Comment lire « Nourris le faucon que tu détestes »
Nikuki taka e wa esa wo kae
Signification de « Nourris le faucon que tu détestes »
Ce proverbe enseigne que lorsqu’on traite avec des adversaires hostiles ou des personnes difficiles, il est plus efficace de les conquérir par des bienfaits plutôt que d’essayer de les réprimer par la force.
Tout le monde résiste quand on l’attaque et riposte quand on l’opprime. Mais quand on lui accorde des bienfaits, son hostilité s’adoucit. Il pourrait même devenir un allié.
Ce proverbe nous montre une façon sage de résoudre les conflits.
Les gens utilisent ce dicton dans les relations de travail, les négociations commerciales et les disputes organisationnelles. Il s’applique chaque fois qu’il faut gérer une relation conflictuelle.
Vous pourriez dire : « Je suis en conflit avec cette personne, mais ‘Nourris le faucon que tu détestes’, alors laisse-moi d’abord chercher des domaines où nous pouvons coopérer. »
Cette sagesse fonctionne encore aujourd’hui. Si vous essayez de vaincre vos adversaires par la force, vous pourriez gagner temporairement mais créer un ressentiment durable.
Cependant, si vous offrez des solutions qui considèrent aussi leurs intérêts, vous pouvez même transformer des ennemis en alliés.
Origine et étymologie
Aucun document écrit clair n’explique l’origine de ce proverbe. Mais nous pouvons faire des observations intéressantes sur la façon dont l’expression est construite.
D’abord, remarquez le choix du mot « faucon ». Les faucons ont été utilisés pour la fauconnerie au Japon depuis les temps anciens. Ils avaient une signification particulière pour la classe guerrière.
Capturer des faucons sauvages et les dresser à obéir aux humains nécessitait des compétences avancées. La force ne fonctionnait jamais. Au lieu de cela, les dresseurs nourrissaient les faucons et construisaient progressivement la confiance.
Même les oiseaux de proie féroces finissaient par se percher sur les mains humaines.
L’expression « faucon que tu détestes » est aussi intéressante. Les faucons utilisés en fauconnerie étaient normalement chéris. Mais ajouter le mot « détestes » symbolise les adversaires hostiles ou les individus difficiles.
« Kae » dans « esa wo kae » signifie « donner ». En japonais classique, « kau » signifiait « nourrir » ou « donner ». Cela diffère légèrement du sens moderne d’« élever des animaux ».
Ce proverbe émergea probablement de l’expérience concrète du dressage des faucons. Cette connaissance pratique évolua en sagesse sur les relations humaines.
Dans la société guerrière, gérer les relations avec les forces hostiles était crucial. Une telle sagesse pratique se cristallisa probablement en ce dicton.
Exemples d’usage
- Un partenariat avec notre entreprise rivale s’est présenté, mais suivant « Nourris le faucon que tu détestes », explorons d’abord les conditions qui bénéficient aux deux parties
- Pour persuader les législateurs de l’opposition, nous devrions embrasser l’esprit de « Nourris le faucon que tu détestes » et inclure des politiques qui bénéficient aussi à leurs circonscriptions
Sagesse universelle
Ce proverbe a été transmis parce qu’il comprend profondément la nature humaine. Chacun cherche son propre bénéfice et essaie d’éviter la perte.
Comprendre ce désir fondamental est la clé pour maîtriser les relations humaines.
Fait intéressant, ce proverbe se concentre sur l’« efficacité » plutôt que sur la « justice » ou la « moralité ». Que vous détestiez quelqu’un ou qu’il ait raison n’a pas d’importance.
Ce qui compte, c’est la sagesse pratique de comment résoudre le conflit et atteindre le résultat désiré.
Les humains sont des créatures émotionnelles. Nous voulons naturellement nous venger de ceux que nous détestons. Mais nos ancêtres connaissaient la folie de suivre de telles émotions.
Si vous attaquez quelqu’un par émotion temporaire, il ripostera. La haine engendre la haine, et le conflit ne fait que s’approfondir.
Mais donner des bienfaits brise ce cercle vicieux. Cela baisse leur garde, adoucit leur hostilité, et peut même construire la coopération.
C’est un usage habile de la psychologie humaine. Cela montre une intelligence sociale sophistiquée.
Ce proverbe enseigne que la vraie force n’est pas de forcer les autres à se soumettre. C’est de savoir comment émouvoir les cœurs des gens.
Les temps changent, mais le fonctionnement des cœurs humains ne change pas. C’est pourquoi cette sagesse brille encore aujourd’hui.
Quand l’IA entend cela
Dans les années 1980, le politologue Robert Axelrod organisa un tournoi informatique pour un jeu. Les règles étaient simples : la coopération bénéficie aux deux joueurs, mais la trahison donne à un côté un gros avantage.
Cependant, si les deux trahissent, les deux perdent. Des programmes complexes du monde entier participèrent à ce jeu répété. Mais le gagnant utilisa la stratégie la plus simple.
Elle s’appelait « donnant donnant ». Commencez par coopérer. Si l’adversaire trahit, trahissez en retour la fois suivante. Mais s’il revient à la coopération, coopérez immédiatement à nouveau.
Le cœur de cette stratégie est la « vitesse du pardon ». Si vous vous vengez éternellement de la trahison, les deux côtés restent coincés dans un bourbier de perte mutuelle.
Les calculs mathématiques montrent qu’en 100 tours, la coopération mutuelle rapporte 300 points aux deux joueurs. Mais une guerre de vengeance ne rapporte que 100 points aux deux.
En d’autres termes, même avec un adversaire détesté, offrir l’appât de la coopération crée une situation où il doit coopérer aussi.
Ce qui est fascinant, c’est que cette stratégie n’est pas « naïve » mais « froidement calculée ». Pardonner à l’adversaire n’est pas de la gentillesse. C’est la solution mathématiquement optimale pour maximiser son propre bénéfice.
Ce que les ordinateurs calculèrent sans émotion correspond parfaitement à la sagesse du proverbe ancien. L’intuition humaine effectuait peut-être inconsciemment des calculs de probabilité sophistiqués depuis toujours.
Leçons pour aujourd’hui
Ce proverbe enseigne aux gens modernes que le vrai pouvoir pour résoudre les conflits réside dans la compréhension des autres et la construction de relations gagnant-gagnant.
Dans le monde des réseaux sociaux d’aujourd’hui, les désaccords escaladent rapidement en disputes féroces. Mais vaincre quelqu’un dans un débat est différent de résoudre les problèmes.
Même si vous écrasez votre adversaire, le conflit ne fait que s’approfondir. Vous n’atteignez jamais une solution fondamentale.
Au travail, à l’école, à la maison, vous avez probablement des personnes difficiles ou des adversaires autour de vous. Quand cela arrive, souvenez-vous de ce proverbe.
Ne les combattez pas. Au lieu de cela, cherchez des solutions qui considèrent aussi leurs intérêts.
Ce n’est pas de la faiblesse. C’est la force d’éviter d’être emporté par l’émotion et de chercher le meilleur résultat à long terme.
Le pouvoir d’émouvoir les cœurs et de transformer les ennemis en alliés est la vraie force nécessaire dans les temps à venir.
La prochaine fois que vous faites face à un conflit avec quelqu’un, faites une pause avant d’essayer de forcer votre chemin. Quel est l’« appât » pour eux ? Y a-t-il un chemin qui bénéficie aux deux ?
Cette perspective enrichira sûrement vos relations et votre vie.
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