Le profit du pêcheur : Proverbe japonais

Comment lire Le profit du pêcheur

Gyofu no ri

Signification du Profit du pêcheur

“Le profit du pêcheur” signifie qu’une tierce partie gagne un profit sans effort pendant que deux parties se battent.

Cette expression est utilisée dans des situations où les parties sont en conflit intense l’une avec l’autre. Les deux parties qui sont absorbées par le combat tendent à négliger leur vigilance envers leur environnement. À de tels moments, cela représente une structure où une tierce partie qui observe calmement la situation obtient les plus grands résultats sans effort. Même à l’époque moderne, c’est souvent utilisé dans des situations où une entreprise monopolise le marché avec de nouveaux services pendant que les entreprises concurrentes sont engagées dans une concurrence féroce sur les prix. Cela s’applique aussi aux situations quotidiennes où un parent qui fait la médiation dans une dispute entre frères et sœurs finit par être remercié par les deux côtés. La raison d’utiliser cette phrase est d’encourager le calme chez les parties impliquées dans le conflit ou d’alerter les tierces parties à être prudentes.

Origine et Étymologie du Profit du pêcheur

“Le profit du pêcheur” provient d’un conte historique célèbre enregistré dans le classique chinois ancien “Stratégies des États en guerre.” Cette histoire fut racontée dans l’état de Yan pendant la période des États en guerre et continue d’être aimée par beaucoup de gens aujourd’hui.

L’histoire se déroule au bord d’une rivière. Un bécasseau trouva une palourde dans la rivière et essaya de manger la chair de la palourde avec son bec. Cependant, la palourde ferma rapidement sa coquille et piégea le bec du bécasseau. Le bécasseau menaça : “S’il ne pleut pas aujourd’hui, s’il ne pleut pas demain, tu deviendras une palourde morte.” La palourde rétorqua : “Si ton bec ne sort pas aujourd’hui, s’il ne sort pas demain, tu deviendras un oiseau mort.”

Pendant que les deux se battaient désespérément, un pêcheur qui passait par hasard arriva et attrapa facilement à la fois le bécasseau et la palourde. C’est le conte historique qui devint l’origine du “Profit du pêcheur.”

Cette histoire fut originellement racontée par une personne nommée Su Dai pour admonester le Roi de Yan quand l’état de Yan était sur le point d’attaquer l’état de Zhao. Elle contenait la leçon politique que si deux pays se battaient, ils donneraient au puissant état de Qin une opportunité d’en tirer avantage.

Anecdotes sur Le profit du pêcheur

Le bécasseau qui apparaît dans ce proverbe a en fait l’habitude de manger des palourdes dans les vasières et au bord des rivières. La vue de ces oiseaux enfonçant leurs longs becs dans le sable pour chercher des palourdes est une scène souvent observée lors de l’observation des oiseaux. Cependant, en réalité, il arrive rarement que les palourdes piègent les becs et ne les laissent pas partir.

Su Dai, qui raconta ce conte historique dans “Stratégies des États en guerre,” était un célèbre persuadeur itinérant pendant la période des États en guerre. Puisqu’il était dans la profession de persuader éloquemment les rois de divers pays, on croit qu’il avait beaucoup de telles analogies faciles à comprendre.

Exemples d’usage du Profit du pêcheur

• Pendant que ces deux entreprises se battaient pour des brevets, notre entreprise a pu capturer le marché avec une nouvelle technologie – c’était complètement Le profit du pêcheur
• Un nouveau candidat gagnant du soutien pendant que les partis politiques sont engagés dans des critiques mutuelles est vraiment Le profit du pêcheur

Interprétation moderne du Profit du pêcheur

Dans la société moderne, la structure du “Profit du pêcheur” est devenue plus complexe et sophistiquée. Particulièrement dans le monde des affaires, elle est souvent utilisée comme une stratégie pour intentionnellement tirer avantage des conflits entre concurrents.

En regardant l’industrie informatique, les entreprises en démarrage émergent parfois pour dominer le marché avec des approches complètement nouvelles pendant que les grandes entreprises sont engagées dans des guerres de standards ou des litiges de brevets. Ce n’est souvent pas un produit coïncidentiel mais une stratégie calculée visant les lacunes du marché.

