Soldats faciles, généraux rares : Proverbe japonais

Comment lire « Il est facile d’obtenir dix mille soldats, mais difficile de trouver un seul général »

Bansotsu wa eyasuku isshō wa egatashi

Signification de « Il est facile d’obtenir dix mille soldats, mais difficile de trouver un seul général »

Ce proverbe signifie que bien qu’il soit facile d’obtenir de nombreux soldats, il est difficile de trouver un excellent général. Dans toute organisation, rassembler des travailleurs ordinaires est relativement facile. Mais trouver un dirigeant exceptionnel capable de commander tout le monde et de prendre des décisions judicieuses est extrêmement difficile.

Les gens utilisent cette expression quand les entreprises ou les groupes recherchent des talents. Elle s’applique particulièrement quand ils ne peuvent pas trouver la bonne personne pour des postes importants comme les cadres dirigeants ou les managers.

Cette phrase apparaît aussi quand les gens reconnaissent la valeur d’excellents dirigeants et expriment leur gratitude pour leur présence.

Cette expression montre clairement la différence entre quantité et qualité dans les ressources humaines. Il y a un énorme écart entre rassembler des nombres et trouver des personnes vraiment exceptionnelles.

Le proverbe utilise l’imagerie militaire pour rendre ce point facile à comprendre. Aujourd’hui, les gens vivent cette vérité dans les affaires, le sport, l’éducation et toutes sortes de contextes organisationnels.

Origine et étymologie

Ce proverbe vient probablement des classiques chinois anciens. Les érudits croient qu’il se connecte profondément avec les idées trouvées dans les livres de stratégie militaire et les textes historiques comme « Han Feizi » et « Mémoires du Grand Historien ».

Dans la Chine ancienne, d’innombrables batailles ont eu lieu pendant la période des Royaumes combattants. À travers ces guerres, les gens ont appris douloureusement à quel point les personnes talentueuses étaient importantes dans les affaires militaires.

Les soldats pouvaient être entraînés pour atteindre un certain niveau. Mais les qualités d’un général qui pouvait commander des armées entières, lire les situations de bataille et porter des jugements précis ne pouvaient pas être apprises par un simple entraînement.

« Bansotsu » signifie dix mille soldats, tandis qu’« isshō » fait référence à un général. En contrastant les grands nombres avec la haute qualité, l’expression souligne à quel point les personnes précieuses sont rares.

Vous pouvez recruter des soldats assez facilement. Mais trouver un général avec un excellent leadership, du jugement et le respect des autres est presque impossible, peu importe vos efforts de recherche. Le proverbe capture cette réalité.

Cette expression est probablement arrivée au Japon avec les classiques chinois. La société samouraï a aussi transmis cet enseignement comme une leçon importante.

L’importance des dirigeants qui peuvent guider les organisations est un thème universel qui traverse le temps et les frontières. C’est pourquoi ce proverbe a été raconté si longtemps.

Exemples d’usage

• Nous avons beaucoup d’excellents employés, mais aucun candidat qui puisse mener l’entreprise au niveau suivant. C’est vraiment « il est facile d’obtenir dix mille soldats, mais difficile de trouver un seul général ».
• Remplacer les membres de l’équipe est simple, mais trouver un successeur au manager a été difficile. « Il est facile d’obtenir dix mille soldats, mais difficile de trouver un seul général » est si vrai.

Sagesse universelle

La vérité universelle dans ce proverbe est que les capacités humaines diffèrent en qualité. Le pouvoir de voir l’ensemble et de guider les autres est extrêmement rare. Pourquoi cette sagesse a-t-elle été transmise à travers les âges ?

La société humaine dépend toujours de la coopération. Mais pour que la coopération fonctionne efficacement, quelqu’un doit montrer la direction et unir les efforts des gens. Cependant, les personnes avec de telles qualités ne sont jamais abondantes.

Courage, perspicacité, détermination et respect des autres — la probabilité que quelqu’un naisse avec tous ces traits est statistiquement très faible.

Fait intéressant, ce proverbe ne dit pas que « les généraux ne peuvent pas être développés ». « Difficile à trouver » signifie difficile à découvrir. Il enseigne aussi que quand vous rencontrez une telle personne, vous avez de la chance et devriez reconnaître leur valeur.

Comme vérité humaine, la plupart des gens peuvent remplir des rôles assignés. Mais ceux qui peuvent forger de nouveaux chemins dans des situations inconnues sont limités. Ce n’est pas une question de supériorité ou d’infériorité. C’est une question de rôles différents.

Pourtant, le destin des organisations dépend précisément de personnes avec ces qualités rares. Nos ancêtres comprenaient cette vision dure mais réaliste de la nature humaine. Ils ont compressé cette sagesse en mots simples et l’ont transmise aux générations futures.

Quand l’IA entend cela

Les soldats ordinaires peuvent être créés avec des manuels d’entraînement — de courts programmes. Il suffit de leur enseigner des mouvements définis. En théorie de l’information, l’information qui peut être reproduite avec des règles simples est appelée « compressible ».

Par exemple, combiner trois commandes comme « avancer, s’arrêter, tirer » vous permet de déplacer mille soldats. C’est facile à copier parce que le contenu informationnel est petit.

Mais le jugement d’un excellent général est différent. Terrain, météo, personnalité de l’ennemi, fatigue des soldats, conditions d’approvisionnement, contexte politique — ils intègrent instantanément d’innombrables facteurs pour trouver la solution optimale.

Cette capacité est « incompressible ». Pourquoi ? Parce que pour reproduire ce jugement, vous devriez apporter chaque champ de bataille que le général a vécu, chaque échec, chaque succès. En d’autres termes, le cerveau du général contient de vastes informations sous leur forme la plus courte, impossible à compresser davantage.

Dans la théorie de la complexité de Kolmogorov, la longueur du programme le plus court qui génère certaines informations représente la complexité essentielle de ces informations. Le « programme » pour créer un soldat est court.

Mais le « programme » pour créer un général devient aussi long que la vie entière de cette personne. C’est pourquoi les manuels ne peuvent pas les développer, et même l’IA ne peut pas facilement les reproduire.

La rareté est en fait l’incompressibilité de l’information elle-même.

Leçons pour aujourd’hui

Ce proverbe enseigne aux gens modernes à reconnaître correctement la valeur d’excellents dirigeants. Dans la vie quotidienne, nous avons tendance à considérer les dirigeants comme acquis. Mais rencontrer un dirigeant vraiment exceptionnel est en fait très chanceux.

Si vous faites partie d’une organisation, chérissez vos rencontres avec d’excellents superviseurs et mentors. Ce que vous pouvez apprendre d’eux est une sagesse précieuse qui n’est écrite dans aucun manuel.

Posez des questions, observez et essayez de comprendre leurs processus de pensée. Cet effort vous aidera à grandir.

D’autre part, si vous êtes dans une position de leadership, soyez conscient du poids de cette responsabilité. Un poste guidant de nombreuses personnes n’est pas un poste où les remplaçants se trouvent facilement.

C’est pourquoi vous devez continuer à apprendre et à vous améliorer constamment.

Plus important encore, la valeur humaine ne peut pas être mesurée par de simples nombres. Une excellente personne a le pouvoir de transformer une organisation entière.

Développez votre œil pour les gens et ne négligez pas les talents vraiment précieux. C’est le message immuable que ce proverbe donne à ceux d’entre nous qui vivent aujourd’hui.