Comment lire « Utilise les hommes comme tu emploierais le bois d’un artisan »
Hito o tsukau koto wa takumi no ki o mochiuru ga gotoku seyo
Signification d’« Utilise les hommes comme tu emploierais le bois d’un artisan »
Ce proverbe enseigne que vous devriez placer les gens là où ils peuvent utiliser leurs talents au mieux. Tout comme un charpentier étudie chaque morceau de bois et l’utilise au bon endroit, les dirigeants devraient comprendre les capacités et la personnalité de chaque personne.
Ils devraient ensuite attribuer des rôles où cette personne peut briller le plus.
Les gens utilisent ce dicton quand les dirigeants réfléchissent aux affectations d’équipe ou lors de l’évaluation des décisions de personnel de quelqu’un. Il ne s’agit pas seulement de faire travailler les gens.
Il s’agit de trouver des postes qui mettent en valeur leurs forces et soutiennent leurs faiblesses.
Aujourd’hui, cette idée s’applique à de nombreuses situations. Celles-ci incluent la formation d’équipes, la sélection de membres de projet et la décision de mutations de département.
Chacun a des domaines où il excelle. Lorsqu’il est placé au bon poste, tant la personne que l’organisation obtiennent les meilleurs résultats.
Ce proverbe montre un principe de base de la gestion des talents.
Origine et Étymologie
Plusieurs théories existent sur l’origine de ce proverbe. Il est difficile d’identifier une source écrite définitive. Cependant, nous pouvons comprendre comment il s’est formé en regardant les mots eux-mêmes.
« Takumi » signifie un charpentier ou un artisan. Un charpentier qualifié examine le bois attentivement avant de le choisir. Le bois dur devient des piliers. Le bois flexible devient des poutres.
Le bois avec un beau grain va là où les gens peuvent le voir. Même le bois courbé peut devenir des poutres ou des décorations lorsqu’il est utilisé habilement.
Les charpentiers ne gaspillent rien et font ressortir le meilleur de chaque pièce.
Cette pensée vient probablement de la philosophie chinoise ancienne, en particulier des idées sur l’utilisation des personnes talentueuses. Les dirigeants chinois ont longtemps valorisé comment utiliser sagement le talent humain.
L’expression « la bonne personne, au bon endroit » vient de la même tradition.
Au Japon, les gens ont probablement utilisé des expressions similaires pendant la période Edo comme sagesse pour diriger les organisations. La charpenterie était familière à tous.
L’image concrète du tri du bois rendait le concept abstrait de gestion des talents plus facile à saisir.
La sagesse des artisans et la sagesse des dirigeants se sont réunies pour créer ce proverbe.
Exemples d’Usage
- Lors de la création d’une nouvelle équipe de projet, je veux suivre « Utilise les hommes comme tu emploierais le bois d’un artisan » et assigner les membres selon leurs forces
- Il observe attentivement les personnalités de ses subordonnés et pratique « Utilise les hommes comme tu emploierais le bois d’un artisan » en tant que superviseur
Sagesse Universelle
Le proverbe « Utilise les hommes comme tu emploierais le bois d’un artisan » contient une sagesse profonde. Il reconnaît la diversité humaine et la voit comme précieuse.
Chacun souffre quand il est comparé aux autres. Rien ne fait plus mal que d’être blâmé pour ce qu’on ne peut pas faire ou jugé dans des domaines où on est faible.
Mais ce proverbe enseigne l’espoir. Il dit que chacun a une place où il peut prospérer.
Même le bois courbé devient partie d’une belle architecture dans les mains d’un charpentier qualifié. Chaque personne a une place où elle peut briller.
La vraie capacité d’un dirigeant n’est pas de rassembler des gens parfaits. C’est de reconnaître ce qui rend chaque personne diverse spéciale et de l’aider à utiliser ces qualités.
Il ne s’agit pas seulement d’efficacité. Il s’agit de dignité humaine.
Les gens travaillent avec énergie et joie quand leurs capacités sont reconnues et qu’on leur donne une place pour les utiliser.
Ce proverbe a duré parce que la société humaine fait constamment face à des questions sur la diversité. Chaque époque a la tentation de mesurer les gens avec des standards uniformes.
Mais les sociétés vraiment riches voient les différences comme des possibilités, pas des défauts.
Quand l’IA Entend Ceci
La résistance du bois varie de plus de 30 fois selon la direction. Ce fait explique physiquement l’essence du placement du personnel.
Le bois de cèdre peut supporter 400 kilogrammes par centimètre carré le long de son grain. Mais à travers le grain, il se brise à seulement 12 kilogrammes.
Le même bois change de performance 30 fois juste en changeant la direction de la force.
Les scientifiques appellent cela « l’anisotropie ». Les humains ont exactement la même caractéristique. Une personne excelle dans la pensée logique mais a du mal avec la négociation interpersonnelle.
Une autre personne génère constamment des idées créatives mais manque de précision dans le travail détaillé. Il ne s’agit pas de capacité haute ou basse.
Il s’agit de la direction de la capacité.
Ce qui est intéressant, c’est que les charpentiers ne disent jamais « ce bois est faible ». Ils utilisent la résistance verticale pour les piliers et la flexibilité horizontale pour le travail du bois courbé.
Ils n’évitent pas les faiblesses. Ils identifient chaque direction et placent le bois en conséquence.
Le même principe fonctionne dans la gestion des talents. Le jugement « cette personne est inutile » pourrait en fait signifier « nous appliquons la force dans la mauvaise direction ».
L’ingénierie du bois nous enseigne que la science du placement importe plus que l’évaluation des matériaux.
Leçons pour Aujourd’hui
Ce proverbe vous enseigne l’espoir que vous avez une place, et l’importance de croire au potentiel des autres.
Si vous sentez que vous ne pouvez pas utiliser vos capacités maintenant, peut-être manquez-vous moins de valeur que du bon endroit. Le bois courbé devient partie d’une belle architecture quand il rencontre un charpentier avec une vision.
Vous avez une place où vous pouvez briller. Ne vous précipitez pas. Continuez à comprendre vos caractéristiques et à chercher un environnement où vous pouvez les utiliser.
Si vous dirigez des gens, cet enseignement importe encore plus. Vous concentrez-vous seulement sur les défauts de vos subordonnés et juniors ?
Votre vrai travail est de trouver leurs forces et de leur donner des rôles où ils peuvent utiliser ces forces. Les gens montrent plus de pouvoir que vous n’imaginez quand on leur fait confiance et qu’on leur donne des attentes.
La société moderne est une ère de diversité. Ne mesurez pas les gens avec des standards uniformes. Reconnaissez l’individualité de chaque personne comme précieuse.
Avoir cette perspective flexible sera la clé pour vous rendre heureux, vous et ceux qui vous entourent.
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