Wie man „Verlange nicht von einer Person, dass sie alles in sich vereint” liest
Sonawarankoto wo hitori ni motomuru nakare
Bedeutung von „Verlange nicht von einer Person, dass sie alles in sich vereint”
Dieses Sprichwort lehrt, dass man von keiner einzelnen Person Perfektion erwarten sollte. Egal wie talentiert jemand ist, er kann nicht jede Fähigkeit oder Eigenschaft besitzen.
Eine Person mag großes Wissen haben, aber den Antrieb zum Handeln vermissen lassen. Eine andere mag ausgezeichnet im Handeln sein, aber Schwierigkeiten bei der Vorausplanung haben.
Dieses Sprichwort wird verwendet, um vor übermäßigen Erwartungen an jemanden zu warnen, was zu Enttäuschung oder Vorwürfen führt. Es bietet wichtige Perspektive, wenn ein Chef Mitarbeiter bewertet, wenn Eltern Erwartungen an Kinder stellen oder wenn man zu viel von sich selbst verlangt.
In der modernen Gesellschaft zeigen uns soziale Medien nur die besten Seiten der Menschen. Das lässt uns nach perfekten Menschen suchen. Aber jeder hat unterschiedliche Stärken und Schwächen.
Der Schlüssel liegt darin, die guten Eigenschaften anderer zu erkennen und sich bei allem anderen gegenseitig zu helfen. Diese flexible Haltung ist das Fundament guter Beziehungen.
Ursprung und Etymologie
Die genaue Quelle dieses Sprichworts hat mehrere Theorien. Es wurde lange Zeit als klassische Lehre überliefert, aber keine definitive Aufzeichnung weist auf einen bestimmten Text als Ursprung hin.
Betrachtet man die Struktur der Wörter, bedeutet „sonawarankoto” „Dinge, die nicht besessen werden” oder „Eigenschaften, die man nicht hat”. Der klassische Begriff „nakare” drückt ein Verbot aus und bedeutet „darf nicht tun” als starke Warnung.
Der Hintergrund dieses Ausdrucks spiegelt wahrscheinlich konfuzianische Ansichten über die menschliche Natur wider. Die antike chinesische Philosophie erkannte realistisch an, dass Menschen unterschiedliche Stärken und Schwächen haben und dass perfekte Menschen nicht existieren.
Japan übernahm diese Denkweise. Sie wurde zu etablierter Weisheit für die Talentauswahl und Organisationsführung.
Eine Theorie besagt, dass die Samurai-Gesellschaft in der Edo-Zeit solche Lehren schätzte, wenn sie Gefolgsleute bewertete. Wenn ein Herr Perfektion von seinen Vasallen verlangte, würde die gesamte Organisation nicht funktionieren.
Die Stärken jeder Person zu nutzen und ihre Schwächen zu kompensieren war das Geheimnis für den Aufbau einer starken Organisation.
Dieses Sprichwort wurde durch die Zeitalter als Weisheit für das Gleichgewicht zwischen Idealen und Realität überliefert.
Verwendungsbeispiele
- Er ist großartig im Verkauf, aber hat Schwierigkeiten mit Papierkram. Aber denk daran, verlange nicht von einer Person, dass sie alles in sich vereint, also können wir uns als Team gegenseitig unterstützen
- Niemand ist perfekt, also lasst uns daran denken, nicht von einer Person zu verlangen, dass sie alles in sich vereint, und toleranter sein
Universelle Weisheit
Menschen haben die Tendenz, „perfekte Menschen” zu suchen. Wir wollen Partner, die freundlich, stark und finanziell stabil sind. Wir erwarten von Chefs, dass sie Führungsqualitäten, Mitgefühl und Fairness zeigen.
Wir überzeugen uns sogar selbst davon, dass wir alles können müssen.
Dieses Sprichwort wurde über Hunderte von Jahren überliefert, weil unsere Vorfahren die Wahrheit tief verstanden, dass „perfekte Menschen nicht existieren”. Menschen sind grundsätzlich unvollkommene Wesen.
Das ist kein Fehler, sondern das Wesen des Menschseins.
Interessant ist, dass diese Unvollkommenheit Menschen tatsächlich miteinander verbindet. Wenn jeder perfekt wäre, bräuchten wir keine anderen. Es gäbe keinen Grund, sich gegenseitig zu helfen oder zu kooperieren.
