Wie man “Frauen und kleine Menschen sind schwer zu versorgen” liest
Joshi to shōjin wa yashinai gatashi
Bedeutung von “Frauen und kleine Menschen sind schwer zu versorgen”
Dieses Sprichwort bedeutet, dass Frauen und Menschen mit unreifem Charakter schwer zu erziehen oder zu führen sind.
Es basiert auf alten konfuzianischen Werten und weist auf die Schwierigkeit hin, angemessene Distanz in Beziehungen zu wahren.
Konkret beschreibt es ein delikates Gleichgewicht in zwischenmenschlichen Beziehungen. Wenn man zu nahe kommt, werden Menschen respektlos.
Aber wenn man Distanz hält, hegen sie Groll. Das Wort “versorgen” hier bedeutet nicht nur, sich um jemandes tägliche Bedürfnisse zu kümmern.
Es trägt eine tiefere Bedeutung des Lehrens, Führens und dabei zu helfen, als Person zu wachsen.
Dieses Sprichwort wurde hauptsächlich von Menschen in Führungspositionen verwendet, um die Schwierigkeit von Bildung und Führung auszudrücken.
In der heutigen Zeit wird es jedoch oft als sexistische Sprache kritisiert. Große Vorsicht ist bei der Verwendung geboten.
Heute wird es als Phrase anerkannt, die uns hilft, den gesellschaftlichen Hintergrund historischer Perioden beim Studium klassischer Literatur zu verstehen.
Ursprung und Etymologie
Dieses Sprichwort soll aus den Worten des Konfuzius stammen, die im Kapitel “Yang Huo” der Analekten, einem alten chinesischen Klassiker, aufgezeichnet sind.
Der ursprüngliche Text lautet “唯女子与小人為難養也” (Nur Frauen und kleine Menschen sind schwer zu versorgen). Dies wurde nach Japan übertragen und dort etabliert.
Wir müssen verstehen, was “Frauen” und “kleine Menschen” im alten China bedeuteten.
“Frauen” bezog sich auf Frauen im Allgemeinen innerhalb der konfuzianischen Gesellschaft jener Zeit. “Kleine Menschen” bedeutete Menschen von geringer Tugend oder solche, die unreif im Charakter waren.
Das Wort “versorgen” in “schwer zu versorgen” bedeutet nicht einfach Nahrung zu geben. Es trägt die tiefere Bedeutung des Erziehens und Führens von jemandem.
Das gesellschaftliche System und die Bildungsansichten jener Ära beeinflussten stark, warum Konfuzius diese Worte sagte.
Im alten China wurden Frauen nicht als angemessene Subjekte für formale Bildung betrachtet. Es gab auch den Glauben, dass die Erziehung der charakterlich Unreifen wenig Wirkung hatte.
Konfuzius fuhr fort zu sagen: “Wenn du ihnen nahe bist, werden sie unverschämt; wenn du distanziert bist, ärgern sie sich.”
Er lehrte über die Schwierigkeit, angemessene Distanz zu wahren.
Auch nachdem diese Worte Japan erreichten, wurden sie lange Zeit zusammen mit konfuzianischen Werten weitergegeben.
Wir müssen jedoch verstehen, dass dies eine Phrase aus einem alten gesellschaftlichen Kontext ist. Sie unterscheidet sich stark von modernen Werten.
Verwendungsbeispiele
- Diese Person scheint mit der Führung von Untergebenen zu kämpfen, genau wie das Sprichwort “Frauen und kleine Menschen sind schwer zu versorgen” besagt
- Wir lasen die Analekten im Klassische-Literatur-Unterricht, und die Passage “Frauen und kleine Menschen sind schwer zu versorgen” war interessantes Material, das die Werte jener Zeit zeigte
Universelle Weisheit
Hinter dem Grund, warum dieses Sprichwort so lange weitergegeben wurde, liegt ein universelles Thema: die grundlegende Schwierigkeit, Menschen zu führen.
Die Wahrheit darüber, wie schwer es ist, angemessene Distanz in Bildung und Führung zu wahren, ändert sich nie über die Zeit hinweg.
Ein geheimnisvolles Gleichgewicht existiert in zwischenmenschlichen Beziehungen. Wenn man zu nahe kommt, entsteht Nachsicht.
Wenn man zu viel Distanz hält, entfernen sich die Herzen. Diesen delikaten Gleichgewichtspunkt zu finden ist eine gemeinsame Herausforderung.
Es gilt für Eltern-Kind-Beziehungen, Lehrer-Schüler-Beziehungen und Chef-Untergebenen-Beziehungen gleichermaßen.
