“疑人勿用，用人勿疑”的读音
Hito wo utagaite wa tsukau nakare, hito wo tsukaite wa utagau nakare
“疑人勿用，用人勿疑”的含义
这句谚语教导领导者在雇用或委派他人时应该具备的心态。如果你要雇用某人或给他们责任，你应该从一开始就信任他们。你不应该在心存疑虑的情况下使用他人。
一旦你信任某人完成一项任务，就不应该在中途开始怀疑他们。你不应该不断监视他们或干预他们工作的每一个细节。
这个表达警告我们，在怀疑他人的同时使用他们会带来危害。当人们感到不被信任时，他们无法发挥最佳表现。他们会失去动力和信心。
即使在今天，当老板对员工进行微观管理或不断干预已经委派的任务时，很少能取得好结果。这句谚语教导我们，信任是任何领导职位最重要的基础。
起源和词源
这句谚语很可能来源于中国古代典籍。类似的思想出现在《韩非子》和《贞观政要》等关于领导和治理的书籍中。这些教导可能传入日本并确立为谚语。
在古代中国，统治者如何使用大臣是一个关键问题，可能决定国家的存亡。如果你在怀疑他人的同时使用他们，他们就无法展现真正的能力。这甚至可能导致背叛。
另一方面，一旦你信任某人承担责任，不断监视或怀疑他们会损害他们的士气。这会削弱整个组织。这种治理智慧被浓缩成一句简单的话。
在日本江户时代，这成为武士的广为人知的原则。它在主君与家臣之间，或商家主人与管理者之间的关系中受到重视。这一教导代代相传，因为它抓住了人际关系的本质真理。
没有信任，任何组织都无法正常运作。
使用例子
- 我们任命他为新项目负责人，所以我们应该本着”疑人勿用，用人勿疑”的精神来守护他
- 正如俗话说”疑人勿用，用人勿疑”，从一开始选择合适的人可能是管理者最重要的工作
普世智慧
这句谚语之所以流传至今，是因为它包含了对人类基本需求的深刻洞察。每个人都有被信任的强烈愿望。没有什么比在怀疑下工作更伤害人或更快消耗人的精力。
另一方面，当人们感到真正被信任时，他们会展现出惊人的力量。他们会完成连自己都感到惊讶的事情。
有趣的是，这句谚语针对的是负责人的心态。怀疑他人实际上会腐蚀怀疑者自己的心灵。当你不断以怀疑的眼光看待他人时，你会注意到每一个小动作。你的心灵永远无法安息。
不信任会在整个组织中蔓延。每个人都开始监视彼此。形成一种令人窒息的氛围，没有人感到安全。
我们的祖先理解信任是人类社会的基础。由于没有人是完美的，背叛有时会发生。即便如此，他们选择信任。这需要勇气。
只有有了这种决心，人们才能领导他人并共同完成伟大的事业。这句谚语安静而有力地教导我们，拥有不惧风险而信任他人的勇气的重要性。
当AI听到这句话时
在量子力学中，粒子的状态在被观察之前是不确定的。例如，在观察之前，电子同时存在于多个位置的叠加状态中。但是当你用测量设备指向它的那一刻，那个状态就坍缩成一个。这就是测量问题。
在人际关系中也会发生类似的事情。当你给某人分配工作时，他们的能力和诚信实际上并不是固定的。他们可能值得信任，也可能不值得。但是当你用怀疑的眼光观察他们的那一刻，他们的状态就改变了。
感到被怀疑的人会失去自主性。他们变得被动，等待指示。他们的创造力消失了。观察行为本身改变了被观察的对象。
量子力学中的不确定性原理教导我们，试图精确测量位置会干扰动量，测量动量会干扰位置。在人际关系中，你越多地使用怀疑这个测量设备，你就越看不到这个人的真正能力和诚信。
你安装的监控摄像头越多，自主行为就越消失。
这句谚语在2000年前就理解了一个量子悖论：最佳状态只有通过不观察才能保持。
对今天的启示
在现代社会，管理工具和监控技术使得详细跟踪人们的行动成为可能。但这句谚语向我们提出了一个问题。仅仅因为技术上可行，就意味着这是好的管理吗？
这句谚语教导我们信任他人的勇气。你无法完全将风险降至零。尽管如此，你选择信任。这个决定使你成为真正的领导者。
无论是对员工、同事还是家庭成员，一旦你委派了，就要相信他们。这种态度会激发出他人内心沉睡的潜力。
当然，在最初选择人员时应该谨慎。但一旦你决定委托他们某事，就要避免不断干预或以怀疑的眼光看待他们。
不要害怕失败。信任并温暖地守护他人。这种信任培养人才，强化组织，并扩展你作为人的能力。
评论