Prononciation de « 紺屋の白袴 »
Kon-ya no shiro-bakama
Signification de « 紺屋の白袴 »
« Le hakama blanc du teinturier » signifie être doué pour aider les autres tout en négligeant ses propres affaires.
Cela décrit des situations où des personnes ayant des compétences ou des connaissances spécialisées excellent dans l’utilisation de leurs capacités pour aider les autres, mais quand il s’agit de leurs propres affaires, elles ne trouvent pas le temps ou les remettent à plus tard. C’est utilisé dans des scénarios comme des médecins négligeant leur propre gestion de la santé, des chefs se contentant de repas simples à la maison, ou des professionnels du nettoyage incapables d’organiser leur propre foyer.
La raison pour laquelle ce proverbe est utilisé est que de telles situations résonnent avec beaucoup de gens. Surtout pour les artisans et les spécialistes, il n’est pas rare de prioriser les clients et les autres au point que leurs propres besoins deviennent secondaires. Même à l’époque moderne, ce trait humain reste inchangé et est compris comme une situation que beaucoup de gens modernes occupés vivent.
Origine et étymologie
« Le hakama blanc du teinturier » est un proverbe qui est utilisé depuis la période d’Edo. Un « kon-ya » (teinturier) était un artisan spécialisé dans la teinture à l’indigo, une profession importante pendant la période d’Edo pour teindre les vêtements du peuple.
L’origine de ce proverbe réside dans les circonstances particulières de la profession de teinturier. Puisque les teinturiers travaillaient quotidiennement avec la teinture à l’indigo, leurs mains et leurs vêtements étaient constamment tachés d’indigo. Par conséquent, ils n’avaient souvent pas le temps de re-teindre leur propre hakama, ou ils les laissaient blancs pour éviter de s’inquiéter des taches.
Une autre théorie suggère que les teinturiers étaient si occupés à teindre magnifiquement les vêtements d’autres personnes qu’ils n’avaient pas le temps de faire attention à leur propre apparence. La teinture à l’indigo était un travail qui nécessitait à la fois compétence et temps, et les teinturiers de la période d’Edo étaient des artisans particulièrement occupés, submergés de commandes.
De plus, il y a aussi une théorie selon laquelle les teinturiers de cette époque préféraient porter des hakama blancs propres en dehors des vêtements de travail parce qu’ils n’aimaient pas avoir leurs mains tachées de teinture. C’était aussi une expression de leur fierté d’artisan.
De cette façon, on croit que ce proverbe s’est établi comme une expression de situations où les gens possèdent des compétences spécialisées mais ne peuvent pas pleinement utiliser ces compétences pour eux-mêmes.
Le saviez-vous
Les teinturiers de la période d’Edo étaient aussi connus à travers l’expression « kon-ya Takao ». C’était une expression pour l’amour présomptueux, décrivant un artisan de bas statut tombant amoureux d’une courtisane de haute classe. La profession de teinturier, bien qu’exigeant des compétences, n’avait pas un statut social particulièrement élevé.
L’indigo utilisé dans la teinture à l’indigo est célèbre à l’étranger sous le nom de « Japan Blue », mais créer cette belle couleur bleue nécessitait de tremper répétitivement le tissu dans de la teinture d’indigo fermentée. Par conséquent, les mains des teinturiers étaient constamment tachées de bleu indigo, au point qu’il y avait même une expression appelée « mains de teinturier ».
Exemples d’usage
- Cette consultante en organisation rend les maisons de ses clients impeccables, mais apparemment sa propre maison est un cas de hakama blanc du teinturier
- Le comptable Tanaka est excellent en conseil financier pour les autres, mais il n’a rien économisé pour sa propre retraite – c’est le hakama blanc du teinturier
Interprétation moderne
Dans la société moderne, le phénomène du « hakama blanc du teinturier » devient peut-être plus prononcé. Avec la diffusion des médias sociaux et d’internet, les opportunités pour les spécialistes de fournir leurs connaissances et compétences aux autres ont dramatiquement augmenté. Les gens enseignant la cuisine sur YouTube, partageant des conseils d’organisation sur des blogs, enseignant des langues en ligne – beaucoup de gens utilisent leur expertise pour soutenir les autres.
