Prononciation de « 負けるが勝ち »
Makeru ga kachi
Signification de « 負けるが勝ち »
« Perdre, c’est gagner » signifie qu’en acceptant temporairement la défaite ou en faisant des concessions, on peut ultimement atteindre une plus grande victoire ou un plus grand bénéfice.
Cette phrase représente la sagesse de ne pas être obsédé par de petites victoires immédiates, mais plutôt de juger les choses dans une perspective à long terme. En prenant du recul et en évitant les conflits avec les autres, on peut éviter l’épuisement inutile et ultimement atteindre une meilleure situation. Elle peut s’appliquer dans divers scénarios, comme éviter les problèmes dans les relations humaines, les négociations d’affaires et les désaccords familiaux.
La raison d’utiliser cette expression est que les humains ont une tendance psychologique à être obsédés par « gagner et perdre ». Cependant, c’est une phrase qui nous donne l’opportunité de reconsidérer ce que signifie vraiment la vraie victoire. Même aujourd’hui, elle conserve une signification importante comme sagesse pour éviter les conflits dénués de sens, tels que les disputes sur les réseaux sociaux ou les conflits au travail.
Origine et étymologie
L’origine de « Perdre, c’est gagner » remonterait à l’ancienne philosophie militaire chinoise. En particulier, la philosophie de Laozi du « wu wei » (non-action) et le concept de « gagner sans combattre » trouvé dans L’Art de la guerre de Sun Tzu sont probablement à la base de cette phrase.
Au Japon, une telle pensée s’est répandue parmi les samouraïs des périodes Heian à Kamakura. Cependant, fait intéressant, ce proverbe aurait commencé à être couramment utilisé dans la culture marchande de la période Edo. Les marchands savaient par expérience que parfois faire des concessions aux autres pouvait mener à de plus grands profits à long terme.
L’enseignement bouddhiste de la « patience » (ninniku) est également en arrière-plan de cette phrase. C’est l’idée d’accepter l’humiliation ou la perte temporaire pour atteindre une plus grande victoire spirituelle.
Des enseignements similaires peuvent être trouvés dans de nombreux livres qui expliquaient l’éthique marchande pendant la période Edo. Comme le dicton « Le commerce est comme l’allure d’un bœuf », il s’est établi parmi les gens ordinaires comme sagesse pour penser au profit avec une vision à long terme, sans se précipiter ni se battre.
Exemples d’usage
- Aujourd’hui j’ai eu un désaccord avec le chef de département, mais il semble mieux de rester silencieux – perdre, c’est gagner
- Concernant le problème de ligne de démarcation avec notre voisin, j’ai décidé de faire quelques concessions – perdre, c’est gagner
Interprétation moderne
Dans la société moderne, « Perdre, c’est gagner » a pris des significations plus complexes et multiples. Avec la propagation des réseaux sociaux, nous voyons quotidiennement des cas où de mineures différences d’opinion se développent en controverses majeures. Dans de telles situations, la sagesse de ce vieux proverbe devient particulièrement importante.
Dans le monde des affaires, cette façon de penser est également valorisée dans la construction de relations « gagnant-gagnant » et l’établissement de partenariats à long terme. Alors que la mondialisation progresse et que la collaboration avec des personnes de cultures et valeurs différentes devient nécessaire, être modeste concernant ses propres assertions mène souvent à un plus grand succès.
Cependant, à l’époque moderne, il y a des cas où cette phrase est mal comprise comme « endurer » ou « abandonner ». Originellement une phrase exprimant un jugement stratégique, elle est parfois utilisée comme excuse pour la simple passivité.
Dans notre société de l’information, les résultats à court terme sont immédiatement visibles, rendant plus difficile le maintien d’une perspective à long terme. C’est précisément pourquoi la « perspective à long terme » que détient cette ancienne sagesse sert de guidance précieuse pour les gens modernes.
Quand l’IA entend ceci
Dans les expériences sur le « dilemme du prisonnier » en théorie des jeux, la stratégie la plus efficace s’est révélée être la « stratégie du donnant-donnant ». Cette règle simple consiste à coopérer d’abord, puis à trahir en retour si l’adversaire trahit. Ce qui est fascinant, c’est ce point de départ : « commencer par coopérer ». La coopération représente pourtant un choix où l’on se désavantage à court terme.
Dans les expériences du mathématicien Robert Axelrod, cette stratégie a obtenu des scores supérieurs à long terme par rapport à toute autre stratégie complexe. Pourquoi ? Parce qu’en « perdant » d’abord (en coopérant), on envoie à l’adversaire le signal « cette personne est digne de confiance », créant ainsi un cercle vertueux de coopération mutuelle.
Le même phénomène s’observe dans le monde des affaires. Les entreprises qui réduisent temporairement leurs profits dans une guerre des prix pour faire des concessions aux clients finissent par gagner leur confiance, obtenir des contrats à long terme et de nouveaux clients grâce au bouche-à-oreille, réalisant finalement des bénéfices bien plus importants.
L’essence de « perdre c’est gagner » réside dans cette pensée stratégique : renoncer aux gains à court terme pour susciter la coopération de l’autre partie et s’assurer des bénéfices à long terme plus considérables. Il ne s’agit pas d’une question d’émotion, mais d’un jugement rationnel mathématiquement optimisé. On peut dire que les Japonais d’autrefois avaient intuitivement saisi cette vérité que la théorie des jeux moderne a démontrée.
Leçons pour aujourd’hui
Ce que « Perdre, c’est gagner » enseigne aux gens modernes, c’est ce qu’est vraiment la vraie force. Le courage de ne pas participer aux débats enflammés des réseaux sociaux, le jugement de se conformer temporairement à un patron déraisonnable au travail, la décision de s’excuser en premier dans les disputes familiales triviales. Ce sont tous de la force stratégique, pas de la faiblesse.
Dans la société moderne, nous tendons à chercher des résultats immédiats, mais ce proverbe nous enseigne l’importance du « pouvoir d’attendre ». Même si vous perdez aujourd’hui, une grande victoire pourrait vous attendre le mois prochain ou l’année prochaine. Dans les relations humaines aussi, construire la confiance à long terme en respectant les autres est bien plus précieux que de les vaincre dans une seule dispute.
Vous aussi, vous êtes probablement fatigué de vous obséder sur les petites victoires et défaites de la vie quotidienne. À de tels moments, souvenez-vous de cette ancienne sagesse. Prendre du recul n’est pas fuir. C’est un choix sage pour avancer vers un plus grand bonheur. N’ayez pas peur de perdre parfois, et prenez une vision à long terme de votre vie.
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