Prononciation de « 六馬和せざれば造父も以て遠きを致す能わず »
rikuba wa sezareba zōho mo tte tōki wo itasu atawazu
Signification de « 六馬和せざれば造父も以て遠きを致す能わず »
Ce proverbe signifie que peu importe l’excellence d’un leader, de grands objectifs ne peuvent être atteints à moins que les membres de l’équipe ne coopèrent entre eux.
Tout comme même Zaofu, un maître cocher, ne pouvait pas voyager loin si six chevaux se déplaçaient dans différentes directions, cela nous enseigne que dans les organisations et les équipes, la coordination globale est plus importante que les capacités individuelles. Il y a des limites à ce que les compétences d’un leader seul peuvent accomplir, et la coopération de tous est essentielle pour le succès. Ce proverbe est utilisé dans des situations impliquant plusieurs personnes, comme les projets d’entreprise, les équipes sportives et les activités de comité scolaire. Il est particulièrement efficace quand il y a des membres qui tendent vers le jeu individuel ou quand on souligne l’importance du travail d’équipe. Il contient des vérités universelles qui restent applicables aujourd’hui et est compris par beaucoup comme un principe fondamental de la gestion organisationnelle.
Origine et étymologie
Ce proverbe provient d’un conte historique qui apparaît dans le classique chinois ancien “Han Feizi.” Zaofu fait référence à un cocher légendaire de la période du Printemps et de l’Automne de la Chine ancienne, un maître dans le contrôle des chars tirés par des chevaux. Il était connu comme une personne qui servait le roi Mu de Zhao, et ses compétences équestres sont devenues légendaires même à son époque.
“Six chevaux” fait référence à six chevaux, et dans la Chine ancienne, les chars montés par les empereurs et les rois étaient tirés par plusieurs chevaux. Le proverbe est né du sens que même Zaofu, peu importe ses compétences de cocher, ne pouvait pas voyager sur de longues distances si les six chevaux essayaient chacun d’aller dans leur propre direction.
Ce conte historique a été utilisé dans “Han Feizi” dans le contexte d’expliquer l’importance de la gouvernance. Il a été raconté comme une leçon politique qu’peu importe l’excellence d’un dirigeant, de grandes entreprises ne peuvent être accomplies à moins que les sujets n’unissent leurs cœurs dans la gouvernance d’un pays. Il a été transmis au Japon avec les classiques chinois et s’est établi comme un proverbe expliquant l’importance du travail d’équipe.
Le saviez-vous
Zaofu était une personne réelle qui aurait grandement contribué au développement de la technologie des véhicules et des chevaux de la Chine ancienne. Sa technique n’était pas de la simple équitation mais des compétences avancées pour contrôler plusieurs chevaux simultanément, et on pense qu’il était comme un pilote de F1 moderne.
Dans la Chine ancienne, le nombre de chevaux tirant un char indiquait le statut social : le Fils du Ciel avait six chevaux, les seigneurs féodaux en avaient quatre, et les ministres en avaient deux. En d’autres termes, “six chevaux” signifiait le véhicule de plus haut rang, et ce proverbe contient l’implication de “même quand les meilleures conditions sont réunies.”
Exemples d’usage
- Le nouveau manager est excellent, mais puisque les subordonnés ne travaillent pas ensemble, c’est un cas de “Si les six chevaux ne s’harmonisent pas, même Zaofu ne peut accomplir un long voyage”
- Peu importe la grandeur d’un entraîneur, si les joueurs ne coopèrent pas, c’est “Si les six chevaux ne s’harmonisent pas, même Zaofu ne peut accomplir un long voyage,” donc il est important que l’équipe s’unisse comme une seule
Interprétation moderne
Dans la société moderne, la signification de ce proverbe est devenue plus sérieuse et complexe. Avec la mondialisation qui progresse, il est devenu normal que des membres d’équipe avec des valeurs et des origines culturelles diverses travaillent ensemble. L’ancien concept d'”harmonie” était basé sur l’homogénéité, mais ce qui est maintenant requis est la “coordination dans la diversité.”
