Wie man “Wenn die Äste größer werden als der Stamm, dann brechen sie unweigerlich ab” liest
Eda, moto yori dai nareba kanarazu hiraku
Bedeutung von “Wenn die Äste größer werden als der Stamm, dann brechen sie unweigerlich ab”
Dieses Sprichwort warnt davor, dass wenn Untergebene oder Nebenfamilien mehr Macht erlangen als das Haupthaus, die gesamte Organisation auseinanderfallen wird.
Genau wie ein Baumast, der dicker wird als der Stamm, schließlich unter seinem eigenen Gewicht bricht, kann eine Organisation nicht überleben, wenn diejenigen, die zweitrangig sein sollten, stärker werden als die zentrale Autorität.
Das Gleichgewicht bricht zusammen, wenn sich die natürliche Ordnung umkehrt.
Menschen verwenden dieses Sprichwort, wenn ein Tochterunternehmen sein Mutterunternehmen übertrifft, wenn eine Nebenfamilie mehr Reichtum erlangt als die Hauptfamilie, oder wenn Untergebene mehr Macht haben als ihre Vorgesetzten.
Das Sprichwort spiegelt das Verständnis wider, dass organisatorische Stabilität von einem angemessenen Machtgleichgewicht abhängt.
Auch heute bietet diese Lehre wichtige Einsichten bei der Betrachtung des Gleichgewichts von Autorität und Verantwortung in Organisationen.
Ursprung und Etymologie
Der genaue Ursprung dieses Sprichworts hat mehrere Theorien, aber es spiegelt wahrscheinlich den Einfluss des klassischen chinesischen Denkens wider.
Die Metapher mit “Ast” und “Stamm” wird seit langem in der ostasiatischen Philosophie verwendet, um die Ordnung in Organisationen und Familien zu erklären.
Das Wort “hiraku” wird im modernen Japanisch selten verwendet, aber in der klassischen Sprache bedeutet es “spalten” oder “reißen”.
Wenn man Bäume beobachtet, kann man ein natürliches Phänomen sehen: Wenn ein Ast dicker und schwerer wird als der Stamm, kann er das Gewicht nicht tragen und bricht an der Verbindungsstelle.
Dieses Sprichwort wendet dieses physikalische Phänomen auf menschliche Gesellschaftsstrukturen an.
Japan hat seit langem eine Kultur, die hierarchische Beziehungen wie Haupthaus und Nebenhaus, Herr und Gefolgsmann, Muttergesellschaft und Tochtergesellschaft schätzt.
Dieses Sprichwort verwendet das vertraute Bild von Bäumen, um die Gefahr der Störung solcher Ordnung und vertikaler Beziehungen klar zu vermitteln.
Es verkörpert die Weisheit der Vorfahren, die Naturgesetze als Lehren für die menschliche Gesellschaft interpretierten.
Verwendungsbeispiele
- Diese Filiale ist im Umsatz größer geworden als die Zentrale, aber wie man sagt: Wenn die Äste größer werden als der Stamm, dann brechen sie unweigerlich ab—vielleicht ist es Zeit, unsere Organisationsstruktur zu überdenken
- Es ist gut, dass die Nebenfamilie jetzt die Hauptfamilie finanziell unterstützt, aber wenn die Äste größer werden als der Stamm, dann brechen sie unweigerlich ab, also könnte der Clan schließlich auseinanderfallen
Universelle Weisheit
Die universelle Wahrheit, die dieses Sprichwort lehrt, ist, dass jede Organisation und Beziehung ein “angemessenes Gleichgewicht” erfordert.
Alle Menschen haben den Wunsch zu wachsen und Stärke zu gewinnen. Das ist an sich wunderbar.
Aber wenn dieses Wachstum die ursprüngliche Ordnung und Beziehungen bedroht, stehen Menschen vor schwierigen Entscheidungen.
Interessant ist, dass dieses Sprichwort das Wachstum des Astes selbst nicht verurteilt.
Das Problem liegt in der relativen Beziehung, wo der Ast “größer” wird als der Stamm.
Die Einsicht ist, dass nicht das Wachstum selbst, sondern der Verlust des Gleichgewichts die Krise bringt.
In der menschlichen Gesellschaft ist es natürlich, dass diejenigen, die Macht erlangen, Unabhängigkeit und Freiheit wollen.
