Ein edles Ross trägt einen Narren: Japanisches Sprichwort

Wie man “Ein edles Ross trägt einen Narren auf seinem Rücken” liest

Shunme chikan wo nosete hashiru

Bedeutung von “Ein edles Ross trägt einen Narren auf seinem Rücken”

Dieses Sprichwort bedeutet, dass talentierte Menschen ihre Fähigkeiten unter törichten Vorgesetzten nicht zeigen können. Egal wie geschickt oder fähig jemand ist, er kann sein volles Potenzial nicht unter einem inkompetenten Anführer ausschöpfen, der ihren Wert nicht versteht.

Menschen verwenden diese Redewendung, wenn talentierte Angestellte den falschen Entscheidungen inkompetenter Vorgesetzter folgen müssen. Sie kritisiert auch Situationen, in denen geschickte Menschen nicht richtig geschätzt werden und ihre Talente verschwendet werden.

Dieses Sprichwort funktioniert besser als einfach zu sagen “was für eine Verschwendung”, weil es scharf auf Probleme in der Art hinweist, wie Organisationen ihre Menschen einsetzen. Auch heute beschreibt es perfekt junge talentierte Arbeiter, die unter veralteten Vorgesetzten leiden.

Es erfasst auch die Ineffizienz von Organisationen, die geschickte Menschen nicht in die richtigen Positionen setzen.

Ursprung und Etymologie

Keine klaren schriftlichen Aufzeichnungen erklären, woher dieses Sprichwort stammt. Wir können jedoch interessante Dinge lernen, indem wir die Wörter selbst betrachten.

“Shunme” bedeutet ein hervorragendes Pferd mit außergewöhnlichen Fähigkeiten. Im alten China galten Pferde, die tausend ri laufen konnten, als Nationalschätze von unermesslichem Wert.

Das Wort “chikan” hatte in alten Zeiten eine völlig andere Bedeutung als heute. In der klassischen Sprache bedeutete “chi” Torheit und “kan” einen Mann oder eine Person. Zusammen bedeuteten sie einfach “eine törichte Person”.

Dieses Sprichwort stammt wahrscheinlich aus dem alten chinesischen philosophischen Denken. Die beliebteste Theorie besagt, dass es konfuzianische Ideen über die Förderung talentierter Menschen und ihre Platzierung in den richtigen Positionen widerspiegelt.

Egal wie hervorragend ein Pferd ist, es kann seine wahre Fähigkeit nicht zeigen, wenn ein törichter Reiter, der seine Fähigkeiten nicht versteht, es reitet. Da Pferde den Befehlen ihres Reiters folgen, lässt ein schlechter Reiter sogar ein edles Pferd wie ein gewöhnliches laufen.

Dieser Ausdruck verwendet die leicht verständliche Metapher von Pferd und Reiter, um das Wesen der Nutzung menschlicher Talente in Organisationen zu erklären. Er lehrt eine universelle Wahrheit: hervorragende Fähigkeiten bedeuten nichts ohne eine Umgebung, die sie richtig nutzen kann.

Interessante Fakten

Das “shunme” in diesem Sprichwort bezieht sich auf das, was das alte China “senriba” nannte, legendäre Pferde, die tausend ri (etwa 4.000 Kilometer) an einem Tag laufen konnten.

Diese Entfernung tatsächlich zu laufen ist unmöglich, aber die Menschen verwendeten dieses Bild als höchstes Lob für etwas wirklich Hervorragendes.

Die Tatsache, dass “chikan” in der Vergangenheit eine völlig andere Bedeutung hatte, ist faszinierend. Bis zur Edo-Zeit verwendeten die Menschen es häufig, um “eine törichte Person” zu bedeuten, und dieses Sprichwort wurde mit dieser ursprünglichen Bedeutung verstanden.

Dies zeigt ein gutes Beispiel dafür, wie sich Wortbedeutungen im Laufe der Zeit ändern.

Verwendungsbeispiele

• Diese Abteilung ist wie ein edles Ross trägt einen Narren auf seinem Rücken, und talentierte Menschen kündigen ständig
• Sogar diese neue Technologie ist wie ein edles Ross trägt einen Narren auf seinem Rücken unter einem Management, das sie nicht versteht

Universelle Weisheit

Menschen haben dieses Sprichwort weitergegeben, weil es scharf auf ein universelles Dilemma in der menschlichen Gesellschaft hinweist. Dieses Dilemma ist die Realität, dass Fähigkeit und Macht nicht immer übereinstimmen.

