Unter einem Daimyo hält man nich: Japanisches Sprichwort

Sprichwörter

Wie man „Unter einem Daimyo lässt es sich nicht lange aushalten” liest

Daimyō no moto wa motte hisashiku ori gatashi

Bedeutung von „Unter einem Daimyo lässt es sich nicht lange aushalten”

Dieses Sprichwort bedeutet, dass es schwer ist, lange Zeit sicher und geborgen zu bleiben, wenn man jemandem Mächtigen dient. Menschen, die dem Machtzentrum nahe stehen, mögen glücklich erscheinen, leben aber tatsächlich in ständiger Ungewissheit.

Die Laune oder Entscheidung einer mächtigen Person kann die eigene Position dramatisch verändern. Man ist auch höheren Risiken ausgesetzt, in Machtkämpfe oder Fraktionskonflikte verwickelt zu werden.

Heute mag man begünstigt sein, morgen aber in Ungnade fallen. Das Sprichwort drückt aus, wie schwierig es ist, mit dieser Art von Anspannung zu leben.

Menschen verwenden diese Redewendung, wenn sie auf die Instabilität derer in der oberen Führungsebene hinweisen. Sie warnt auch vor den Risiken, mächtigen Menschen zu nahe zu kommen.

Auch heute noch beschreibt dieser Ausdruck treffend die prekären Positionen von Assistenten der Geschäftsführung, Sekretären von Politikern und anderen, die in der Nähe der Macht arbeiten.

Ursprung und Etymologie

Die genaue Quelle dieses Sprichworts bleibt unklar, es gibt mehrere Theorien. Die Phrasenstruktur bietet jedoch interessante Hinweise.

Der klassische Ausdruck „motte” deutet auf möglichen Einfluss der antiken chinesischen Philosophie hin.

Das Wort „daimyō” erinnert uns an Feudalherren aus der Edo-Zeit. Aber in diesem Sprichwort bezieht es sich nicht nur auf die japanische Kriegergesellschaft.

Es bedeutet allgemeiner „mächtige Person” oder „hochrangige Persönlichkeit”. Chinesische Klassiker enthalten viele Lehren über die gefährliche Position von Dienern unter Herrschern oder mächtigen Menschen.

Solche Ideen kamen wahrscheinlich nach Japan und wurden auf eine Weise ausgedrückt, die zur japanischen Gesellschaft passte.

Der Ausdruck „schwer lange zu bleiben” erfasst die wesentliche Instabilität des Nahseins zur Macht. Man kann Ruhm genießen, während man einer mächtigen Person nahe ist.

Aber wenn man ihre Gunst verliert, fällt man schnell. Oder man riskiert ständig, in Machtkämpfe verwickelt zu werden.

Unsere Vorfahren drückten diese universelle Wahrheit in einfachen Worten aus. Durch die Geschichte hindurch, sowohl in Krieger- als auch in Hofgesellschaften, war der Aufstieg und Fall derer, die in der Nähe der Macht dienten, üblich.

Diese angesammelte Erfahrung gebar das Sprichwort.

Verwendungsbeispiele

  • Ich höre, dass die Sekretäre dieses Firmenpräsidenten nie drei Jahre bleiben. Es ist wirklich „Unter einem Daimyo lässt es sich nicht lange aushalten”.
  • Er stieg als rechte Hand einer Führungskraft auf, aber „Unter einem Daimyo lässt es sich nicht lange aushalten” – er wurde schließlich auf eine geringere Position versetzt.

Universelle Weisheit

„Unter einem Daimyo lässt es sich nicht lange aushalten” spricht das Wesen der Macht an. Macht verschiebt sich ständig, und diejenigen, die ihr am nächsten sind, spüren ihre Instabilität unweigerlich am stärksten.

Warum ist es gefährlich, mächtigen Menschen nahe zu sein? Weil mächtige Menschen selbst immer auf der Hut sind.

Je höher jemandes Position, desto empfindlicher werden sie gegenüber Bedrohungen. Die Nächststehenden sind sowohl die Vertrauenswürdigsten als auch die Verdächtigsten.

Diese widersprüchliche Beziehung macht es schwierig, eine stabile Position zu halten.

