Liebt der Herr Sprießen, sammeln: Japanisches Sprichwort

Wie man “Wenn der Herr das Sprießen liebt, dann sammeln seine Diener die gefallenen Blätter auf” liest

Sono kimi hatsu wo konomeba sono shin ketsu shū su

Bedeutung von “Wenn der Herr das Sprießen liebt, dann sammeln seine Diener die gefallenen Blätter auf”

Dieses Sprichwort bedeutet, dass wenn ein Herrscher das Bogenschießen genießt, seine Untertanen natürlich folgen und auch das Bogenschießen erlernen. Es zeigt, wie die Handlungen und Interessen von Führungskräften natürlich diejenigen unter ihnen beeinflussen und sich in der gesamten Organisation ausbreiten.

Die Interessen und Werte einer Führungskraft erreichen die Menschen um sie herum ohne jegliche Befehle. Untergebene und die in der Nähe befindlichen Personen sind sensibel dafür, was ihr Chef oder ihre Führungskraft schätzt, und sie versuchen sich entsprechend anzupassen.

Dies ist eine natürliche menschliche Psychologie. Es zeigt die wahre Natur des Einflusses in Organisationen.

Auch heute noch, wenn ein CEO das Lernen schätzt, beginnen die Mitarbeiter auch zu lernen. Wenn ein Lehrer gerne liest, greifen die Schüler ebenfalls zu Büchern.

Die Haltung derjenigen in Führungspositionen sendet eine stärkere Botschaft als Worte. Sie prägt die gesamte Organisationskultur.

Ursprung und Etymologie

Es wird angenommen, dass dieses Sprichwort aus den alten chinesischen Klassikern stammt. “Hatsu” bedeutet das Schießen mit einem Bogen. “Ketsu shū” bezieht sich auf technische Bewegungen im Bogenschießen.

Eine Theorie besagt, dass “ketsu” das Ziehen der Bogensehne bedeutet, während “shū” das Aufsammeln von Pfeilen bedeutet.

Im alten China war das Bogenschießen eine der sechs Künste, die eine edle Person beherrschen sollte. Es war nicht nur eine Kampfkunst. Es wurde als wichtiges Element der Charakterentwicklung betrachtet.

Als ein Herrscher das Bogenschießen genoss, breitete sich dieser Einfluss im gesamten Hof aus. Die Gefolgsleute wetteiferten darum, auch das Bogenschießen zu erlernen. Diese Beobachtung gab wahrscheinlich dem Sprichwort seinen Ursprung.

Interessant ist, dass dieses Sprichwort nicht nur “nachahmen” bedeutet. Es zeigt den großen Einfluss derjenigen an der Macht. Es verwendet das konkrete Beispiel des Bogenschießens, um auszudrücken, wie die Hobbys und Interessen eines Herrschers die Kultur der gesamten Organisation prägen.

Das konfuzianische Denken betonte das Konzept der “Transformation durch moralischen Einfluss”. Diese Idee besagte, dass die Tugend der Vorgesetzten natürlich die Untergebenen beeinflusst.

Es wird angenommen, dass dieses Sprichwort das Wesen der Führung durch das leicht verständliche Beispiel des Bogenschießens erklärt, basierend auf diesem philosophischen Hintergrund.

Verwendungsbeispiele

• Als der Firmenpräsident jeden Morgen zu joggen begann, “Wenn der Herr das Sprießen liebt, dann sammeln seine Diener die gefallenen Blätter auf” – ein Laufboom begann unter den Mitarbeitern
• Als die Schüler sahen, wie der Lehrer enthusiastisch an Experimenten arbeitete, genau wie “Wenn der Herr das Sprießen liebt, dann sammeln seine Diener die gefallenen Blätter auf”, begannen die Schüler sich für die Wissenschaft zu interessieren

Universelle Weisheit

Die universelle Wahrheit, die dieses Sprichwort offenbart, ist der grundlegende menschliche Lerninstinkt der “Nachahmung” und die tiefe Psychologie des “Wunsches nach Anerkennung”.

Wir beobachten unbewusst und ahmen die Handlungen von Menschen nach, die wir respektieren oder die Macht haben. Wir tun dies, um ihnen näher zu kommen. Es ist derselbe Mechanismus wie bei Kindern, die ihre Eltern nachahmen.

Besonders interessant ist, dass dieses Sprichwort das Wort “liebt” anstatt “befiehlt” verwendet. Diejenigen an der Macht zwingen nichts. Sie zeigen einfach, dass sie etwas genießen, und der Einfluss breitet sich auf die um sie herum aus.