Aber gleichzeitig empfinden sie Dankbarkeit und Verantwortung gegenüber denen, die sie genährt haben, und der Organisation, die ihre Grundlage bildet.
Wenn Menschen zwischen diesen beiden Emotionen schwanken, beginnen Risse in der Organisation zu entstehen.
Unsere Vorfahren fanden diese heikle Dynamik in der vertrauten Gegenwart von Bäumen.
Wachstum ist erfreulich, aber wenn es das Gesamtgleichgewicht stört, kommt schließlich der Zusammenbruch.
Diese ruhige Beobachtung ist der Grund, warum die Weisheit durch die Zeitalter weitergegeben wurde.
Wenn KI das hört
Das Phänomen, bei dem ein Ast bricht, wenn er dicker wird als der Hauptkörper, ist mathematisch unvermeidlich.
Wenn sich die Größe eines Objekts verdoppelt, wird seine Querschnittsfläche viermal größer, aber sein Volumen und Gewicht werden achtmal größer.
Die Tragfähigkeit steigt nur um das Vierfache, während das zu tragende Gewicht um das Achtfache steigt. Dieses Ungleichgewicht verursacht das Versagen.
Im 17. Jahrhundert berechnete Galileo, dass “die Dicke von Tierknochen proportional zum Quadrat der Körperlänge sein muss”.
Deshalb sind Elefantenbeine überraschend dick im Verhältnis zur Körpergröße, während Ameisenbeine unglaublich dünn sind.
Wenn man einen Menschen zehnmal größer machen würde, würde sein Gewicht um das Tausendfache steigen, während die Knochenstärke nur um das Hundertfache zunehmen würde, und er würde unter seinem eigenen Gewicht zerdrückt werden.
Das ist auch der Grund, warum Dinosaurier nicht über eine bestimmte Größe hinaus wachsen konnten.
Das Design von Wolkenkratzern steht vor demselben Problem. Wenn sich die Höhe verdoppelt, vervierfacht sich die Fläche, die Winddruck erhält, und das Gebäudegewicht steigt um das Achtfache.
Deshalb haben höhere Gebäude abnormal dicke Säulen in den unteren Stockwerken, wobei die Verhältnisse der Strukturmaterialien stark ansteigen.
Jenseits einer bestimmten Höhe füllt sich das meiste Gebäude mit Strukturmaterialien nur zur Selbstunterstützung, wodurch kein nutzbarer Raum mehr bleibt.
Organisationen sind genauso. Wenn eine Abteilung größer wird als die Zentrale, steigt die Informationsübertragungsbelastung exponentiell an und wird unkontrollierbar.
Weder die Natur noch menschliche Schöpfungen können dieser mathematischen Beschränkung entkommen.
Lehren für heute
Dieses Sprichwort lehrt Sie die Wichtigkeit, Wachstum mit Harmonie in Einklang zu bringen.
Es ist wunderbar, dass Sie Stärke gewinnen und innerhalb Ihrer Organisation wachsen.
Aber Sie brauchen auch die Perspektive, ruhig zu beobachten, ob dieses Wachstum das Gesamtgleichgewicht stört.
Wenn Sie in einer untergeordneten Position sind, halten Sie gelegentlich inne und denken Sie darüber nach, wie Ihr Wachstum die Beziehungen zu Ihren Vorgesetzten und der gesamten Organisation verändert.
Nur weil Sie Stärke gewonnen haben, bedeutet das nicht, dass Sie sofort Unabhängigkeit oder Konfrontation wählen sollten.
Sie können sicherlich Richtungen finden, die die gesamte Organisation besser machen.
Umgekehrt, wenn Sie eine Organisation leiten, fürchten Sie nicht das Wachstum von Untergebenen oder verwandten Organisationen.
Haben Sie den Mut, die Gesamtstruktur flexibel zu überprüfen.
Wenn der Ast dicker wird, kann der Stamm auch dicker werden.
Oder Sie könnten ein neues Gleichgewicht schaffen, indem Sie die Form der Organisation selbst neu gestalten.
Was wichtig ist, ist nicht das Unterdrücken von Wachstum, sondern die Entwicklung von Beziehungen, die diesem Wachstum entsprechen.
Dieses Sprichwort ist sowohl eine Warnung als auch ein Hinweis für die Schaffung besserer Organisationen.
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