如何读”大匠不会为了拙劣工匠而改变准绳”
たいしょうはせっこうのためにじょうぼくをかいはいせず
“大匠不会为了拙劣工匠而改变准绳”的含义
这句谚语的意思是，优秀的领导者不会降低标准来迎合缺乏经验的人。如果仅仅因为某人缺乏技能或知识就弯曲适当的标准，那个人就无法真正成长。
即使看起来严厉，继续展示正确的标准才是引出某人全部潜力的道路。
这个表达用于教学和指导情况。当你想传达保持高标准而不轻易妥协的重要性时使用。
在现代，有一种要求快速结果的倾向。但这句谚语教导我们，真正的成长需要时间。领导者应该坚定地坚持自己的标准。
不降低标准表明你相信对方。这是真正的善意和真正的严格。
起源和词源
这句谚语被认为来自古代中国文本《孟子》。”准绳”指的是木匠用来在木头上画直线的工具。
这是自古以来使用的基本工具。你拉紧一根浸过墨水的绳子，然后弹它在木头上标记一条线。
“大匠”意思是优秀的建筑师傅或熟练工匠。”拙工”意思是缺乏经验的工匠。
在孟子时代，建筑技术严格地从师傅传给学徒。标准工具和方法被认为是绝对的。
如果仅仅因为缺乏经验的学徒不能很好地使用准绳就弯曲标准，适当的技术就不会被传承。相反，学徒必须努力达到标准。这就是技能传承的方式。
孟子用这个木匠的例子来解释原则在教育和政治中的重要性。优秀的领导者不能仅仅因为某人缺乏经验就轻易改变他们应该坚持的标准和原则。
这可能看起来严厉，但实际上这是一种相信对方成长并引出他们真正能力的态度。这个教导传到日本并确立为谚语。
使用例子
- 仅仅因为新人在挣扎就降低评估标准，这违背了”大匠不会为了拙劣工匠而改变准绳”的精神
- 他是一个严格的指导者，但因为他坚持”大匠不会为了拙劣工匠而改变准绳”的信念，他培养了许多优秀的人
普遍智慧
这句谚语所说的普遍真理是，人类的成长需要”明确的标准来达到”。当我们看到面前有人在挣扎时，我们自然想要降低标准来让事情变得更容易。
这种感觉来自善意。但真正的成长只能通过继续挑战高标准来获得。
人类有一种神秘的力量。当有明确的目标时，我们可以展示出连自己都惊讶的能力。
另一方面，当标准模糊或快速降低时，人们会满足于没有发挥全部潜力。这是不随时代改变的人性。
这句谚语传承了这么久，是因为它完美地捕捉了那些指导他人的人的挣扎。保持标准有时可能看起来冷漠。
但这种严格来自于相信对方的潜力。当有人对我们有期望时，我们会努力满足这些期望。
我们的祖先深深理解这种人类本质。什么是真正的善意？不是给予即时的安慰，而是保护一个那个人能够真正成长的环境。
这就是这句谚语教导我们的。
当AI听到这个时
这句谚语指出了系统设计中的一个致命陷阱。当你改变标准来适应一个缺乏经验的工人时，它会影响所有使用这些标准的人。
在系统理论中，这被称为”局部优化导致整体退化”。例如，如果一家公司为了一个新员工简化其工作手册，那个简化版本就成为标准。有经验工人的效率也会下降。
更大的问题是低标准即使在那个新员工成长后也会持续存在。这是一种被称为”标准向下刚性”的现象。一旦你降低标准，就很难再提高。
有趣的是不改变标准所创造的”选择压力”效应。就像生物进化一样，高标准使适应力发挥作用。
如果你不断改变标准来适应个人，整个系统的能力改善就会停止。这在教育环境中也得到了证实。
数据显示，与降低标准的班级相比，保持高标准的班级最终每个人的成就水平都更高。
换句话说，这句谚语突出了”短期善意成为长期残酷”的悖论。对个人的考虑和系统健康有时有权衡关系。
优秀的设计师需要辨别这种平衡。
对今天的教训
这句谚语教导现代人的是什么是真正的善意。当你处于指导某人的位置时，会有看到他们挣扎而想要降低标准的时刻。
但在那些时刻要坚持住。保持标准意味着相信那个人的未来。
现代社会要求快速结果。效率、优化和妥协。但人类成长没有捷径。
通过挑战高标准，有时失败，并继续不放弃，人们获得真正的力量。
如果你在学习方面，要感谢那些向你展示严格标准的指导者。这证明他们相信你的潜力。
当你无法达到这些标准时，你不需要责备自己。重要的是不要回避标准，一步步接近。
标准不是为了让你痛苦。它们是显示你应该瞄准哪里的路标。
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