Prenant l’exemple de l’équipe de projet d’une entreprise informatique, des personnes avec différentes spécialités et modes de pensée—ingénieurs, designers, marketeurs et représentants commerciaux—doivent coopérer. Avec la propagation du travail à distance ajoutant la distance physique, construire le travail d’équipe est devenu encore plus difficile.
D’autre part, le développement des réseaux sociaux et des outils cloud a considérablement amélioré les moyens de partage d’information et de communication. Les “Zaofus” modernes sont tenus d’avoir des capacités de gestion d’équipe qui utilisent la technologie en plus du leadership traditionnel.
De plus, à l’époque moderne où la conscience des droits individuels a augmenté, il est difficile d'”harmoniser les six chevaux” par des instructions descendantes seules. La définition d’objectifs que chaque membre peut accepter et l’allocation de rôles qui permet à chaque personne d’utiliser ses forces sont devenues importantes. Ce proverbe nous enseigne qu’une approche plus stratégique et délicate est nécessaire à l’époque moderne.
Quand l’IA entend ceci
Ce classique a perçu l’essence du principe le plus important du développement d’IA moderne – « l’intégration système » – il y a plus de 2000 ans.
Même les meilleurs ingénieurs IA au monde ne peuvent créer des systèmes sophistiqués comme ChatGPT sans la collaboration harmonieuse des GPU, CPU, mémoire, stockage et composants réseau. En réalité, les modèles de langage à grande échelle actuels ne fonctionnent que lorsque des dizaines de milliers de GPU opèrent en parfaite synchronisation. Un seul retard ou dysfonctionnement suffit à dégrader dramatiquement les performances globales.
Ce qui est encore plus fascinant, c’est que le même principe s’applique à la collaboration homme-IA. Les recherches récentes révèlent que la coopération la plus efficace entre humains et IA se produit lorsque chacun comprend les caractéristiques de l’autre et atteint une véritable « harmonie ». L’humain apporte créativité et intuition, l’IA fournit puissance de calcul et capacité de mémorisation, les deux collaborant au même rythme.
Cet enseignement des « six chevaux qui ne s’accordent pas » constitue également le cœur du DevOps et du développement agile modernes. Même avec un chef de projet talentueux, sans l’alignement des développeurs, designers, testeurs et ingénieurs infrastructure, aucun produit innovant ne peut voir le jour. Il est remarquable que la sagesse des chars de la Chine antique coïncide parfaitement avec les clés du succès de la révolution numérique du 21e siècle.
Leçons pour aujourd’hui
Ce que ce proverbe nous enseigne aujourd’hui, c’est ce qu’est vraiment le vrai leadership. L’idée que tout ira bien si une personne excellente prend la position supérieure n’est rien d’autre qu’une illusion. Ce qui est important, c’est créer un environnement où toute l’équipe peut faire face à la même direction.
Si vous êtes dans une position de leadership, commencez par écouter la voix de chaque membre et comprendre les forces de chaque personne. Et il est important de fixer des objectifs clairs que toute l’équipe peut partager et d’expliquer soigneusement pourquoi ces objectifs sont importants.
Si vous êtes un membre d’équipe, essayez d’agir en gardant à l’esprit le succès de l’ensemble plutôt que de poursuivre seulement vos propres intérêts. Parfois il est nécessaire de céder votre propre opinion, mais cela n’est jamais une défaite. Si toute l’équipe réussit, vous-même grandirez finalement aussi.
Dans la société moderne, il y a des limites à ce qui peut être accompli seul. C’est précisément pourquoi les enseignements de ce proverbe brillent encore aujourd’hui. En croyant en la merveille de la coopération, pourquoi ne pas commencer à la pratiquer dès aujourd’hui ?
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