a miss is as good as a mile – Englisches Sprichwort

Aussprache von „a miss is as good as a mile”

„Ein Verfehlen ist so gut wie eine Meile”
[ain fer-FAY-len ist zo GOOT vee AI-ne MAI-le]
Alle Wörter sind gebräuchlich und leicht auszusprechen.

Bedeutung von „a miss is as good as a mile”

Einfach gesagt bedeutet dieses Sprichwort, dass ein knapper Fehlschlag dasselbe Ergebnis hat wie ein großer Fehlschlag.

Die wörtlichen Worte zeichnen ein klares Bild. Ob man sein Ziel um einen Zentimeter oder um eine Meile verfehlt – man hat es trotzdem verfehlt. Die Entfernung des Scheiterns spielt keine Rolle. Was zählt ist, dass man nicht erfolgreich war. Das schafft eine interessante Denkweise über Ergebnisse im Verhältnis zur Anstrengung.

Wir verwenden diese Redewendung, wenn jemand etwas beinahe erreicht, aber knapp scheitert. Wenn man 70% braucht, um eine Prüfung zu bestehen, und 69% erreicht, ist das dasselbe Ergebnis wie 30%. Wenn man eine Minute zu spät zu einem Vorstellungsgespräch kommt, ist man genauso zu spät wie jemand, der eine Stunde zu spät kommt. Die Konsequenzen sind oft identisch, unabhängig davon, wie nah man dem Erfolg war.

Menschen empfinden diese Weisheit sowohl als frustrierend als auch als befreiend. Frustrierend ist sie, weil es unfair erscheint, dass beinahe erfolgreich sein dasselbe zählt wie völliges Scheitern. Aber sie ist auch befreiend, weil sie uns daran erinnert, dass es in vielen Situationen keinen Sinn hat, darüber zu grübeln, wie nah wir dem Erfolg waren. Entweder haben wir es geschafft oder eben nicht.

Herkunft und Etymologie

Der genaue Ursprung dieses Sprichworts ist unbekannt, aber es erscheint in englischen Schriften aus den frühen 1600er Jahren. Die frühesten überlieferten Versionen verwendeten eine etwas andere Formulierung. Einige frühe Formen lauteten „an inch in a miss is as good as an ell”, wobei ein „ell” ein altes Längenmaß von etwa 45 Zoll war.

Diese Redewendung entstand in einer Zeit, als Genauigkeit für das Überleben von großer Bedeutung war. Bogenschützen mussten ihre Ziele treffen, um erfolgreich zu jagen oder ihre Häuser zu verteidigen. Bauern mussten ihre Feldfrüchte zur genau richtigen Zeit pflanzen. Das Ziel zu verfehlen, ob knapp oder deutlich, bedeutete oft dasselbe enttäuschende Ergebnis.

Das Sprichwort verbreitete sich durch mündliche Überlieferung und schriftliche Sammlungen von Redewendungen. Mit der Zeit änderte sich die Formulierung, um „mile” statt „ell” zu verwenden, weil Meilen den meisten Menschen vertrauter waren. Die Kernbotschaft blieb dieselbe. Bis zu den 1800er Jahren war diese Version zur Standardform geworden, die wir heute kennen.

Wissenswertes

Das Wort „miss” in diesem Zusammenhang stammt vom altenglischen „missan”, was bedeutet, etwas nicht zu treffen oder zu erreichen. Dieselbe Wortwurzel gibt uns Wörter wie „mistake” und „missile”. Das Sprichwort verwendet ein gängiges sprachliches Mittel namens Kontrast, indem es eine sehr kleine Entfernung einer sehr großen gegenüberstellt, um den Punkt zu betonen.

Frühe Versionen dieser Redewendung verwendeten verschiedene Maßeinheiten, die in ihrer Zeit gebräuchlich waren. Ein „ell” war eine Einheit, die auf der Länge eines menschlichen Arms basierte. Das zeigt, wie sich Sprichwörter anpassen, um relevant zu bleiben, während sich Sprache und Kultur wandeln.

Anwendungsbeispiele

• Trainer zum Spieler: „Du warst nur Zentimeter vom Torpfosten entfernt, aber der Ball ist trotzdem nicht reingegangen – ein Verfehlen ist so gut wie eine Meile.”
• Fahrer zum Beifahrer: „Ich weiß, wir hätten die Ampel beinahe noch bei Grün erwischt, aber wir stehen trotzdem hier und warten – ein Verfehlen ist so gut wie eine Meile.”

Universelle Weisheit

Dieses Sprichwort offenbart eine grundlegende Wahrheit darüber, wie Menschen Erfolg und Misserfolg erleben. Unser Verstand konzentriert sich natürlich auf Grade des Scheiterns und misst, wie nah wir unseren Zielen gekommen sind. Wir reden uns ein, dass beinahe erfolgreich sein irgendwie besser ist als völliges Scheitern. Aber die Realität funktioniert oft nach einem einfachen binären System: entweder etwas funktioniert oder es funktioniert nicht.