Cependant, en consacrant du temps et de l’énergie à de telles activités, les cas où ses propres affaires deviennent négligées ne sont pas rares. Les gens qui partagent des informations sur la santé peuvent mener des vies irrégulières, ou ceux qui enseignent des techniques de gestion du temps peuvent constamment courir après les échéances.
Aussi, à l’époque moderne, la portée des « spécialistes » s’est élargie. Même les employés de bureau, s’ils sont compétents dans un domaine particulier, peuvent être sollicités pour des conseils par leurs collègues. Dans de tels cas, ils peuvent s’attaquer avec enthousiasme à la résolution de problèmes d’autres personnes tout en laissant leurs propres problèmes similaires sans solution.
D’autre part, certaines personnes voient ce phénomène comme un « mauvais usage ». Se référant à l’origine à des situations où on possède des compétences mais ne peut pas les appliquer à soi-même, c’est de plus en plus utilisé simplement pour signifier « être trop occupé pour prendre soin de soi ». Cependant, en considérant les styles de travail modernes, cette interprétation n’est peut-être pas nécessairement fausse.
Quand l’IA entend ceci
Dans la société numérique, le phénomène du « cordonnier mal chaussé » s’étend de manière surprenante. De plus, ses causes sont complètement différentes de celles de l’époque d’Edo.
Autrefois, les artisans remettaient leurs propres affaires à plus tard parce qu’ils « manquaient de temps ». Mais les spécialistes d’aujourd’hui sont paralysés parce qu’ils ont « trop de choix ». Par exemple, un expert en marketing connaît 100 types de stratégies de réseaux sociaux, c’est précisément pour cela qu’il ne peut pas décider quoi publier sur son propre compte. Il a tellement de connaissances qu’il ne peut plus agir.
Plus grave encore est le « piège métacognitif ». Il s’agit du phénomène où « on s’objective trop et l’action s’arrête ». C’est exactement la situation d’un programmeur qui continue à penser « ce code pourrait être écrit de manière plus élégante » et finit par ne rien accomplir du tout.
Selon les recherches du psychologue sur l’effet Dunning-Krueger, plus les connaissances spécialisées d’une personne sont superficielles, plus elle agit avec confiance. À l’inverse, les vrais spécialistes ont tendance à ressentir qu’« il leur manque encore quelque chose » et deviennent incapables d’agir.
Autrement dit, le « cordonnier mal chaussé » moderne est un nouveau type d’état de paralysie créé par l’abondance des connaissances et la multiplicité des choix. Ce qui pour un artisan de l’époque d’Edo se résolvait par « essayons d’abord », aboutit aujourd’hui au résultat ironique de « ne rien faire à force de chercher la solution optimale ».
Leçons pour aujourd’hui
Ce que « le hakama blanc du teinturier » enseigne aux gens modernes est l’importance d’investir en soi-même. Aider les autres est merveilleux, mais si vous vous négligez trop, vous ne pourrez aider personne à long terme.
Dans la société moderne, nous sommes constamment connectés à quelqu’un à travers les médias sociaux et les applications de messagerie. Dans de telles circonstances, il devient important de sécuriser consciemment du « temps pour soi ». Les gens avec des connaissances spécialisées ont particulièrement besoin de valoriser le temps d’apprentissage pour maintenir et améliorer ces connaissances, ainsi que le temps pour la maintenance physique et mentale.
Aussi, ce proverbe nous enseigne qu’« il est acceptable de ne pas être parfait ». Le hakama blanc d’un teinturier n’est pas quelque chose dont il faut avoir honte. C’est aussi la preuve qu’on travaille dur pour les autres. Parfois il est important d’être gentil avec soi-même et de reconnaître que « je n’ai pas pu m’occuper de mes propres affaires aujourd’hui, mais j’ai pu aider quelqu’un ».
Trouver l’équilibre n’est pas facile, mais en prenant soin de soi, on devrait finalement pouvoir soutenir plus de gens.
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