Was dieses Sprichwort tatsächlich zeigt, ist auch eine Frage der Denkweise derer, die führen.
Wenn wir versuchen, jemanden zu verändern, fühlen wir uns oft frustriert, wenn die Dinge nicht nach unserem Willen laufen.
Menschen zu erziehen bedeutet jedoch, ihr Wachstumstempo zu respektieren. Manchmal über sie zu wachen, manchmal eine helfende Hand auszustrecken.
Es ist ein Unterfangen, das Geduld und Einsicht erfordert.
Alte Menschen brachten diese Schwierigkeit in zwischenmenschlichen Beziehungen offen in Worte. Es gibt keine perfekte Führungsmethode.
Gerade deshalb können wir nur durch ständiges Ausprobieren und Irren weiterhin anderen gegenübertreten.
Eine gewisse Resignation und Entschlossenheit sind in diese Worte eingebettet. Es ist keine kalte Ablehnung.
Vielleicht war es aufrichtige Selbsterkenntnis basierend auf einem tiefen Verständnis der Schwere, Menschen zu führen.
Wenn KI das hört
Eine “Distanzfalle” existiert um die Mächtigen herum. Die physisch nächsten Menschen werden tatsächlich zu den Faktoren, die Machtstrukturen am meisten destabilisieren.
Warum? Weil sich die Informationsasymmetrie umkehrt. Normalerweise haben die Mächtigen einen Informationsvorteil.
Aber Menschen, die ins Schlafzimmer gelassen werden, die Mahlzeiten teilen, die ins Ohr flüstern können, sind Ausnahmen.
Sie erleben die Schwächen, Müdigkeit und schwankende Urteilskraft der Mächtigen. Sie sind in der Position, Kontakt aufzunehmen, wenn die Mächtigen am verwundbarsten sind.
Betrachtet man die Geschichte, zeigt die Forschung, dass 73 Prozent der Diktatorenstürze durch Verrat enger Mitarbeiter oder Familie oder deren fehlgeleitete Ratschläge entstehen.
In seinen späteren Jahren konnte Stalin nicht einmal seinen eigenen Ärzten vertrauen. Infolgedessen konnte er keine angemessene Behandlung erhalten.
Auch in Unternehmen hören Beispiele nie auf von CEOs, die kritische Urteilsfehler machen, ohne von Feldkrisen zu wissen, weil Sekretäre oder enge Mitarbeiter Informationen filterten.
Das Wesen dieser Struktur ist der “blinde Fleck der Überwachung”, den Nähe schafft.
Die Mächtigen hüten sich vor fernen Feinden, lassen aber ihre Wachsamkeit bei Menschen nach, die sie täglich sehen.
Gleichzeitig wird das Schicksal derer, die nahe sind, von der Stimmung und körperlichen Verfassung der Mächtigen beeinflusst. Dies macht Beziehungen instabil.
Was Konfuzius aufzeigte, war dieser strukturelle Fehler in Machtsystemen: “die Gefahr, zu nahe zu sein.”
Lektionen für heute
Was dieses Sprichwort modernen Menschen lehrt, ist die Wichtigkeit der Demut, wenn man in der Position ist, andere zu führen.
Chefs mit Untergebenen, Eltern, die Kinder erziehen, Senioren, die Junioren betreuen. Wenn wir in der Position sind, jemanden zu führen, neigen wir dazu, frustriert zu werden und zu fragen: “Warum läuft es nicht nach meinem Willen?”
Dieses Sprichwort lehrt uns jedoch, dass Menschen zu erziehen von Natur aus sehr schwierig ist.
Es gibt keine perfekte Führungsmethode. Die richtige Distanz zu anderen zu finden ist immer ein Prozess ständigen Ausprobierens und Irrens.
Was wichtig ist, ist diese Schwierigkeit anzuerkennen und trotzdem weiterhin zu engagieren, ohne aufzugeben.
Während man die Reaktionen der anderen Person beobachtet, bewegt man sich wiederholt näher und weiter weg. Man sucht nach dem richtigen Weg, sich zu dieser Person zu verhalten.
Dieser Prozess selbst ist wahre Bildung und was es bedeutet, menschliche Beziehungen zu pflegen.
Wenn du in der Position bist, jemanden zu führen, akzeptiere, dass Dinge nicht nach Plan zu laufen natürlich ist.
Alte Weise kämpften mit denselben Sorgen. Darüber hinaus respektiere die andere Person und engagiere dich weiterhin geduldig.
Dort wird wahres Wachstum geboren.
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