எப்படி அரசன் அப்படி மக்கள் – இந்தி பழமொழி

கலாச்சார சூழல்

இந்த பழமொழி இந்தியாவின் நீண்ட அரச ஆட்சி வரலாறு மற்றும் படிநிலை சமூக அமைப்புகளை பிரதிபலிக்கிறது. இந்திய சமூகத்தில் தலைமைத்துவம் எப்போதும் ஆழமான தாக்கத்தை கொண்டிருந்துள்ளது.

அரசன் முழு அரசுக்கும் ஒழுக்க திசைகாட்டியாக பார்க்கப்பட்டான்.

பாரம்பரிய இந்திய சிந்தனையில், ஆட்சியாளர்கள் தர்மம் அல்லது நீதியான நடத்தையை உள்ளடக்கியவர்களாக எதிர்பார்க்கப்பட்டனர். அவர்களின் நடத்தை அனைத்து குடிமக்களுக்கும் தரநிலையை அமைத்தது.

இந்த நம்பிக்கை பண்டைய நூல்கள் மற்றும் துணைக்கண்டம் முழுவதும் உள்ள நாட்டுப்புற ஞானத்தில் தோன்றுகிறது.

நவீன இந்தியாவின் ஜனநாயக சூழலில் இந்த பழமொழி இன்றும் பொருத்தமானதாக உள்ளது. தலைவர்கள் எவ்வாறு நிறுவன மற்றும் சமூக கலாச்சாரத்தை வடிவமைக்கிறார்கள் என்பதை மக்கள் இன்னும் கவனிக்கின்றனர்.

பெற்றோர்கள், ஆசிரியர்கள் மற்றும் மேலாளர்கள் இதே தாக்க லென்ஸ் மூலம் பார்க்கப்படுகிறார்கள்.

“எப்படி அரசன் அப்படி மக்கள்” பொருள்

ஒரு தலைவரின் குணம் அவர்களின் பின்பற்றுபவர்களை நேரடியாக பாதிக்கிறது என்று இந்த பழமொழி கூறுகிறது. தலைவர்கள் நேர்மையுடன் செயல்படும்போது, அவர்களின் மக்கள் அதையே பின்பற்ற முனைகின்றனர்.

தலைவர்கள் ஊழல்வாதிகளாக இருக்கும்போது, ஊழல் நிறுவனம் அல்லது சமூகம் முழுவதும் பரவுகிறது.

இது அன்றாட வாழ்வில் பல சூழல்களில் பொருந்தும். ஒரு நிறுவனத்தில், பணியாளர்கள் பெரும்பாலும் தங்கள் மேலாளரின் பணி நெறிமுறை மற்றும் மதிப்புகளை பிரதிபலிக்கின்றனர். முதலாளி தாமதமாக வந்து மூலைகளை வெட்டினால், தொழிலாளர்களும் அதையே செய்கிறார்கள்.

பள்ளிகளில், மாணவர்கள் தங்கள் ஆசிரியரின் கற்றல் மீதான உற்சாகம் அல்லது அலட்சியத்தை பிரதிபலிக்கின்றனர். ஆர்வமுள்ள ஆசிரியர் ஆர்வமுள்ள மாணவர்களை ஊக்குவிக்கிறார்.

குடும்பங்களில், குழந்தைகள் இயல்பாகவே மற்றவர்களிடம் தங்கள் பெற்றோரின் அணுகுமுறைகள் மற்றும் நடத்தைகளை ஏற்றுக்கொள்கின்றனர்.

அதிகாரத்தில் உள்ளவர்களுக்கான பொறுப்புக்கூறலை இந்த பழமொழி வலியுறுத்துகிறது. தலைவர்கள் தாங்கள் தனிப்பட்ட முறையில் கடைப்பிடிக்காத தரநிலைகளை கோர முடியாது என்று இது தெரிவிக்கிறது.

தலைவர் மற்றும் பின்பற்றுபவர் இடையேயான உறவு ஒரு திசையில் மட்டும் அல்ல, ஆழமாக ஒன்றோடொன்று இணைக்கப்பட்டுள்ளது.

தோற்றம் மற்றும் சொற்பிறப்பியல்

அரச நீதிமன்றங்கள் மற்றும் அரசுகளை நூற்றாண்டுகளாக கவனித்ததில் இருந்து இந்த ஞானம் தோன்றியது என்று நம்பப்படுகிறது. பண்டைய இந்தியாவில் ஏராளமான அரசுகள் இருந்தன, அங்கு ஆட்சியாளரின் குணம் சமூகத்தை தெளிவாக பாதித்தது.

