Go farther and fare worse – Englisches Sprichwort

Aussprache von „Go farther and fare worse”

Weiter gehen und schlechter fahren
[VAI-ter GAY-en unt SHLECH-ter FAH-ren]
Das Wort „fahren” bedeutet hier „zurechtkommen” oder „Umstände erleben”, nicht reisen oder sich fortbewegen.

Bedeutung von „Go farther and fare worse”

Einfach gesagt bedeutet dieses Sprichwort, dass der Versuch, die eigene Situation zu verbessern, indem man woanders hingeht oder Veränderungen vornimmt, oft zu schlechteren Ergebnissen führt als dem, womit man angefangen hat.

Die wörtlichen Worte zeichnen ein klares Bild. „Weiter gehen” bedeutet, sich von dem Ort zu entfernen, wo man sich gerade befindet. „Schlechter fahren” bedeutet, schlechtere Bedingungen oder Ergebnisse zu erleben. Zusammen warnen sie davor, dass die Entfernung von der aktuellen Situation Enttäuschung statt Verbesserung bringen könnte.

Diese Weisheit gilt für viele moderne Situationen. Jemand könnte einen ordentlichen Job kündigen in der Hoffnung auf etwas Besseres, nur um dann mit Arbeitslosigkeit zu kämpfen. Eine Person könnte eine gute Beziehung verlassen, weil sie denkt, jemand Perfekten finden zu können. Studenten wechseln manchmal die Schule in Erwartung einer besseren Erfahrung und vermissen dann ihre alten Freunde und Lehrer.

Was diesen Spruch besonders interessant macht, ist, wie er die menschliche Rastlosigkeit einfängt. Menschen nehmen oft an, dass Veränderung automatisch Verbesserung bedeutet. Dieses Sprichwort erinnert uns daran, dass das, was wir haben, eigentlich ziemlich gut sein könnte. Es deutet darauf hin, dass das Gras auf der anderen Seite nicht immer grüner ist, und manchmal ist unsere aktuelle Situation besser, als wir erkennen.

Herkunft und Etymologie

Der genaue Ursprung dieses Sprichworts ist unbekannt, obwohl es in verschiedenen Formen in der englischen Literatur von vor mehreren Jahrhunderten erscheint. Frühe Versionen verwendeten „fare” in seiner ursprünglichen Bedeutung des Erlebens von Umständen oder des Zurechtkommens im Leben. Der Spruch entstand wahrscheinlich aus allgemeinen Beobachtungen über menschliches Verhalten und Reisen.

In früheren Jahrhunderten war das Reisen gefährlich und unvorhersagbar. Menschen, die ihre Häuser und Gemeinschaften verließen, stießen oft auf Schwierigkeiten, die sie nicht erwartet hatten. Nahrung, Unterkunft und Sicherheit waren nie garantiert, wenn man sich in unbekanntes Gebiet wagte. Diese praktische Realität brachte viele Sprüche über die Risiken hervor, das zu verlassen, was man kennt.

Das Sprichwort verbreitete sich über die Zeit durch mündliche Überlieferung und schriftliche Werke. Als Gesellschaften mobiler wurden, erweiterte sich die Bedeutung über das physische Reisen hinaus. Es begann, auf jede Situation angewendet zu werden, in der jemand Verbesserung durch bedeutende Veränderungen suchte. Die Kernwarnung blieb dieselbe, aber die Menschen begannen, es für Berufswechsel, Beziehungen und Lebensentscheidungen im Allgemeinen zu verwenden.

Wissenswertes

Das Wort „fare” stammt vom altenglischen „faran”, was „gehen” oder „reisen” bedeutet. Mit der Zeit entwickelte es die Bedeutung von „wie es einem ergeht” oder „was jemandem widerfährt”. Das erklärt, warum wir „farewell” beim Abschied sagen und „welfare” verwenden, wenn wir über jemandes Wohlbefinden sprechen.

Die Struktur dieses Sprichworts verwendet Alliteration mit den „f”-Lauten in „farther” und „fare”. Diese Wiederholung machte den Spruch leichter zu merken und über Generationen weiterzugeben. Viele alte Sprichwörter verwenden ähnliche Klangmuster als Gedächtnisstützen.

Anwendungsbeispiele

• Reisebüro zum Kunden: „Dieses Hotel hat alles, was Sie brauchen, direkt in der Innenstadt – weiter gehen und schlechter fahren.”
• Manager zum Angestellten: „Das Angebot unseres Konkurrenten mag verlockend erscheinen, aber Sie haben hier großartige Vorteile – weiter gehen und schlechter fahren.”

Universelle Weisheit

Dieses Sprichwort offenbart eine grundlegende Spannung in der menschlichen Psychologie zwischen Zufriedenheit und Ehrgeiz. Menschen sind von Natur aus darauf programmiert, bessere Bedingungen zu suchen, doch derselbe Antrieb führt oft zur Unzufriedenheit mit völlig angemessenen Situationen. Unsere Vorfahren beobachteten, dass Menschen, die ständig etwas Besseres suchten, häufig schlechter dastanden als jene, die schätzten, was sie hatten.