Womit du kämpfst, darin ist jemand anderes hervorragend. Was jemand nicht kann, kannst du. Diese ergänzende Beziehung ist es, was Gesellschaft, Organisationen und Familien funktionieren lässt.
Dieses Sprichwort betrachtet menschliche Unvollkommenheit nicht negativ. Stattdessen lehrt es, wie wir damit als Gegebenheit leben sollten. Der Wunsch nach Perfektion ist wertvoll als Motivation zur Verbesserung.
Aber er sollte nicht zu Intoleranz gegenüber anderen oder Selbstverleugnung führen. Menschliche Grenzen zu akzeptieren bedeutet nicht aufzugeben. Es ist praktische Weisheit.
Wenn KI das hört
Die Investmentwelt hat eine eiserne Regel: „Lege nicht alle Eier in einen Korb.” Das ist eine Theorie, die Markowitz 1952 mathematisch bewies.
Wenn du zum Beispiel dein gesamtes Vermögen auf Investitionsmöglichkeit A mit 70%iger Erfolgsrate setzt, hast du eine 30%ige Chance auf Bankrott. Aber wenn du zwischen Möglichkeit A mit 70% Erfolg und Möglichkeit B mit 70% Erfolg aufteilst, sinkt die Wahrscheinlichkeit, dass beide scheitern, auf nur 9%.
Personalzuteilung hat dieselbe Struktur. Eine Organisation, die sich auf einen Mitarbeiter mit 100-Punkte-Verkaufsfähigkeit verlässt, hört auf zu funktionieren, sobald diese Person krank wird oder kündigt.
Andererseits, wenn du drei Personen mit 70-Punkte-Verkaufsfähigkeit, 70-Punkte-Planungsfähigkeit und 70-Punkte-technischer Fähigkeit hast, läuft die Organisation weiter, auch wenn eine Person fehlt.
Wichtig ist, dass die kombinierte Fähigkeit von drei Personen die einfache Addition übersteigt. Verkauf bringt Kunden, Planung verfeinert sie, und technisches Personal liefert Ergebnisse. Der durch diese Interaktion geschaffene Wert übertrifft oft das, was ein Superstar allein erreichen kann.
Die Portfoliotheorie lehrt das Paradox: „Strebe nicht nach dem Besten, strebe nach dem Optimalen.” Nutze die Zeit und Kosten der Suche nach einer perfekten Person, um eine Organisation aus mehreren Personen aufzubauen, die sich ergänzen.
Dieser Denkwandel ist der Kern des Organisationsdesigns für das Überleben in unvorhersagbaren Zeiten.
Lektionen für heute
Die moderne Gesellschaft verlangt, dass du perfekt bist. Bei der Arbeit musst du hohe Ergebnisse erzielen. Zu Hause musst du ein guter Elternteil oder Ehepartner sein. In der Gesellschaft musst du ein vorbildlicher Bürger sein.
Schau dir soziale Medien an und du siehst Menschen, die scheinbar alles perfekt handhaben.
Aber dieses Sprichwort lehrt uns sanft, dass perfekte Menschen nicht existieren. Und das ist in Ordnung.
Was zählt, ist deine Stärken zu kennen und sie zu nutzen. Gleichzeitig erkenne deine Schwächen an und schäme dich nicht dafür. Bei Dingen, in denen du nicht gut bist, verlasse dich auf Menschen, die es sind.
Du kannst anderen auch bei Dingen helfen, mit denen sie kämpfen.
Bei der Arbeit und zu Hause höre auf, Perfektion von anderen zu verlangen. Konzentriere dich darauf, worin sie gut sind. Mache ihnen keine Vorwürfe für das, was sie nicht können. Helft euch stattdessen gegenseitig.
Das macht Beziehungen viel einfacher und stärkt das ganze Team.
Am wichtigsten ist, sei freundlich zu dir selbst. Auch wenn du nicht alles perfekt machen kannst, hast du echten Wert. Poliere deine einzigartigen Stärken und nutze sie, um jemandem zu helfen.
Das ist die wichtigste Botschaft, die dieses Sprichwort dir heute bietet.
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