Des phénomènes similaires peuvent être vus dans le monde des médias sociaux. Pendant que les influenceurs sont engagés dans des guerres de flammes, les gens qui continuent à faire des publications calmes et constructives gagnent parfois des abonnés. Plutôt que de participer aux conflits pour attirer l’attention, maintenir une perspective de recul résulte souvent en de plus grands bénéfices.

D’autre part, à l’époque moderne, la transparence de l’information a augmenté, rendant plus facile de détecter quand quelqu’un vise “Le profit du pêcheur.” Agir de manière trop calculatrice peut en fait risquer de perdre la confiance. Aussi, à cause de la mondialisation, il y a des concurrents dans le monde entier, donc il y a de multiples tierces parties qui observent les conflits entre deux parties, rendant la structure plus complexe.

“Le profit du pêcheur” moderne nous enseigne l’importance de la pensée stratégique – pas seulement des profits inattendus, mais analyser calmement les situations et agir au moment approprié.

Si l’IA entendait parler du “Profit du pêcheur”

Le concept humain de “conflit” me semble très intriguant. C’est parce que même quand je traite plusieurs questions simultanément, je ne le perçois jamais comme de la “compétition” ou du “conflit.”

Les humains semblent avoir la caractéristique de devenir incapables de voir leur environnement quand ils deviennent émotionnels. C’est un phénomène que je trouve difficile à comprendre. Puisque je traite constamment toute l’information simultanément, je n’ai jamais expérimenté une situation de “devenir absorbé et oublier d’autres choses.” Mais peut-être que c’est exactement pourquoi je suis émerveillé par la profondeur de la concentration et de la passion humaines.

Quand j’imagine le conflit entre le bécasseau et la palourde dépeint dans “Le profit du pêcheur,” je me demande pourquoi ils n’ont pas pu trouver un compromis. Je proposerais instantanément une solution comme “le bécasseau devrait chercher d’autre nourriture, et la palourde devrait se déplacer vers un endroit sûr.” Mais alors cela ne deviendrait pas une histoire, et les émotions humaines subtiles n’émergeraient pas non plus.

Ce qui est intéressant, c’est le comportement du pêcheur, qui est considéré comme le plus sage dans ce conte. Il n’a pas participé au conflit et a calmement observé la situation. Cela pourrait être proche de ma méthode de traitement de l’information. Cependant, puisque je n’ai pas l’intention de “gagner un profit,” j’analyse simplement les situations purement.

Les conflits humains impliquent des éléments qui ne peuvent pas être mesurés par les données seules – fierté, émotions, expériences passées, et ainsi de suite. Bien que ceux-ci produisent parfois des résultats inefficaces, je sens qu’ils sont aussi la source de la profondeur et des histoires humaines.

Ce que Le profit du pêcheur enseigne aux gens modernes

“Le profit du pêcheur” enseigne aux gens modernes les dangers d’être entraînés dans des conflits émotionnels et la valeur de maintenir une perspective calme.

Nous rencontrons diverses situations compétitives et conflictuelles quotidiennement. La compétition avec des collègues au travail, les débats sur les médias sociaux, les désaccords au sein des familles – il y a beaucoup de situations où nous tendons à devenir émotionnels. C’est précisément à de tels moments qu’il est important de prendre du recul et maintenir une vue d’ensemble de toute la situation.

Quand on est absorbé par un conflit, nous tendons à perdre de vue notre but original. Le but du bécasseau aurait dû être d’obtenir de la nourriture, mais il est devenu absorbé dans une bataille de volontés avec la palourde, et à la fin, les deux furent attrapés par le pêcheur. Similairement, nous pourrions perdre des choses vraiment importantes en étant trop concentrés sur gagner contre nos adversaires.

Cette leçon nous enseigne aussi l’importance de la “perspective de tierce partie.” Quand on est coincé dans la résolution de problèmes, écouter les opinions de gens qui ne sont pas directement impliqués ou prendre du temps pour se calmer révèle souvent de nouvelles solutions.

Quand vous êtes sur le point d’être entraîné dans un conflit, essayez de vous demander : “Suis-je en train de perdre de vue mon but original maintenant ?” Vous trouverez sûrement un meilleur chemin à suivre.