Dies ist eine tiefe Einsicht in die menschliche Natur.

Menschen widersetzen sich manchmal, wenn ihnen befohlen wird. Aber wenn sie sehen, dass jemand etwas genießt, werden sie natürlich davon angezogen.

Darüber hinaus spüren Menschen innerhalb von Organisationen instinktiv, dass die Angleichung an die Interessen der Führungskraft ihrer Position zugute kommt. Diese komplexe Psychologie, die Berechnung mit Bewunderung vermischt, prägt die Organisationskultur.

Die alten Menschen verstanden diesen menschlichen Charakterzug scharf. Deshalb gaben sie dieses Sprichwort weiter, um das Gewicht der Verantwortung einer Führungskraft zu erklären.

Wenn KI dies hört

Das Phänomen, bei dem eine kleine Vorliebe einer Führungskraft eine ganze Organisation erschüttert, ist überraschend ähnlich der Resonanz in der Physik.

Wenn Sie eine Stimmgabel anschlagen, beginnen nahegelegene Stimmgabeln derselben Frequenz von selbst zu schwingen. Dies geschieht, weil Schwingungsenergie durch die Luft wandert und im Empfänger verstärkt wird.

Dasselbe passiert in Organisationen. In dem Moment, in dem eine Führungskraft sagt “Das gefällt mir”, breitet sich dieses Signal durch die Organisation als Medium aus. Untergebene wetteifern darum, damit in Resonanz zu gehen.

Bemerkenswert ist die Nichtlinearität der Verstärkungsrate. Mit anderen Worten, die Verdopplung der Eingangsenergie verdoppelt nicht nur die Ausgabe. In einigen Fällen wird sie 10-mal oder 100-mal größer.

Wenn eine Führungskraft etwas nur ein wenig mag, reagieren Untergebene übermäßig und graben sich in den Boden. Dies hat dieselbe Struktur wie der Einsturz der Tacoma-Brücke von 1940.

Als eine kleine periodische Kraft namens Wind mit der natürlichen Frequenz der Brücke übereinstimmte, schwankte die Brücke so heftig, dass sie sich selbst zerstörte.

Innerhalb von Organisationen funktioniert der “Dämpfungsmechanismus”, der diese Resonanz stoppt, nicht gut. Dies liegt daran, dass Menschen eine psychologische positive Rückkopplungsschleife namens “geschätzt werden wollen” haben.

In physikalischen Systemen absorbieren Reibung und Luftwiderstand Energie. Aber in Organisationen fügen Schmeichelei und Wettbewerbsgeist stattdessen Energie hinzu.

Wenn eine beiläufige Bemerkung einer Führungskraft mit der natürlichen Frequenz der Organisation übereinstimmt, entsteht unkontrollierbares kollektives Verhalten. Diese “unbeabsichtigte destruktive Resonanz” ist das Wesen dessen, wovor dieses Sprichwort warnt.

Lektionen für heute

Was dieses Sprichwort modernen Menschen lehrt, ist, dass Einfluss nicht darin besteht, Befehle zu geben. Er wird dadurch bestimmt, wie Sie Ihr eigenes Leben leben.

Wenn Sie ein Elternteil sind, zeigt es Ihren Kindern, dass Sie das Lernen genießen, eine weitaus stärkere Botschaft, als zu sagen “lern fleißiger”.

Wenn Sie in einer Führungsposition bei der Arbeit sind, verkörpern Sie zuerst die Haltung, die Sie von Ihren Untergebenen wollen. Wenn Sie wollen, dass sie pünktlich sind, seien Sie selbst pünktlich. Wenn Sie wollen, dass sie Herausforderungen annehmen, fordern Sie sich zuerst selbst heraus.

Ihre Handlungen sprechen eloquenter als alle Worte.

Und das gilt nicht nur für Führungskräfte. In Freundschaften und innerhalb von Familien werden Ihre Handlungen immer beobachtet und beeinflussen jemanden.

Wenn Sie positiv leben, werden die um Sie herum heller. Wenn Sie aufrichtig sind, beginnen die um Sie herum auch, Aufrichtigkeit zu schätzen.

Mit anderen Worten, dieses Sprichwort lehrt die universelle Wahrheit: “Wenn Sie Menschen verändern wollen, verändern Sie zuerst sich selbst”.

Ihre Lebensweise ist die beste Botschaft, die Sie an die um Sie herum senden können.