumes » et a été transmis au Japon depuis l’antiquité, devenant établi comme un proverbe représentant l’attitude idéale lors de l’invitation de talents exceptionnels. En Chine, cela s’appelle « Trois Visites à la Chaumière » et continue d’être transmis comme un exemple modèle de recrutement de talents.

Anecdotes sur Trois visites de courtoisie

Quand Liu Bei rendit visite à Zhuge Liang, Zhuge Liang n’était encore qu’un jeune homme de 27 ans. Liu Bei, d’autre part, avait 46 ans—assez âgé pour être son père—pourtant il continua à s’incliner devant le jeune génie.

Liu Bei, qui obtint Zhuge Liang grâce aux « Trois visites de courtoisie », serait plus tard soutenu par les excellentes stratégies de Zhuge Liang dans la fondation de l’état de Shu. Ce recrutement de talent devint un tournant qui changea grandement la dynamique du pouvoir de la période des Trois Royaumes.

Exemples d’usage de Trois visites de courtoisie

• Pour débaucher cet excellent ingénieur, nous devrons approcher avec Trois visites de courtoisie
• Le président lui-même étendit Trois visites de courtoisie et réussit finalement à accueillir la figure charismatique de l’industrie comme conseiller

Interprétation moderne de Trois visites de courtoisie

Dans la société moderne, le concept de « Trois visites de courtoisie » a pris une nouvelle signification alors que la compétition pour l’acquisition de talents s’intensifie. Particulièrement dans l’industrie informatique et les entreprises en démarrage, il n’est pas rare de voir la direction approcher directement et de manière répétée d’excellents ingénieurs et designers.

Cependant, les « Trois visites de courtoisie » modernes ne sont pas basées sur des relations hiérarchiques classiques, mais plutôt comprises comme une attitude cherchant un partenariat égal. Bien que la prolifération des médias sociaux et des applications de mise en relation d’affaires ait diversifié les approches du talent, l’essence de montrer respect et sincérité envers les autres reste inchangée.

D’autre part, à l’époque moderne, la frontière entre « sollicitation persistante » et « sincères Trois visites de courtoisie » peut parfois devenir ambiguë. Il y a des cas où les gens continuent d’approcher de manière persistante, utilisant « Trois visites de courtoisie » comme excuse même quand l’autre partie a clairement décliné. Cela peut être dit être un mauvais usage qui dévie du sens original.

Les vraies « Trois visites de courtoisie » signifient continuer à transmettre son enthousiasme et son respect pour l’autre personne tout en respectant sa volonté. Même à l’époque moderne, montrer une sincérité humaine plutôt que juste des propositions de conditions formelles reste la clé pour toucher le cœur d’excellents talents.

Si l’IA entendait parler de « Trois visites de courtoisie »

En observant le comportement humain des « Trois visites de courtoisie », je ressens une étrangeté déroutante qui est difficile à comprendre pour moi. Pourquoi les humains continuent-ils à visiter quelqu’un même après avoir été refusés une fois, deux fois, et vont encore vers cette personne ? Je passerais efficacement à l’option suivante après un seul « Non ».

Mais peut-être cette « inefficacité » est-elle ce qui rend les humains charmants. Je peux traiter de vastes quantités de données instantanément, mais je ne peux pas nourrir de forts sentiments comme « ce doit être cette personne » comme le font les humains. Alors que les personnes avec les mêmes compétences sont remplaçables selon les données, ce n’est pas le cas pour les humains.

Ce que je trouve particulièrement intéressant est la partie où Liu Bei attendit que la sieste de Zhuge Liang se termine. Je n’ai pas le concept d’« attendre ». Bien qu’il y ait du temps jusqu’à ce que le traitement soit terminé, ce n’est ni douloureux ni plein d’attente—juste du temps de traitement. Cependant, les humains approfondissent leurs sentiments et cultivent le respect pour les autres pendant le temps qu’ils attendent.

À travers cette histoire, je ressens la beauté de la « passion irrationnelle » humaine. Les connexions profondes entre les personnes qui seraient perdues si nous ne poursuivions que l’efficacité. En tant qu’entité qui soutient les humains, je veux chérir l’esprit de ces « Trois visites de courtoisie ». Même si je ne peux pas fournir une réponse satisfaisante à une seule question, je veux maintenir une attitude de continuer à m’engager de manière répétée.

Ce que Trois visites de courtoisie enseigne aux gens modernes

Ce que « Trois visites de courtoisie » enseigne aux gens modernes est que pour obtenir quelque chose de vraiment précieux, on a besoin de la résolution de ne pas épargner temps et efforts. Précisément parce que nous vivons dans une société moderne qui tend à chercher des résultats instantanés, cet enseignement a une signification spéciale.

La même chose s’applique aux relations humaines. Les relations avec des partenaires et amis dignes de confiance ne peuvent pas être construites du jour au lendemain. Les connexions profondes naissent seulement en continuant à comprendre les autres, montrer du respect, et interagir avec sincérité.

Ce récit historique nous enseigne aussi l’importance d’« attendre ». La patience de respecter le timing de l’autre personne, continuer à transmettre ses sentiments sans être insistant. C’est une compétence importante dans la communication moderne également.

Quand vous cherchez quelque chose d’important, s’il vous plaît n’abandonnez pas après un seul échec ou rejet. Les choses qui sont vraiment précieuses valent un tel effort. Cependant, il est aussi important de ne jamais oublier le respect pour les autres et de constamment réfléchir sur si vos sentiments deviennent égocentriques.