Comment lire « Un cheval de race porte et fait courir un cavalier incompétent »
Shunme chikan wo nosete hashiru
Signification de « Un cheval de race porte et fait courir un cavalier incompétent »
Ce proverbe signifie que les personnes talentueuses ne peuvent pas montrer leurs capacités sous des chefs incompétents. Peu importe à quel point quelqu’un est compétent ou capable, il ne peut pas utiliser son plein potentiel sous un dirigeant incompétent qui ne comprend pas sa valeur.
Les gens utilisent cette expression quand des employés talentueux doivent suivre les mauvaises décisions de chefs incompétents. Elle critique aussi les situations où les personnes compétentes ne sont pas correctement valorisées et leurs talents sont gaspillés.
Ce proverbe fonctionne mieux que de simplement dire « quel gâchis » parce qu’il souligne de manière incisive les problèmes dans la façon dont les organisations utilisent leurs employés. Même aujourd’hui, il décrit parfaitement les jeunes travailleurs talentueux qui souffrent sous des chefs dépassés.
Il capture aussi l’inefficacité des organisations qui ne placent pas les personnes compétentes aux bonnes positions.
Origine et Étymologie
Aucun document écrit clair n’explique d’où vient ce proverbe. Cependant, nous pouvons apprendre des choses intéressantes en examinant les mots eux-mêmes.
« Shunme » signifie un cheval excellent avec des capacités exceptionnelles. Dans la Chine ancienne, les chevaux qui pouvaient courir mille ri étaient considérés comme des trésors nationaux d’une valeur inestimable.
Le mot « chikan » avait une signification complètement différente dans les temps anciens par rapport à aujourd’hui. Dans la langue classique, « chi » signifiait la sottise et « kan » signifiait un homme ou une personne. Ensemble, ils signifiaient simplement « une personne sotte ».
Ce proverbe vient probablement de la pensée philosophique chinoise ancienne. La théorie la plus populaire dit qu’il reflète les idées confucéennes sur la promotion des personnes talentueuses et leur placement aux bonnes positions.
Peu importe à quel point un cheval est excellent, il ne peut pas montrer sa vraie capacité si un cavalier sot qui ne comprend pas ses capacités le monte. Puisque les chevaux suivent les commandes de leur cavalier, un mauvais cavalier fait courir même un cheval de race comme un cheval ordinaire.
Cette expression utilise la métaphore facile à comprendre du cheval et du cavalier pour expliquer l’essence de l’utilisation du talent humain dans les organisations. Elle enseigne une vérité universelle : les excellentes capacités ne signifient rien sans un environnement qui peut les utiliser correctement.
Faits Intéressants
Le « shunme » dans ce proverbe fait référence à ce que la Chine ancienne appelait « senriba », des chevaux légendaires qui pouvaient courir mille ri (environ 4 000 kilomètres) en un jour.
Courir réellement cette distance est impossible, mais les gens utilisaient cette image comme le plus grand éloge pour quelque chose de vraiment excellent.
Le fait que « chikan » avait une signification complètement différente dans le passé est fascinant. Jusqu’à la période d’Edo, les gens l’utilisaient couramment pour signifier « une personne sotte », et ce proverbe était compris avec cette signification originale.
Cela montre un bon exemple de la façon dont les significations des mots changent au fil du temps.
Exemples d’Usage
- Ce département est comme un cheval de race porte et fait courir un cavalier incompétent, et les personnes talentueuses continuent de démissionner
- Même cette nouvelle technologie est comme un cheval de race porte et fait courir un cavalier incompétent sous une direction qui ne la comprend pas
Sagesse Universelle
Les gens ont transmis ce proverbe parce qu’il souligne de manière incisive un dilemme universel dans la société humaine. Ce dilemme est la réalité que la capacité et le pouvoir ne correspondent pas toujours.
