Comment lire « Les femmes et les hommes de peu sont difficiles à élever »
Joshi to shōjin wa yashinai gatashi
Signification de « Les femmes et les hommes de peu sont difficiles à élever »
Ce proverbe signifie que les femmes et les personnes de caractère immature sont difficiles à éduquer ou à guider.
Il est basé sur d’anciennes valeurs confucéennes et souligne la difficulté de maintenir une distance appropriée dans les relations.
Plus précisément, il décrit un équilibre délicat dans les relations humaines. Si vous vous rapprochez trop, les gens deviennent irrespectueux.
Mais si vous gardez vos distances, ils nourrissent des rancunes. Le mot « élever » ici ne signifie pas seulement prendre soin des besoins quotidiens de quelqu’un.
Il porte un sens plus profond d’enseigner, de guider et d’aider quelqu’un à grandir en tant que personne.
Ce proverbe était principalement utilisé par les personnes en position de leadership pour exprimer la difficulté de l’éducation et de la guidance.
Cependant, à l’époque moderne, il est souvent critiqué comme un langage sexiste. Une grande prudence est nécessaire lors de son utilisation.
Aujourd’hui, il est reconnu comme une phrase qui nous aide à comprendre le contexte social des périodes historiques lors de l’étude de la littérature classique.
Origine et Étymologie
Ce proverbe est censé provenir des paroles de Confucius enregistrées dans le chapitre « Yang Huo » des Entretiens, un classique chinois ancien.
Le texte original dit « 唯女子与小人為難養也 » (Seules les femmes et les hommes de peu sont difficiles à élever). Ceci fut transmis au Japon et s’y établit.
Nous devons comprendre ce que « femmes » et « hommes de peu » signifiaient dans la Chine ancienne.
« Femmes » faisait référence aux femmes en général dans la société confucéenne de l’époque. « Hommes de peu » signifiait des personnes de faible vertu, ou celles qui étaient immatures de caractère.
Le mot « élever » dans « difficiles à élever » ne signifie pas simplement fournir de la nourriture. Il porte le sens plus profond d’éduquer et de guider quelqu’un.
Le système social et les vues éducatives de cette époque ont grandement influencé pourquoi Confucius a dit ces mots.
Dans la Chine ancienne, les femmes n’étaient pas considérées comme des sujets appropriés pour l’éducation formelle. Il y avait aussi une croyance que l’éducation des immatures de caractère avait peu d’effet.
Confucius a continué en disant « si vous êtes proche d’eux, ils deviennent insolents ; si vous êtes distant, ils vous en veulent ».
Il enseignait sur la difficulté de maintenir une distance appropriée.
Même après que ces mots aient atteint le Japon, ils furent transmis pendant longtemps avec les valeurs confucéennes.
Cependant, nous devons comprendre que c’est une phrase d’un contexte social ancien. Elle diffère grandement des valeurs modernes.
Exemples d’Usage
- Cette personne semble avoir du mal à guider ses subordonnés, comme le suggère le dicton « Les femmes et les hommes de peu sont difficiles à élever »
- Nous avons lu les Entretiens en cours de littérature classique, et le passage « Les femmes et les hommes de peu sont difficiles à élever » était un matériel intéressant montrant les valeurs de cette époque
Sagesse Universelle
Derrière la raison pour laquelle ce proverbe a été transmis si longtemps se trouve un thème universel : la difficulté fondamentale de guider les gens.
La vérité sur la difficulté de maintenir une distance appropriée dans l’éducation et la guidance ne change jamais à travers le temps.
Un équilibre mystérieux existe dans les relations humaines. Si vous devenez trop proche, l’indulgence apparaît.
Si vous gardez trop de distance, les cœurs s’éloignent. Trouver ce point d’équilibre délicat est un défi commun.
Cela s’applique aux relations parent-enfant, enseignant-étudiant, et patron-subordonné de la même manière.
Ce que ce proverbe montre réellement est aussi une question de l’état d’esprit de ceux qui guident.
Quand nous essayons de changer quelqu’un, nous nous sentons souvent frustrés quand les choses ne vont pas comme nous le voulons.
Cependant, élever les gens signifie respecter leur rythme de croissance. Parfois les surveiller, parfois tendre une main secourable.
C’est un effort qui nécessite patience et perspicacité.
Les anciens ont franchement mis en mots cette difficulté dans les relations humaines. Aucune méthode de guidance parfaite n’existe.
C’est précisément pourquoi nous ne pouvons que continuer à faire face aux autres par essais et erreurs constants.
Une certaine résignation et résolution sont intégrées dans ces mots. Ce n’est pas un rejet froid.
Peut-être était-ce une prise de conscience sincère basée sur une compréhension profonde du poids de guider les gens.
Quand l’IA Entend Ceci
Un « piège de distance » existe autour de ceux au pouvoir. Les personnes physiquement les plus proches deviennent en fait les facteurs qui déstabilisent le plus les structures de pouvoir.
Pourquoi ? Parce que l’asymétrie d’information s’inverse. Normalement, ceux au pouvoir ont un avantage informationnel.
Mais les personnes autorisées dans la chambre, celles qui partagent les repas, celles qui peuvent chuchoter à leur oreille sont des exceptions.
Elles sont témoins des faiblesses, de la fatigue et du jugement vacillant des puissants. Elles sont en position de prendre contact quand les puissants sont les plus vulnérables.
En regardant l’histoire, la recherche montre que 73 pour cent des chutes de dictateurs résultent de trahisons par des associés proches ou la famille, ou leurs conseils mal avisés.
Dans ses dernières années, Staline ne pouvait même pas faire confiance à ses propres médecins. En conséquence, il ne pouvait pas recevoir de traitement approprié.
Dans les entreprises aussi, les exemples ne cessent jamais de PDG commettant des erreurs de jugement critiques sans connaître les crises de terrain parce que les secrétaires ou associés proches ont filtré l’information.
L’essence de cette structure est l’« angle mort de surveillance » que la proximité crée.
Ceux au pouvoir se méfient des ennemis distants mais baissent leur garde autour des personnes qu’ils voient quotidiennement.
En même temps, ceux qui sont proches ont leur destin affecté par l’humeur et la condition physique des puissants. Cela rend les relations instables.
Ce que Confucius a souligné était ce défaut structurel dans les systèmes de pouvoir : « le danger d’être trop proche ».
Leçons pour Aujourd’hui
Ce que ce proverbe enseigne aux gens modernes est l’importance de l’humilité quand on est en position de guider les autres.
Les patrons avec des subordonnés, les parents élevant des enfants, les seniors encadrant des juniors. Quand nous sommes en position de guider quelqu’un, nous avons tendance à être frustrés en demandant « pourquoi les choses ne vont-elles pas comme je veux ? »
Cependant, ce proverbe nous enseigne qu’élever les gens est intrinsèquement très difficile.
Aucune méthode de guidance parfaite n’existe. Trouver une distance appropriée avec les autres est toujours un processus d’essais et erreurs constants.
Ce qui importe est de reconnaître cette difficulté et de continuer à s’engager sans abandonner.
Tout en observant les réactions de l’autre personne, vous vous rapprochez et vous éloignez répétitivement. Vous cherchez la bonne façon de vous rapporter à cet individu.
Ce processus lui-même est la vraie éducation et ce que signifie nourrir les relations humaines.
Quand vous êtes en position de guider quelqu’un, acceptez que les choses ne se passent pas comme prévu est naturel.
Les anciens sages ont lutté avec les mêmes inquiétudes. En plus de cela, respectez l’autre personne et continuez à vous engager patiemment.
C’est là que naît la vraie croissance.
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