In Organisationen und der Gesellschaft haben Menschen mit hervorragenden Fähigkeiten nicht immer Spitzenpositionen inne. Dienstaltersprinzipien, politische Manöver, Glück und Timing trennen alle Fähigkeit von Position.

Wenn diejenigen mit Macht nicht unbedingt weise sind, geschieht Tragödie.

Das Leiden, das diese Struktur schafft, ändert sich nie über die Zeit hinweg. Fähige Untergebene müssen den Befehlen ihres Chefs folgen, auch wenn sie wissen, dass sie bessere Entscheidungen treffen könnten.

Dieser Konflikt, diese Hilflosigkeit, diese Frustration fühlt sich im alten China genauso an wie im modernen Japan. Menschen schaffen hierarchische Organisationen, und wenn die Hierarchie nicht mit der Fähigkeit übereinstimmt, taucht dieses Problem immer auf.

Eine noch tiefere Einsicht ist die Einsamkeit derer mit hervorragenden Fähigkeiten. Der Schmerz, wenn dein Wert nicht verstanden wird, das Bedauern, wenn Menschen den richtigen Weg ignorieren, den du ihnen zeigst.

Dies spiegelt das unerfüllte grundlegende menschliche Bedürfnis wider, anerkannt zu werden. Dieses Sprichwort drückt diesen menschlichen Herzschmerz durch das Bild eines Pferdes aus.

Wenn KI dies hört

Wenn ein edles Ross einen Narren trägt, je schneller es läuft, desto schneller entfernt es sich vom Ziel. Systemdenken nennt dies “negative Hebelwirkung”.

Mit anderen Worten, je höher die Fähigkeit eines Systems, desto exponentiell wächst der Schaden durch falsche Richtung. Ein Pferd, das 10 Kilometer pro Stunde läuft, geht nur 10 Kilometer falsch in einer Stunde.

Aber bei 100 Kilometern pro Stunde geht es 100 Kilometer in die falsche Richtung.

Diese Struktur ist zu einem ernsten Problem in der modernen KI-Entwicklung geworden. Große Sprachmodelle wie ChatGPT können menschliche Anweisungen mit hoher Geschwindigkeit und in riesigen Mengen ausführen.

Aber wenn der Mensch, der Anweisungen gibt, falsche Urteile fällt, verbreitet das System diese Fehler in die Gesellschaft in einem Maßstab, der millionenfach größer ist. Atomwaffen haben dieselbe Struktur.

Die Menschheit erhielt die mächtigste Energiequelle in der Geschichte, aber wenn wir falsch beurteilen, wie wir sie nutzen, endet die Zivilisation.

Interessant ist, dass viele Organisationen riesige Beträge in “Verbesserung der Fähigkeiten” investieren, aber überraschend wenig Aufmerksamkeit auf “Systeme zur Entscheidung der richtigen Richtung” verwenden.

MIT-Forscherin Donella Meadows wies darauf hin, dass das Setzen von Systemzielen tatsächlich der mächtigste Hebelpunkt ist. Das System zur Entscheidung, wer das Pferd reitet, ist tatsächlich 100-mal wichtiger als die Technologie, das Pferd schneller zu machen.

Lektionen für heute

Dieses Sprichwort lehrt moderne Menschen über die Wichtigkeit der Umgebung. Zuerst müssen Sie die Realität akzeptieren, dass sogar hervorragende Fähigkeiten ohne eine Umgebung, die sie nutzen kann, nichts bedeuten.

Wenn Sie ein talentierter Untergebener sind, haben Sie den Mut, eine Umgebung zu finden, die Ihre Fähigkeiten richtig schätzt. Weiter zu ertragen ist nicht immer eine Tugend.

Ein Ort, wo Ihre Talente glänzen können, existiert definitiv. Einen Jobwechsel oder eine Versetzung zu erwägen ist nicht Flucht, sondern Verantwortung für Ihr Leben zu übernehmen.

Andererseits, wenn Sie ein Chef oder Anführer sind, reflektieren Sie demütig, ob Sie die maximalen Fähigkeiten der Menschen unter Ihnen hervorbringen.

Hören Sie auf die Vorschläge Ihrer Untergebenen und haben Sie die Großzügigkeit, Bereiche anzuerkennen, in denen sie Sie übertreffen. Dies macht die gesamte Organisation stärker.

Chefs, die talentierte Menschen nicht nutzen können, senken letztendlich auch ihre eigene Bewertung.

Jeder sollte sich daran erinnern, dass die Abstimmung von Talent und Umgebung der Schlüssel zum Erfolg ist. Fähigkeit allein reicht nicht aus. Umgebung allein reicht nicht aus.

Nur wenn beide harmonieren, entstehen wunderbare Ergebnisse.