Außerdem existiert immer Konkurrenz um die Macht. Menschen konkurrieren um begrenzte Gunst und Positionen, manchmal sabotieren sie sich gegenseitig.

Je näher man der Macht ist, desto heftiger wird diese Konkurrenz. Ein einziger Fehler kann zu verheerenden Konsequenzen führen.

Dieses Sprichwort hat überdauert, weil es eine universelle Wahrheit über Machtstrukturen in der menschlichen Gesellschaft berührt.

Zeiten ändern sich, Organisationen ändern sich, aber die Gefahr, in der Nähe der Macht zu sein, bleibt konstant.

Unsere Vorfahren durchschauten die Gefahren, die sich hinter dem Ruhm verbergen, und hinterließen diese Warnung für zukünftige Generationen. Es ist nicht nur praktische Weisheit – es ist tiefe Einsicht in die menschliche Natur selbst.

Wenn KI das hört

Die mathematische Betrachtung der Herr-Untergebenen-Beziehung offenbart einen interessanten Widerspruch. Eine mächtige Person verspricht „Ich werde dich belohnen, wenn du mir lange dienst.”

Aber dieses Versprechen hat einen fatalen Fehler. Nachdem der Untergebene tatsächlich lange gedient hat, wird es für den Herrn am vorteilhaftesten, das Versprechen zu brechen.

Die Spieltheorie nennt dies „Zeitinkonsistenz”. Zum Beispiel verspricht der heutige Herr „Ich gebe dir in zehn Jahren eine Belohnung.”

Aber zehn Jahre später denkt dieser zukünftige Herr „Der Dienst ist bereits geschehen und wird sich nicht ändern, also ist es besser, die Belohnung nicht zu geben.” Das zukünftige Selbst hat keine Motivation, das Versprechen des vergangenen Selbst zu halten.

Untergebene durchschauen diese Struktur. Daher vertrauen rationale Untergebene dem Versprechen des Herrn nicht und steigen früh aus.

Dies ähnelt dem Gefangenendilemma in wiederholten Spielen. Wenn das Ende sichtbar ist, bricht die Kooperation zusammen.

Verrat ist in der letzten Runde optimal, also wird er auch in der vorherigen Runde optimal. Diese Argumentation funktioniert rückwärts, bis die Kooperation von Anfang an scheitert.

Dieses Sprichwort ist scharf, weil es nicht auf individuellen Charakter, sondern auf strategische Dilemmata hinweist, die in Machtstrukturen selbst eingebettet sind.

Egal wie gutherzig ein Herr ist, Versprechen haben ohne institutionelle Beschränkungen keine Glaubwürdigkeit.

Lehren für heute

Dieses Sprichwort lehrt uns, die inhärenten Risiken des Nahseins zur Macht oder zu hohen Positionen zu verstehen. Wir müssen einen ausgewogenen Standort finden.

Der oberen Führungsebene in einer Organisation nahe zu kommen, sieht sicherlich attraktiv aus. Man bekommt leicht Informationen und kann Einfluss haben.

Aber vergiss nicht die versteckten Risiken, die dort lauern. Der Schlüssel ist, nicht von der Beziehung zu nur einer mächtigen Person für den eigenen Wert abhängig zu sein.

Baue mehrere Beziehungen auf, entwickle verschiedene Fähigkeiten und schaffe einzigartigen Wert innerhalb deiner Organisation. Das ist der beste Weg, sich zu schützen.

Die Gunst einer mächtigen Person verschiebt sich leicht. Aber die eigenen Fähigkeiten und Vertrauenswürdigkeit werden zu Vermögenswerten, die niemand wegnehmen kann.

Wenn du in einer Position nahe der Macht bist, vergiss nicht die Demut. Nimm an, dass diese Position nicht ewig dauern wird, und denke immer an deinen nächsten Schritt.

Das ist nicht pessimistisch – es ist realistisch und weise.

Anstatt in der Nähe der Macht zu glänzen, stehe fest auf deinen eigenen Füßen. Dieses Sprichwort lehrt uns, dass das das Geheimnis ist, eine lange, stabile Laufbahn aufzubauen.

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