ஞானமுள்ள ஆலோசகர்கள் மற்றும் தத்துவவாதிகள் இந்த முறைகளை குறிப்பிட்டு அவற்றை வழிகாட்டுதலாக பகிர்ந்து கொண்டனர்.

இந்த கருத்து இந்திய வாய்மொழி பாரம்பரியங்கள் மற்றும் கதை சொல்லல் முழுவதும் தோன்றுகிறது. தலைமைத்துவ பொறுப்பு பற்றி இளைஞர்களுக்கு கற்பிக்க பெரியவர்கள் இதுபோன்ற பழமொழிகளை பயன்படுத்துவார்கள்.

கிராமங்கள் மற்றும் நகரங்களில் சமமாக தலைமுறைகள் வழியாக இந்த பழமொழி கடத்தப்பட்டது. இது அதிகாரத்தை தேடுபவர்களுக்கு கவனிப்பு மற்றும் எச்சரிக்கை இரண்டாகவும் செயல்பட்டது.

மனித நடத்தை பற்றிய உலகளாவிய உண்மையை இது பிடிப்பதால் இந்த பழமொழி நீடிக்கிறது. மக்கள் இயல்பாகவே நடத்தை குறிப்புகள் மற்றும் தரநிலைகளுக்காக அதிகார நபர்களை நோக்கி பார்க்கிறார்கள்.

தலைவர் ஒரு அரசனாக இருந்தாலும் அல்லது குழு மேற்பார்வையாளராக இருந்தாலும் இந்த முறை உண்மையாக உள்ளது. எளிய உருவகம் ஞானத்தை நினைவில் வைத்து பகிர்ந்து கொள்ள எளிதாக்குகிறது.

பயன்பாட்டு எடுத்துக்காட்டுகள்

• பயிற்சியாளர் உதவி பயிற்சியாளரிடம்: “அவர் பயிற்சிக்கு தாமதமாக வருகிறார், இப்போது முழு அணியும் தாமதமாக வருகிறது – எப்படி அரசன் அப்படி மக்கள்.”
• பெற்றோர் வாழ்க்கைத் துணையிடம்: “நீங்கள் இரவு உணவில் எப்போதும் உங்கள் தொலைபேசியில் இருக்கிறீர்கள், இப்போது குழந்தைகள் தங்களுடையதை கீழே வைக்க மாட்டார்கள் – எப்படி அரசன் அப்படி மக்கள்.”

இன்றைய பாடங்கள்

அனைத்து அமைப்புகளிலும் தலைமைத்துவ தாக்கம் சக்திவாய்ந்ததாக இருப்பதால் இந்த பழமொழி இன்று முக்கியமானது. அரசாங்கம், வணிகம் அல்லது சமூக அமைப்புகளில், தலைவர்கள் தொனியை அமைக்கிறார்கள்.

இதை புரிந்துகொள்வது தலைவர்கள் மற்றும் பின்பற்றுபவர்கள் இருவரும் தங்கள் பரஸ்பர பொறுப்பை அங்கீகரிக்க உதவுகிறது.

மற்றவர்களை விமர்சிப்பதற்கு முன் தங்கள் சொந்த நடத்தையை ஆராய்வதன் மூலம் தலைவர்கள் இதை பயன்படுத்தலாம். நேரத்தை கடைப்பிடிக்கும் பணியாளர்களை விரும்பும் மேலாளர் தாங்களே சரியான நேரத்தில் வர வேண்டும்.

நேர்மையை எதிர்பார்க்கும் பெற்றோர் தங்கள் குழந்தைகளிடம் உண்மையாக இருக்க வேண்டும். விதிகள் அல்லது உரைகளை விட உதாரணம் சத்தமாக பேசுகிறது என்று இந்த பழமொழி நமக்கு நினைவூட்டுகிறது.

பின்பற்றுபவர்களுக்கு, இந்த ஞானம் நிறுவன கலாச்சாரம் மற்றும் தனிப்பட்ட தேர்வுகள் பற்றிய நுண்ணறிவை வழங்குகிறது. ஒரு நிறுவனம் அல்லது சமூகத்தில் சேரும்போது, தலைவர்களை கவனமாக கவனியுங்கள்.

அவர்களின் குணம் நீங்கள் அனுபவிக்கும் சூழலை முன்னறிவிக்கிறது. இந்த அறிவு மக்கள் தங்கள் நேரத்தை எங்கு முதலீடு செய்வது என்பது பற்றி தகவலறிந்த முடிவுகளை எடுக்க உதவுகிறது.