Diese Weisheit spricht unser tiefes Bedürfnis an, Sinn in unseren Anstrengungen zu finden. Wenn wir scheitern, wollen wir, dass unsere Beinahe-Treffer etwas zählen. Wir wollen Anerkennung dafür, dass wir uns angestrengt oder es beinahe geschafft haben. Aber viele Situationen im Leben sind unerbittlich. Die Brücke hält entweder das Gewicht aus oder sie stürzt ein. Das Medikament heilt entweder die Krankheit oder nicht. Die Beziehung überlebt entweder oder sie endet. Die Natur benotet nicht nach einer Kurve.

Doch diese harte Wahrheit erfüllt einen wichtigen Zweck. Sie zwingt uns, uns auf das zu konzentrieren, was wirklich zählt: das Ergebnis zu erreichen, das wir brauchen. Wenn wir akzeptieren, dass knapp nicht immer reicht, verschwenden wir keine Energie mehr mit Bedauern und Selbstmitleid. Wir hören auf, uns tröstende Geschichten über moralische Siege zu erzählen. Stattdessen lernen wir, uns besser vorzubereiten, genauer zu zielen und die wahren Einsätze zu verstehen. Diese Klarheit, obwohl manchmal schmerzhaft, hilft uns, bessere Entscheidungen zu treffen und realistischere Erwartungen daran zu setzen, was Erfolg tatsächlich erfordert.

Wenn KI dies hört

Menschen leben in einer Welt des allmählichen Fortschritts und kleiner Verbesserungen. Sie üben Klavierskalen, lernen für Prüfungen und trainieren für Marathons. Aber viele Ergebnisse kümmern sich überhaupt nicht um diesen allmählichen Fortschritt. Ein Flugzeug um fünf Minuten zu verpassen fühlt sich anders an, als es um fünf Stunden zu verpassen. Doch beide Reisenden landen am exakt gleichen Ort. Das schafft eine seltsame Diskrepanz zwischen menschlicher Erfahrung und Realität.

Menschen nehmen an, dass ihre Anstrengung sich immer in proportionale Ergebnisse übersetzen sollte. Dieser Glaube sitzt so tief, dass Menschen ihn selten hinterfragen. Sie denken, dem Erfolg näher zu kommen bedeute, dass etwas Wertvolles passiert ist. Aber Schwellensysteme ignorieren das völlig. Der Basketball, der beinahe reingeht, bringt null Punkte. Der Student, der beinahe besteht, fällt trotzdem durch. Die Realität funktioniert nach einfachen Ja-oder-Nein-Regeln.

Diese Diskrepanz zwischen menschlichem Denken und tatsächlichen Ergebnissen offenbart etwas Schönes. Menschen versuchen es weiter, auch wenn Systeme unfair oder hart erscheinen. Sie finden Bedeutung in Fortschritt, der technisch gesehen keine Rolle spielt. Das mag töricht erscheinen, aber es treibt unglaubliche Beharrlichkeit an. Ohne diese Verzerrung würden Menschen vielleicht zu leicht aufgeben. Manchmal hilft es Menschen zum Erfolg, wenn sie sich bezüglich der Funktionsweise der Welt leicht irren.

Lehren für heute

Mit dieser Weisheit zu leben bedeutet zu akzeptieren, dass gute Absichten und starke Anstrengungen sich nicht immer in die Ergebnisse übersetzen, die wir brauchen. Dieses Verständnis kann transformieren, wie wir wichtige Ziele angehen. Anstatt zu hoffen, dass „nah genug dran” funktioniert, lernen wir, Fehlermargen einzubauen und gründlicher zu planen.

In Beziehungen und Teamarbeit hilft uns dieses Prinzip, klarer über Erwartungen zu kommunizieren. Wenn jemand sagt, er brauche etwas bis Freitag erledigt, meint er normalerweise Freitag, nicht den folgenden Montag. Wenn wir versprechen, zu einer bestimmten Zeit irgendwo zu sein, bedeutet zu spät kommen trotzdem, dass wir unser Versprechen gebrochen haben. Das zu verstehen hilft uns, Verpflichtungen ernster zu nehmen und Versprechen zu machen, die wir tatsächlich halten können.

Für Gruppen und Gemeinschaften ermutigt diese Weisheit zu höheren Standards und besserer Vorbereitung. Organisationen, die „beinahe gut genug” akzeptieren, stehen oft wiederholt vor denselben Problemen. Diejenigen, die darauf bestehen, ihre tatsächlichen Ziele zu erreichen, entwickeln tendenziell stärkere Systeme und zuverlässigere Prozesse. Das Sprichwort erinnert uns daran, dass Standards aus guten Gründen existieren, auch wenn sie zu erfüllen zusätzliche Anstrengung erfordert.

Die Herausforderung liegt darin, diese Wahrheit mit Mitgefühl für menschliche Unperfektion zu balancieren. Während Ergebnisse wichtig sind, brauchen Menschen auch Ermutigung, es nach einem Scheitern weiter zu versuchen. Die Weisheit geht nicht darum, hart mit uns selbst oder anderen zu sein. Es geht darum, realistisch zu sein bezüglich dessen, was Erfolg erfordert, und ehrlich darüber, was Scheitern bedeutet, damit wir effektiver lernen und uns verbessern können.