Wie man „Es gibt Dinge, die man selbst auf Befehl des Herrschers nicht annehmen kann” liest
Kunmei ni ukezaru tokoro ari
Bedeutung von „Es gibt Dinge, die man selbst auf Befehl des Herrschers nicht annehmen kann”
Dieses Sprichwort bedeutet, dass man selbst dann, wenn ein Befehl von seinem Herrn oder Vorgesetzten kommt, ihm nicht folgen muss, wenn er gegen das Richtige verstößt.
Auf den ersten Blick scheint dies Werten wie Loyalität und Gehorsam zu widersprechen. Aber tatsächlich ist es ein tiefgreifender Ausspruch, der fragt, was wahre Loyalität wirklich bedeutet.
Echte Loyalität bedeutet nicht, blind Befehlen zu folgen. Es bedeutet, Urteile auf der Grundlage dessen zu fällen, was richtig ist, und manchmal Rat gegen schlechte Entscheidungen zu geben.
In der modernen Gesellschaft stehen wir oft vor Situationen, in denen wir die Anweisungen unseres Chefs hinterfragen. Dieses Sprichwort lehrt uns, der Autorität nicht gedankenlos zu folgen.
Stattdessen sollten wir unser eigenes Gewissen und moralisches Urteilsvermögen schätzen. Natürlich unterscheidet sich dies davon, egoistisch oder rebellisch zu sein.
Der Schlüssel liegt darin, Entscheidungen auf der Grundlage universeller Prinzipien des Richtigen zu treffen, nicht auf persönlichen Vorlieben.
Ursprung und Etymologie
Dieses Sprichwort stammt wahrscheinlich aus einer Passage im alten chinesischen Text „Die Kunst des Krieges” von Sun Tzu. Es besagt: „Ein General muss nicht alle Befehle seines Herrn annehmen.”
„Die Kunst des Krieges” wurde um 500 v. Chr. geschrieben. Es ist ein Militärstrategiebuch, das diskutiert, wie Generäle auf dem Schlachtfeld Entscheidungen treffen sollten.
Im ursprünglichen Text bedeutet es, dass ein General auf dem Schlachtfeld manchmal nicht den Befehlen eines fernen Herrschers folgen kann. Das liegt daran, dass sich die Situation im Kampf von Moment zu Moment ändert.
Der weit entfernte Herrscher kann die Realität vor Ort nicht verstehen. In solchen Zeiten sollte der General die beste Entscheidung auf der Grundlage seines eigenen Urteils treffen.
Das war praktische Weisheit für die Kriegsführung.
Dieser Ausspruch kam vor langer Zeit nach Japan und wurde wichtig in den Samurai-Lehren. Jedoch nahm er in Japan eine tiefere Bedeutung an, die über die bloße Freiheit zu Feldentscheidungen hinausging.
Er wurde als ethischer Standard verstanden. Wenn ein Befehl gegen das Richtige verstößt, muss man ihm nicht folgen.
Die japanische Samurai-Kultur war vom Konfuzianismus beeinflusst. Sie schätzte absolute Loyalität, betonte aber auch Rechtschaffenheit. Dieses Sprichwort zeigte das Gleichgewicht zwischen diesen beiden Werten.
Samurai gaben diesen Ausspruch über Generationen weiter als Leitfaden für die Navigation in diesem Gleichgewicht.
Verwendungsbeispiele
- Wir sollten den Mut haben, unethische Firmenbefehle zu verweigern und daran denken, dass es Dinge gibt, die man selbst auf Befehl des Herrschers nicht annehmen kann
- Selbst bei einem Befehl des Chefs können wir, wie das Sprichwort sagt, dass es Dinge gibt, die man selbst auf Befehl des Herrschers nicht annehmen kann, keine Dinge tun, die gegen die Ethik verstoßen
Universelle Weisheit
Die menschliche Gesellschaft hatte schon immer zwei Kräfte: Autorität und individuelles Gewissen. Dieses Sprichwort wurde über Hunderte von Jahren weitergegeben, weil es diese ewige Spannung perfekt einfängt.
Für Menschen, die in Organisationen und Gruppen leben, ist das Befolgen von Befehlen von oben ein Grundprinzip. Aber gleichzeitig haben Menschen eine innere Stimme namens Gewissen.
