Comment lire « La compassion ne doit pas dépendre du rang social »
Nasake wa jōge ni yorubekarazu
Signification de « La compassion ne doit pas dépendre du rang social »
« La compassion ne doit pas dépendre du rang social » signifie que la bienveillance et la miséricorde envers les autres ne doivent pas changer selon leur position sociale ou leur rang.
Être gentil seulement avec les supérieurs tout en traitant froidement les subordonnés est mal.
Ce proverbe met en garde contre les personnes qui s’inclinent devant ceux qui ont le pouvoir tout en agissant avec arrogance envers les subordonnés et les faibles.
Il enseigne aussi que nous ne devrions pas accorder un traitement spécial aux personnes de haut rang tout en étant froids avec les gens ordinaires.
La vraie compassion devrait être dirigée également vers tous, peu importe qui ils sont.
Quand quelqu’un est en difficulté, nous devrions l’aider quelle que soit sa position. Cela montre le principe moral universel de ce que signifie être humain.
Même aujourd’hui, ce dicton nous rappelle de ne pas juger les gens par leurs titres ou leur statut. Il enseigne l’importance de respecter chaque personne en tant qu’être humain.
Origine et Étymologie
L’origine exacte de ce proverbe a plusieurs théories. Cependant, on croit qu’il est profondément lié à la pensée bouddhiste, en particulier au concept de compassion.
Le bouddhisme enseigne que la compassion doit être dirigée également vers tous les êtres vivants sans discrimination.
« Nasake » signifie la prévenance et la sympathie envers les autres. « Jōge » fait référence au statut social élevé et bas.
Pendant la période d’Edo, des systèmes de classes stricts existaient entre les samouraïs et les citadins, les maîtres et les serviteurs.
« Yorubekarazu » signifie « ne doit pas dépendre de ». Il contient un avertissement fort de ne pas s’appuyer sur ou discriminer selon le statut.
Cette expression s’est probablement répandue parce qu’il y avait un besoin d’enseigner l’égalité dans une société de classes dure.
Elle questionnait ce que signifie la vraie compassion quand les puissants regardaient de haut les faibles. Ou quand les gens s’inclinaient excessivement devant ceux de haut rang.
Les livres enseignant la morale des samouraïs et l’éducation des écoles de temple ont probablement enseigné cela comme une attitude humaine de base.
Parce que les systèmes de classes étaient si forts dans la société, de tels enseignements étaient nécessaires et transmis de génération en génération.
Exemples d’Usage
- Ne donnez pas un traitement spécial au président. En suivant « La compassion ne doit pas dépendre du rang social », traitez tout le monde avec sincérité.
- Il parle poliment tant aux personnes de haut rang qu’aux concierges. Il pratique vraiment « La compassion ne doit pas dépendre du rang social ».
Sagesse Universelle
« La compassion ne doit pas dépendre du rang social » a été transmis si longtemps parce qu’il reconnaît deux traits humains contradictoires.
Premièrement, tout le monde veut être traité également. Quand nous sommes en position de faiblesse, nous connaissons tous la douleur d’être discriminés par le rang ou le statut.
Mais deuxièmement, quand les gens obtiennent des positions plus élevées, ils tendent à regarder les autres de haut. C’est une faiblesse humaine.
Cette contradiction est exactement pourquoi ce proverbe reste nécessaire.
Au moment où les gens gagnent du pouvoir ou du statut, ils tendent à oublier la douleur qu’ils ont ressentie autrefois.
Quand vous devenez patron, vous cessez de voir comment se sentent les subordonnés. Quand vous réussissez, vous devenez insensible à la souffrance des autres.
Le cœur humain est fragile et change facilement avec la position.
C’est pourquoi nos ancêtres ont laissé cet avertissement. Le vrai caractère signifie avoir un cœur qui ne change pas quelle que soit la position.
Quand vous montrez de la compassion en calculant le statut de l’autre personne, ce n’est pas de la vraie gentillesse.
Les humains sont des créatures sociales, et les hiérarchies sont inévitables.
Mais ce proverbe continue silencieusement mais puissamment à dire la vérité que la dignité humaine est égale au sein de ces hiérarchies.
Quand l’IA Entend Ceci
La théorie des réseaux montre que les liens faibles connectant différents groupes ont plus de pouvoir pour apporter des informations et des opportunités que les liens forts entre des personnes similaires.
Par exemple, dans la recherche d’emploi, vous êtes plus susceptible de trouver du travail grâce à des « connaissances occasionnelles » qu’à des amis proches. C’est parce que les liens faibles font le pont entre différents cercles d’information.
En regardant ce proverbe mathématiquement, limiter la compassion par hiérarchie signifie diviser les réseaux en clusters homogènes.
Si les patrons ne montrent de la compassion qu’aux patrons et les subordonnés seulement aux subordonnés, la même information ne fait que circuler dans chaque groupe.
Mais quand la compassion circule indépendamment de la hiérarchie, la densité de connexion du réseau augmente dramatiquement.
Mathématiquement, quand n nœuds sont divisés par hiérarchie versus entièrement connectés, il y a une différence exponentielle dans la vitesse de l’information.
Ce qui est plus intéressant, c’est que les retours sur l’investissement social appelé compassion deviennent imprévisibles.
Le nouveau que vous aidez aujourd’hui pourrait devenir une figure importante dans une autre industrie dans dix ans.
Cette incertitude crée une valeur incalculable. Montrer de la compassion sans se soucier de la hiérarchie est une stratégie rationnelle qui maximise le potentiel du réseau.
Leçons pour Aujourd’hui
Ce proverbe vous enseigne l’essence de comment voir les gens. Nous rencontrons d’innombrables personnes quotidiennement, mais regardons-nous d’abord leurs titres et positions ?
À l’ère des médias sociaux, ne jugeons-nous pas les gens par le nombre d’abonnés et de likes ?
Au travail par les titres de poste, à l’école par les notes—nous tendons à mesurer les gens. Mais ce qui compte vraiment, c’est le caractère de la personne.
Ce proverbe vous suggère une habitude. Quand vous êtes sur le point d’être gentil avec quelqu’un, faites une pause et regardez votre propre cœur.
Cette gentillesse est-elle conditionnelle à qui ils sont ? Si les positions étaient inversées, les traiteriez-vous de la même façon ?
La pratique est simple. Parlez aux employés de magasins avec la même politesse que vous utilisez avec votre patron.
Écoutez l’opinion d’un junior avec le même sérieux que celle d’un senior. Juste cela changera l’atmosphère autour de vous.
Les gens sont des miroirs. Si vous traitez tout le monde sincèrement indépendamment du statut, ils vous respecteront aussi en tant que personne.
Et plus important encore, une telle attitude enrichit votre propre cœur.
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