Dans les organisations et la société, les personnes avec d’excellentes capacités n’occupent pas toujours les postes les plus élevés. Les systèmes d’ancienneté, les manœuvres politiques, la chance et le timing séparent tous la capacité de la position.
Quand ceux qui ont le pouvoir ne sont pas nécessairement sages, la tragédie arrive.
La souffrance que cette structure crée ne change jamais à travers le temps. Les subordonnés capables doivent suivre les ordres de leur chef même quand ils savent qu’ils pourraient prendre de meilleures décisions.
Ce conflit, cette impuissance, cette frustration se ressent de la même façon dans la Chine ancienne que dans le Japon moderne. Les humains créent des organisations hiérarchiques, et quand la hiérarchie ne correspond pas à la capacité, ce problème apparaît toujours.
Une perspicacité encore plus profonde est la solitude de ceux qui ont d’excellentes capacités. La douleur de ne pas avoir sa valeur comprise, le regret quand les gens ignorent le bon chemin que vous leur montrez.
Cela reflète le besoin humain fondamental non satisfait d’être reconnu. Ce proverbe exprime cette douleur humaine à travers l’image d’un cheval.
Quand l’IA Entend Cela
Quand un cheval de race porte et fait courir un cavalier incompétent, plus il court vite, plus vite il s’éloigne de la destination. La pensée systémique appelle cela un « effet de levier négatif ».
En d’autres termes, plus la capacité d’un système est élevée, plus les dommages causés par une mauvaise direction croissent exponentiellement. Un cheval qui court à 10 kilomètres par heure ne va que 10 kilomètres dans la mauvaise direction en une heure.
Mais à 100 kilomètres par heure, il va 100 kilomètres dans la mauvaise direction.
Cette structure est devenue un problème sérieux dans le développement moderne de l’IA. Les grands modèles de langage comme ChatGPT peuvent exécuter les instructions humaines à haute vitesse et en énormes volumes.
Mais si l’humain qui donne les instructions fait de mauvais jugements, le système répand ces erreurs dans la société à une échelle des millions de fois plus grande. Les armes nucléaires ont la même structure.
L’humanité a obtenu la source d’énergie la plus puissante de l’histoire, mais si nous jugeons mal comment l’utiliser, la civilisation se termine.
Ce qui est intéressant, c’est que de nombreuses organisations investissent d’énormes montants dans « l’amélioration des capacités » mais accordent étonnamment peu d’attention aux « systèmes pour décider de la bonne direction ».
La chercheuse du MIT Donella Meadows a souligné que fixer les objectifs du système est en fait le point de levier le plus puissant. Le système pour décider qui monte le cheval est en fait 100 fois plus important que la technologie pour rendre le cheval plus rapide.
Leçons pour Aujourd’hui
Ce proverbe enseigne aux gens modernes l’importance de l’environnement. D’abord, vous devez accepter la réalité que même d’excellentes capacités ne signifient rien sans un environnement qui peut les utiliser.
Si vous êtes un subordonné talentueux, ayez le courage de trouver un environnement qui valorise correctement vos capacités. Continuer à endurer n’est pas toujours une vertu.
Un endroit où vos talents peuvent briller existe définitivement. Considérer un changement d’emploi ou un transfert n’est pas fuir mais prendre la responsabilité de votre vie.
D’autre part, si vous êtes un chef ou un dirigeant, réfléchissez humblement si vous faites ressortir les capacités maximales des personnes sous vous.
Écoutez les suggestions de vos subordonnés et ayez la générosité de reconnaître les domaines où ils excellent au-delà de vous. Cela rend toute l’organisation plus forte.
Les chefs qui ne peuvent pas utiliser les personnes talentueuses abaissent finalement leur propre évaluation aussi.
Tout le monde devrait se rappeler que faire correspondre le talent avec l’environnement est la clé du succès. La capacité seule ne suffit pas. L’environnement seul ne suffit pas.
Seulement quand les deux s’harmonisent, de merveilleux résultats émergent.
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