Wie man „Gute Regierung liegt nicht in vielen Worten” liest
Chi o nasu wa tagen ni arazu
Bedeutung von „Gute Regierung liegt nicht in vielen Worten”
Dieses Sprichwort bedeutet, dass es beim Regieren nicht darauf ankommt, wie viel man redet, sondern was man tatsächlich tut und erreicht. Egal wie viele großartige Reden oder schöne Worte man verwendet, sie allein können eine Nation nicht regieren.
Was wirklich zählt, sind konkrete Politiken, die dem Volk dienen, und die Fähigkeit, sie effektiv umzusetzen.
Dieses Sprichwort wird verwendet, um Politiker und Führungskräfte zu kritisieren, die viel reden, aber nicht mit Taten folgen. Es lehrt auch die richtige Einstellung zur Führung.
Heute gilt es über die Politik hinaus für Organisationsmanagement und Projektdurchführung. Die Lehre ist einfach: handeln statt nur reden.
Wenn sich Besprechungen mit endlosen Diskussionen hinziehen, aber keine konkreten Maßnahmen folgen, erinnert uns der Geist dieses Sprichworts daran, voranzuschreiten.
Ursprung und Etymologie
Dieses Sprichwort kam nach Japan, beeinflusst von der altchinesischen Philosophie, insbesondere dem politischen Denken des Legalismus und Konfuzianismus. „Chi o nasu” bedeutet, eine Nation zu regieren oder zu beherrschen, während „tagen” sich auf viele Worte oder eloquente Rede bezieht.
Im alten China gab es eine Ära, in der geschickte Redner zwischen den Fürsten reisten und Politik mit schöner Rhetorik diskutierten. Jedoch erkannten die Menschen, dass elegante Worte allein eine Nation nicht wirklich regieren konnten.
Konkrete Politiken und deren Umsetzung waren das, was wirklich zählte. Dieses Verständnis wurde besonders im legalistischen Denken betont.
In Japan wurde nach der Einführung des Ritsuryō-Rechtssystems die Bedeutung praktischer Regierungsführung anerkannt. Von der Heian-Zeit bis zur Edo-Zeit betonten Bücher, die Herrscherprinzipien lehrten, wiederholt diese „Taten schätzen”-Philosophie.
Die Lehre, dass wahre Regierungsführung bedeutet, konkrete Politiken für das Volk umzusetzen, anstatt Worte zu schmücken, wurde über Generationen weitergegeben.
Dieses Sprichwort etablierte sich durch diese lange Geschichte als Warnung an die Mächtigen.
Verwendungsbeispiele
- Der neue Bürgermeister begann mit tatsächlichen Reformen, bevor er über Versprechen sprach—wahrhaftig „Gute Regierung liegt nicht in vielen Worten”
- Diese Führungskraft hält kurze Reden, aber liefert Ergebnisse und verkörpert „Gute Regierung liegt nicht in vielen Worten”
Universelle Weisheit
Menschen haben ein grundlegendes Verlangen, sich mit Worten zu schmücken. Besonders in Führungspositionen möchten wir unsere Ideen mit beeindruckender Sprache ausdrücken und andere überzeugen.
Aber dieses Sprichwort wurde so lange überliefert, weil die Menschheit immer wieder denselben Fehler gemacht hat.
Blickt man durch die Geschichte zurück, haben unzählige Führungskräfte schöne Worte aneinandergereiht, während sie nichts erreichten. Andererseits gab es auch stille Führungskräfte, die stetig Ergebnisse erzielten und das Leben der Menschen verbesserten.
Durch Erfahrung lernten die Menschen, dass die Menge der Worte und die Ausführungsfähigkeit nicht unbedingt korrelieren. Manchmal korrelieren sie sogar umgekehrt.
Worte haben die Macht, Menschen zu bewegen, aber sie können auch täuschen. Deshalb hinterließen uns unsere Vorfahren die Weisheit, „Taten zu beobachten, nicht Worte.”
Dies spiegelt tiefe Einsicht in die menschliche Natur wider. Wir sind Wesen, die sich leicht an Worten berauschen und dazu neigen, Handlungen aufzuschieben.
Um sich dieser Schwäche bewusst zu bleiben und sich an die Wahrheit zu erinnern, dass Ausführung Wert schafft, lebt dieses Sprichwort heute weiter.
Wenn KI dies hört
Aus informationstheoretischer Sicht demonstriert dieses Sprichwort überraschend genaue Kommunikationsprinzipien. In Shannons Theorie wird der Informationswert durch „Reduktion der Ungewissheit” gemessen.
Mit anderen Worten, nur Informationen, die beantworten, was der Empfänger wirklich wissen möchte, haben Wert.
Wenn ein Politiker über zehn Politiken spricht, teilt sich die Aufmerksamkeit der Öffentlichkeit in zehn Teile. Aber die menschliche kognitive Kapazität hat Grenzen.
Der Psychologe Millers Forschung zeigt, dass Menschen nur etwa sieben Informationen gleichzeitig verarbeiten können. Darüber hinaus werden alle Informationen nur oberflächlich verstanden.
Mit anderen Worten, die Erhöhung des Informationsvolumens reduziert tatsächlich die effektive Informationsübertragung, wenn der Empfänger sie nicht verarbeiten kann.
Wichtiger ist das Rauschproblem. Je mehr jemand spricht, desto höher ist die Wahrscheinlichkeit, dass Widersprüche und Mehrdeutigkeiten einschleichen.
Zum Beispiel sind in 100 Worten typischerweise 10 wesentlich und 90 sind ergänzende Erklärungen oder Ausreden. Der Empfänger trägt die Kosten, „worum geht es?” zu extrahieren.
Das Signal-Rausch-Verhältnis verschlechtert sich.
Im Gegensatz dazu haben prägnante Anweisungen niedrige Informationsentropie. Das bedeutet weniger Interpretationsvariationen und zuverlässigere Übertragung.
„Wir werden Steuern senken” in fünf Worten versus 500 Worte, die die Gründe erklären—ersteres hat überwältigend höhere Übertragungseffizienz. Antike Herrscher verstanden dieses informationstechnische Prinzip empirisch.
Lehren für heute
Die moderne Gesellschaft ist ein Zeitalter der Informationsüberflutung. In sozialen Medien sendet jeder seine Meinungen. In Besprechungen fliegen viele Vorschläge umher.
Aber dieses Sprichwort erinnert uns an etwas Wichtiges. Was wirklich Wert hat, ist nicht, wie viel man gesprochen hat, sondern was man erreicht hat.
Wenn Sie etwas ändern möchten, versuchen Sie zuerst, Ihren Plan perfekt zu artikulieren? Natürlich ist es wichtig, seine Gedanken zu ordnen und Richtung zu zeigen.
Aber einen kleinen Schritt heute zu machen, ist weitaus wertvoller.
Dasselbe gilt bei der Arbeit, in Ihrer Gemeinde und zu Hause. Eine konkrete Handlung bewegt die Herzen der Menschen mehr als lange Erklärungen.
Stilles Ausführen baut mehr Vertrauen auf als Versprechen mit Worten zu machen.
Dieses Sprichwort lehrt uns sanft, „die Zeit des Redens zu reduzieren und die Zeit des Handelns zu erhöhen.” Anstatt auf den perfekten Plan zu warten, warum nicht mit dem beginnen, was Sie heute tun können?
Dieser eine Schritt wird schließlich große Veränderungen bewirken.
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