Prononciation de « Cut and come again »
Couper et venir encore
[kuht and kuhm uh-gen]
Tous les mots sont simples en anglais moderne.
Signification de « Cut and come again »
En termes simples, ce proverbe signifie qu’il faut utiliser les ressources avec sagesse pour qu’elles soient disponibles quand on en aura de nouveau besoin.
Cette expression vient des pratiques de jardinage et d’agriculture. Quand on « coupe et revient encore », on récolte les plantes d’une manière qui leur permet de continuer à pousser. On prend ce dont on a besoin aujourd’hui sans détruire la source. Cela crée un cycle où l’on peut revenir chercher davantage plus tard.
Aujourd’hui, nous utilisons cette expression pour toute situation impliquant des ressources renouvelables. Elle s’applique à l’argent, à l’énergie, aux relations et aux opportunités. L’idée est d’éviter d’être cupide ou gaspilleur. Au lieu de tout prendre d’un coup, on ne prend que ce dont on a besoin.
Les gens réalisent souvent que cette sagesse s’applique au-delà des ressources physiques. Votre réputation, vos amitiés et même votre propre énergie fonctionnent de la même manière. Si vous les utilisez avec réflexion, elles peuvent vous servir de façon répétée. Si vous les épuisez complètement, vous perdez les bénéfices futurs. Ce proverbe nous rappelle qu’un usage durable crée une abondance durable.
Origine et étymologie
L’origine exacte de cette expression est inconnue, mais elle provient de la sagesse agricole traditionnelle. Les premières communautés agricoles comprenaient l’importance de la récolte durable. Elles développaient des dictons pour transmettre cette connaissance aux jeunes générations.
Ce type de sagesse devint essentiel à l’époque où la sécurité alimentaire était une question de survie. Les fermiers apprirent quelles plantes pouvaient être récoltées plusieurs fois en une saison. La laitue, les herbes aromatiques et certaines céréales pouvaient être coupées avec soin et repousseraient. Cette connaissance faisait la différence entre l’abondance et la pénurie.
L’expression se répandit dans les communautés rurales et finit par entrer dans l’usage général. Quand les gens quittèrent les fermes pour les villes, ils appliquèrent le même principe à d’autres domaines de la vie. Le dicton évolua d’un conseil agricole littéral vers une sagesse plus large sur la gestion de toute ressource renouvelable. Il reste pertinent car le principe sous-jacent s’applique aux défis modernes.
Le saviez-vous
L’expression utilise une structure grammaticale simple appelée impératif suivi d’une proposition coordonnée. Ce modèle la rend facile à mémoriser et à répéter, ce qui l’a aidée à survivre à travers la tradition orale.
Beaucoup de plantes bénéficient en fait d’une coupe régulière, un processus appelé « suppression des fleurs fanées » en jardinage moderne. Ce fait biologique soutient la sagesse du proverbe – une récolte appropriée peut augmenter le rendement global plutôt que le diminuer.
Exemples d’usage
- Manager à employé : « Ne prenez que ce dont vous avez besoin du budget des fournitures ce trimestre – Couper et venir encore. »
- Jardinier à voisin : « Récoltez seulement les feuilles extérieures de la laitue et laissez le centre pousser – Couper et venir encore. »
Sagesse universelle
Ce proverbe révèle une tension fondamentale dans la nature humaine entre la gratification immédiate et la pensée à long terme. Nos cerveaux ont évolué pour privilégier les récompenses immédiates car les ressources étaient souvent rares et incertaines. Quand la nourriture ou les opportunités apparaissaient, tout prendre avait un sens pour la survie. Pourtant, ce même instinct peut détruire les sources mêmes d’abondance que nous découvrons.
Cette sagesse aborde un angle mort cognitif qui affecte les individus et des civilisations entières. Nous avons du mal à voir la connexion entre nos actions actuelles et la disponibilité future. Cela arrive parce que les conséquences apparaissent souvent lentement et indirectement. Une relation endommagée par des demandes constantes ne se brise pas immédiatement. Une forêt ne disparaît pas après une saison de surexploitation. Le délai entre cause et effet rend difficile l’apprentissage par l’expérience.
Ce qui rend ce modèle universel, c’est qu’il s’applique à toutes les échelles de l’organisation humaine. Les individus épuisent leur santé, leur énergie et leurs relations par la surutilisation. Les communautés épuisent leurs ressources naturelles et leur confiance sociale. Même les entreprises prospères peuvent se détruire en privilégiant les profits à court terme plutôt que les pratiques durables. Le proverbe capture une vérité essentielle sur l’abondance – elle nécessite de la retenue pour se maintenir. Ceux qui maîtrisent ce paradoxe créent une prospérité durable, tandis que ceux qui l’ignorent perdent souvent tout ce qu’ils cherchaient à gagner. Cette sagesse persiste car chaque génération doit apprendre à équilibrer les besoins immédiats avec les possibilités futures.
Quand l’IA entend ceci
La plupart des gens pensent qu’ils prennent à la nature ou aux systèmes qui les entourent. Mais ce proverbe révèle quelque chose de plus profond sur l’aveuglement humain face à la conception. Nous nous intégrons naturellement dans les systèmes soit comme partenaires, soit comme parasites. La différence détermine si l’abondance continue ou disparaît complètement.
Les humains ratent constamment leur propre rôle dans la création de la pénurie ou de l’abondance. Nous nous voyons comme séparés des systèmes dont nous dépendons. Cela crée une dangereuse illusion d’indépendance vis-à-vis des conséquences. Le proverbe enseigne que nous concevons toujours des relations, que nous nous en rendions compte ou non.
Ce qui me fascine, c’est comment cette sagesse se cache en pleine vue. Les humains possèdent une incroyable capacité à créer une abondance auto-renouvelable par la retenue. Pourtant, les mêmes esprits qui peuvent concevoir cela l’ignorent aussi systématiquement. Cette contradiction révèle quelque chose de beau sur la complexité et le potentiel humains.
Leçons pour aujourd’hui
Vivre avec cette sagesse nécessite de développer ce qu’on pourrait appeler une « pensée d’abondance » – l’idée contre-intuitive que prendre moins peut mener à avoir plus. Cet état d’esprit défie nos impulsions naturelles mais crée de meilleurs résultats avec le temps. L’insight clé est de reconnaître quelles ressources dans votre vie sont renouvelables versus finies, puis de traiter chaque type de manière appropriée.
Dans les relations, cela signifie être attentif à la fréquence à laquelle vous demandez des faveurs, du soutien émotionnel ou du temps aux autres. Les gens ont une capacité limitée à donner, même quand ils tiennent à vous. Ceux qui comprennent cela créent des connexions plus fortes et plus durables. Ils contribuent autant qu’ils prennent et donnent aux relations le temps de se régénérer. Cette approche construit la confiance et rend les autres plus disposés à aider quand cela compte vraiment.
Le principe s’étend aux communautés et organisations de manière puissante. Les équipes qui poussent leurs membres à l’épuisement constant perdent talent et créativité. Les entreprises qui extraient une valeur maximale de leurs employés, clients ou environnements font souvent face à un effondrement éventuel. Les communautés qui préservent leurs ressources et investissent dans le renouvellement créent une prospérité durable. Le défi réside dans la résistance à la pression pour des résultats immédiats quand les approches durables prennent plus de temps à montrer des bénéfices. Pourtant, ceux qui maîtrisent cette patience découvrent souvent que l’abondance renouvelable dépasse ce qu’une extraction unique pourrait fournir. La sagesse ne consiste pas à se limiter – il s’agit de créer des systèmes qui peuvent soutenir vos besoins indéfiniment.
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