Wenn diese beiden aufeinanderprallen, was soll ein Mensch tun? Diese Frage war ein grundlegendes menschliches Dilemma von der Antike bis heute.
Interessant ist, dass dieses Sprichwort nicht einfach zur Rebellion ermutigt. Es kommt mit einer Bedingung: „wenn es gegen das Richtige verstößt.”
Mit anderen Worten, der Standard sind nicht persönliche Vorlieben oder Abneigungen oder Eigeninteresse. Es ist universelle Richtigkeit. Das zeigt die Tiefe menschlicher Weisheit.
Wenn wir auf die Geschichte zurückblicken, hat blinder Gehorsam gegenüber der Autorität unzählige Tragödien verursacht. Andererseits bringt chaotische Rebellion auch Verwirrung.
Dieses Sprichwort zeigt das schwierige Gleichgewicht zwischen diesen beiden Extremen. Autorität respektieren und letztendlich dem eigenen Gewissen folgen.
Urteile innerhalb dieser Spannung zu fällen, könnte bedeuten, was es heißt, als Mensch zu leben.
Wenn KI das hört
Die Zeit, die Informationen brauchen, um vom Hauptquartier zum Feld zu gelangen, wird „Latenz” genannt. Stellen Sie sich vor, das Hauptquartier braucht eine Stunde, um die Schlachtfeldsituation zu verstehen und Befehle zu erteilen.
Aber während dieser Stunde ändern sich Feindesstellungen, das Wetter wechselt und befreundete Streitkräfte schwanken. Bis der Befehl des Hauptquartiers ankommt, sind diese Informationen bereits „alt”.
In der Informationstheorie verfällt der Wert von Informationen exponentiell über die Zeit. Auf einem Schlachtfeld sind Informationen über Feindesstellungen von vor 10 Minuten bereits mit über 50-prozentiger Wahrscheinlichkeit nutzlos.
Nur der Feldkommandeur hat Echtzeitinformationen. Ermüdungsgrade der Soldaten, subtile Geländemerkmale, Veränderungen im Gesichtsausdruck des feindlichen Generals – diese hochauflösenden Daten erreichen niemals das Hauptquartier.
Das gleiche Problem tritt bei modernen Internetsystemen auf. Wenn Sie alle Daten an einen fernen Cloud-Server für Entscheidungen senden, können selbstfahrende Autos Unfälle nicht vermeiden.
Deshalb entwickelte sich Edge Computing, bei dem das Auto selbst Entscheidungen trifft. Berechnungen zeigen, dass jede 100 Millisekunden Entscheidungsverzögerung die Unfallraten um etwa 7 Prozent erhöht.
Alte Generäle verstanden diesen kritischen Punkt instinktiv, ohne Formeln. Sie verkörperten ein universelles Gesetz: Das optimale Gleichgewicht zwischen Zentralisierung und Feldurteil hängt von der Informationsübertragungsgeschwindigkeit ab.
Lektionen für heute
Die moderne Gesellschaft betont sowohl organisatorische Loyalität und Zusammenarbeit als auch die Wichtigkeit von Compliance und Whistleblowing. Dieses Sprichwort zeigt uns, wie wir beides in Einklang bringen können.
Was zählt, ist nicht zu rebellieren, sondern die Fähigkeit zu haben, richtig zu urteilen. Wenn Sie die Anweisungen Ihres Chefs hinterfragen, reagieren Sie nicht emotional.
Fragen Sie sich stattdessen ruhig: „Stimmt das mit dem überein, was richtig ist?” Entwickeln Sie diese Gewohnheit der Reflexion.
Dieses Sprichwort bietet auch wichtige Lektionen für Führungskräfte. Es lehrt die Wichtigkeit, ein Umfeld zu schaffen, in dem Untergebene sich äußern können.
Führungskräfte sollten ständig darüber nachdenken, ob ihre eigenen Urteile mit dem übereinstimmen, was richtig ist.
Wenn Sie innerhalb einer Organisation leben, werden Sie weder ein blinder Mitläufer noch ein verantwortungsloser Rebell. Schätzen Sie Ihr eigenes Gewissen und erfüllen Sie gleichzeitig Ihre Verantwortlichkeiten als Mitglied der Organisation.
Diese schwierige Balance zu finden bedeutet, als reifer Erwachsener zu leben.
Dieses Sprichwort sollte Ihnen den Mut und die Weisheit geben, genau das zu tun.
Kommentare