Parmi trois personnes, une peut m’ens : Proverbe japonais

Comment lire « Quand trois personnes marchent ensemble, il y en a forcément une qui peut être mon maître »

Sannin okonaeba kanarazu waga shi ari

Signification de « Quand trois personnes marchent ensemble, il y en a forcément une qui peut être mon maître »

Ce proverbe signifie qu’il y a quelque chose à apprendre de chacun. Quand vous êtes avec d’autres personnes, vous pouvez toujours apprendre quelque chose de précieux, qu’elles semblent meilleures ou moins bonnes que vous.

Vous pouvez apprendre des personnes plus compétentes en étudiant leurs forces. Cela vous aide à améliorer les domaines où vous manquez. Même des personnes qui semblent moins capables, vous pouvez tirer des leçons importantes.

En observant leurs erreurs ou leurs faiblesses, vous réalisez ce qu’il ne faut pas faire. Elles deviennent un exemple négatif qui vous aide à éviter les mêmes erreurs.

Les gens utilisent ce proverbe pour souligner l’importance de rester humble. Il nous enseigne à ne pas penser « J’en sais déjà assez ». Au lieu de cela, nous devrions toujours continuer à apprendre de ceux qui nous entourent.

Aujourd’hui, ce dicton est utilisé dans les lieux de travail et les écoles. Il nous rappelle d’apprendre de chacun, quel que soit son âge ou sa position.

Origine et étymologie

Ce proverbe provient de l’ancien texte chinois « Entretiens de Confucius ». Il est connu comme des paroles que Confucius a adressées à ses disciples. Le texte chinois original se lit « 三人行、必有我師焉 ».

Cette phrase a voyagé jusqu’au Japon et s’est établie comme « Quand trois personnes marchent ensemble, il y en a forcément une qui peut être mon maître ».

L’expression « trois personnes marchent » fait référence à une situation où trois personnes agissent ensemble, vous y compris. En d’autres termes, c’est quand deux autres personnes sont avec vous. Confucius enseignait que dans de telles situations, il y a toujours quelqu’un qui peut être votre maître.

Ce qui est intéressant, c’est que cela ne signifie pas simplement « apprendre des personnes supérieures ». Dans la pensée confucéenne, vous apprenez les bonnes qualités des personnes qui font de bonnes choses. Vous apprenez aussi des personnes qui font de mauvaises choses en les utilisant comme exemples négatifs.

Cette approche double de l’apprentissage était très valorisée.

Au Japon, ce proverbe s’est répandu après la période d’Edo lorsque le confucianisme est devenu populaire. Les « Entretiens » étaient considérés comme une connaissance essentielle pour les samouraïs. Grâce à cela, le dicton a progressivement atteint les gens ordinaires également.

Combiné avec le respect de la culture japonaise pour l’apprentissage humble, ce proverbe a été chéri jusqu’aux temps modernes.

Exemples d’usage

• J’ai appris un conseil d’efficacité du nouvel employé. Quand trois personnes marchent ensemble, il y en a forcément une qui peut être mon maître.
• La question honnête d’un enfant m’a fait réaliser quelque chose d’important. C’est exactement ce que signifie « Quand trois personnes marchent ensemble, il y en a forcément une qui peut être mon maître ».

Sagesse universelle

La vérité la plus profonde que révèle ce proverbe est que la croissance humaine ne finit jamais. Peu importe l’expérience que vous gagnez ou les connaissances que vous acquérez, il y a toujours plus à apprendre. Et les sources de cet apprentissage sont étonnamment proches de vous.

Chacun voit le monde à travers ses propres expériences et connaissances. Mais ce n’est qu’une infime partie du monde entier. D’autres personnes ont des expériences et des perspectives complètement différentes.

Les personnes plus jeunes, les personnes moins expérimentées, les personnes de domaines différents — chacune a son propre point de vue unique.

Ce proverbe a été transmis si longtemps en partie parce qu’il met en garde contre l’arrogance humaine. Quand les gens réussissent, ils ont tendance à surestimer leurs capacités. Quand ils montent en statut, ils oublient d’apprendre des autres.

Mais c’est là que la croissance s’arrête.

Les personnes vraiment sages connaissent leur propre ignorance. Elles maintiennent l’humilité d’apprendre quelque chose de n’importe qui. Elles comprennent qu’il y a quelque chose à gagner de chacun — l’inspiration des personnes compétentes, l’auto-réflexion des personnes inexpérimentées.

Cette attitude est ce qui stimule vraiment la croissance personnelle.

Quand l’IA entend cela

Du point de vue de la théorie de l’information, penser seul est étonnamment limité. Quand vous résolvez des problèmes en utilisant seulement vos propres connaissances et expérience, les réponses possibles sont en fait assez restreintes.

Mesurée par l’entropie informationnelle, la pensée individuelle est un état de faible entropie. Cela signifie qu’elle est prévisible avec peu de nouvelles informations.

Mais avec trois personnes, la situation se transforme complètement. En théorie de l’information, quand vous avez plusieurs sources d’information indépendantes, les combinaisons possibles se multiplient exponentiellement. Si une personne a 100 modèles d’information, trois personnes créent 100×100×100, soit un million de combinaisons.

La pensée humaine est en fait plus complexe, donc cette croissance est encore plus dramatique.

Le point clé est que cette diversité informationnelle est la source de l’apprentissage. Différentes perspectives, idées inattendues, connaissances inconnues — tout cela constitue des informations à haute entropie que vous ne pourriez pas générer seul.

La théorie de Shannon stipule que l’information imprévisible a la plus haute valeur. En d’autres termes, les pensées d’autres personnes qui défient vos prédictions sont les sources d’apprentissage les plus efficaces.

Confucius a compris cette vérité mathématique intuitivement sans utiliser de formules. Le nombre spécifique « trois » est parfaitement choisi. Il montre de manière accessible que plusieurs sources d’information créent une explosion combinatoire.

Leçons pour aujourd’hui

Ce proverbe enseigne aux gens modernes que l’humilité est l’arme la plus forte. À une époque où chacun peut diffuser sur les réseaux sociaux, nous nous laissons prendre à affirmer nos propres opinions.

Mais ce qui compte vraiment, c’est d’écouter.

Chaque personne autour de vous a marché sur un chemin de vie différent. La dernière technologie que votre jeune collègue connaît, la pensée flexible qu’un enfant possède, les leçons que quelqu’un partage de ses échecs — tout cela peut alimenter votre croissance.

Le moment où vous pensez « Je n’ai rien à apprendre de cette personne », votre croissance s’arrête.

À partir de demain, essayez d’être plus conscient. Quand un collègue junior parle en réunion, quand un enfant pose une question, quand vous entendez parler de l’échec de quelqu’un, reconnaissez l’opportunité d’apprentissage qui s’y trouve.

Au début, ce pourront être de petites intuitions. Mais ces accumulations vous aideront à grandir énormément. Les gens qui continuent à apprendre restent jeunes et pleins de possibilités.

La clé pour ouvrir cette porte est votre cœur humble.