Die Weisheit berührt das, was Psychologen heute das „hedonistische Laufband” nennen. Menschen passen sich ihren Umständen an und stellen sich immer vor, dass andere Bedingungen dauerhaftes Glück bringen werden. Jedoch bringt jede neue Situation ihre eigenen Probleme und Begrenzungen mit sich. Die Person, die von weitem alles im Griff zu haben schien, hat Kämpfe, die man nie sah. Der Job, der von außen perfekt aussah, hat seinen eigenen Stress und seine Politik.

Dieses Muster besteht fort, weil Menschen sich entwickelt haben, um Problemlöser und Gelegenheitssucher zu sein. In gefährlichen alten Umgebungen half es beim Überleben, wachsam für bessere Möglichkeiten zu bleiben. Jedoch kann derselbe Instinkt in stabilen modernen Bedingungen gegen uns arbeiten. Wir werden unruhig mit guten Situationen, weil unser Verstand darauf programmiert ist, weiter nach Bedrohungen und Verbesserungen zu suchen. Das Sprichwort erfasst dieses ewige menschliche Dilemma: unsere größte Stärke im Suchen besserer Bedingungen kann zu unserer Schwäche werden, wenn wir nicht erkennen können, wann wir bereits genug haben.

Wenn KI dies hört

Menschen denken immer, dass Suchen nur Zeit und Energie kostet. Aber sie übersehen den versteckten Preis des Verlierens dessen, was sie bereits haben. Jeder Schritt vorwärts macht ihre aktuelle Situation schwächer oder unverfügbar. Ihr alter Job verschwindet, während sie nach besserer Arbeit jagen. Ihre ordentliche Beziehung zerbröckelt während der Suche nach perfekter Liebe.

Das passiert, weil Menschen potenzielle Gewinne klar sehen, aber wachsende Verluste ignorieren. Sie berechnen, was sie gewinnen könnten, aber vergessen, was ständig weggleitet. Das Gehirn täuscht sie vor zu denken, ihr Ausgangspunkt bleibe in der Zeit eingefroren. Währenddessen laufen Gelegenheiten ab und Notfallpläne verschwinden, während sie fernen Träumen nachjagen.

Was mich fasziniert, ist, wie dieser Fehler Menschen tatsächlich beim Überleben helfen könnte. Der Antrieb, weiter zu suchen, trieb eure Spezies dazu, neue Länder zu erkunden. Er baute Zivilisationen und entfachte Innovationen, die vorsichtige Menschen niemals versucht hätten. Manchmal lehrt weiter gehen und schlechter fahren Lektionen, die sicher bleiben niemals könnte.

Lehren für heute

Das Verstehen dieser Weisheit beginnt damit, den Unterschied zwischen echten Problemen und rastloser Unzufriedenheit zu erkennen. Wenn man Schwierigkeiten gegenübersteht, sollte man fragen, ob die Probleme wirklich ernst sind oder ob es die normalen Herausforderungen sind, die mit jeder Situation kommen. Jeder Job hat frustrierende Tage, jede Beziehung hat schwierige Momente, und jeder Ort hat Nachteile. Der Schlüssel liegt darin, zwischen Situationen zu unterscheiden, die wirklich verändert werden müssen, und solchen, die nur eine Perspektivenverschiebung brauchen.

In Beziehungen und Zusammenarbeit hilft uns diese Weisheit, das zu schätzen, was wir haben, während wir daran arbeiten, es zu verbessern. Anstatt anzunehmen, dass andere Menschen oder Umstände unsere Probleme lösen würden, können wir uns darauf konzentrieren, aktuelle Beziehungen zu stärken. Das bedeutet nicht, wirklich schädliche Situationen zu akzeptieren, sondern vielmehr Energie in das zu investieren, was wir aufgebaut haben, anstatt ständig über Alternativen nachzudenken.

Für Gemeinschaften und Organisationen deutet dieses Prinzip auf den Wert von Engagement und schrittweiser Verbesserung gegenüber ständiger Umstrukturierung hin. Gruppen, die häufig die Richtung oder Führung wechseln, verlieren oft mehr, als sie gewinnen. Stabilität ermöglicht es Menschen, auf vorheriger Arbeit aufzubauen und tiefere Expertise zu entwickeln. Während einige Veränderungen notwendig sind, schafft der Impuls, komplett neu anzufangen, meist mehr Probleme, als er löst. Der erfolgreichste Ansatz beinhaltet oft, aktuelle Stärken zu schätzen, während man durchdachte, schrittweise Verbesserungen vornimmt, anstatt dramatische Abkehr von dem, was bereits einigermaßen gut funktioniert.