如何读”与上者交往而不谄媚，与下者交往而不骄傲。”
Kami ni majiwatte hetsurawazu, shimo ni majiwatte ogorarazu
“与上者交往而不谄媚，与下者交往而不骄傲。”的含义
这句谚语教导我们应该以真诚和平等的态度对待每个人。不要奉承地位比你高的人，也不要对地位比你低的人表现得傲慢。
它强调了无论对方处于什么地位，都要保持得体行为的重要性。无论你是在与老板还是与初级同事交谈，你的品格都应该保持一致。
这句话常用于存在等级制度的工作场所和学校。它指导人们如何在不同层级之间建立关系。
当批评某人对上级过分谦卑或对下级态度恶劣时，经常会引用这句谚语。它提醒我们，根据他人的地位改变态度会破坏信任。
在现代社会中，这一教导仍然极其重要。那些根据权力和地位调整行为的人永远不会赢得任何人的真正信任。
无论对方的地位如何，都以一致的真诚态度对待每个人，这是真正品格的标志。
起源和词源
这句谚语出自《论语》，具体来自第14章《宪问》。原文记录了孔子关于理想人际关系教导的这些确切话语。
孔子生活在中国古代的春秋时期。社会有着严格的阶级划分，等级关系构成了基本的社会结构。
在那个时代，孔子强调真诚胜过单纯的礼仪。”谄媚”意味着奉承某人，而”骄傲”意味着变得自负并看不起他人。
有趣的是，这一教导不仅仅是道德理想。它也是关于人际关系的实用智慧。
那些奉承权势者的人会失去可信度。那些对弱者表现傲慢的人会失去尊重。孔子理解人类社会的这些基本真理。
儒家思想在古代传入日本。它成为武士道和商人伦理的精神基础。
通过这种文化传承，这句谚语成为日本人的行为标准。
使用例子
- 新部门主管与上者交往而不谄媚，与下者交往而不骄傲，赢得了所有人的尊重
- 我想要像她那样拥有与上者交往而不谄媚，与下者交往而不骄傲的精神
普世智慧
人类有一个奇特的特征。我们倾向于根据某人的地位改变我们的行为。这是我们都共有的弱点。
我们在有权势的人面前变得渺小。我们想在比我们弱的人面前显得更大。这种模式存在于每个时代，从古代到今天。
我们为什么会这样做？这与我们的生存本能深深相关。
如果有权势的人喜欢我们，我们就感到安全。如果我们支配比我们弱的人，我们的地位就感到稳固。我们的本能向我们低语这些事情。
但我们的祖先理解纯粹凭本能生活的危险。
奉承他人的人可能获得暂时的好处，但他们最终会失去信任。傲慢的人会失去尊重并变得孤立。
这种情况发生是因为人类本能地感知他人如何真正看待他们。我们以惊人的准确性检测表面行为背后的真实意图。
这句谚语能够存续数千年，是因为它抓住了人际关系的本质。真正的力量在于不随环境变化的一致真诚。
无论时代如何变化，这个真理永不褪色。
当AI听到这句话时
不奉承上级或欺负下级创造了博弈论所称的”合作均衡”。无论某人的地位如何，行为的一致性都作为最强大的信任信号发挥作用。
考虑一个奉承老板的人。他们可能获得短期利益，但其他人接收到的信息是”这个人在环境变化时会改变行为”。
在博弈论中，这种条件策略被记录为”背叛潜力”。这使得建立长期合作变得困难。
重复囚徒困境实验证明，一致的合作策略能够获得最高的累积收益。
令人着迷的是，这句谚语符合”进化稳定策略”的条件。一旦群体中有足够多的人采用这种方法，奉承或欺凌策略就无法渗透。
态度一致的人优先与彼此形成合作关系。他们自然地创建排除操纵性个体的网络。
从信号理论的角度来看，无论地位如何都保持相同态度成为一种”昂贵的诚实信号”。
不奉承上级的勇气和尊重下级的优雅是难以伪造的。这使它们成为评估品格的可靠指标。
今日的教训
这句谚语教导你作为一个人拥有自己轴心的重要性。在今天这个社交媒体和复杂关系的时代，这一教导比以往任何时候都更加闪耀。
想想那些只向老板展示好的一面的人。或者那些对客户有礼貌但对下级粗鲁的人。
当你看到这种行为时，你有什么感受？你可能觉得他们不值得信任。值得反思的是你自己是否无意识地以这种方式行事。
重要的是看到人们的人性，而不是他们的地位。尊重每个人作为人的存在，无论他们是CEO还是新员工。
这种态度提升了你自己的品格。它建立了周围人对你的真正信任。
你不需要完美。只要保持一颗试图对每个人都真诚的心。
这些小小的积累使你作为一个人真正强大。
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