O Mundo Não Vai Para a Segunda Geração: Provérbio Japonês

Pronúncia de “世の中は二世は行かず”

Yononaka ha nisei ha ikazu

Significado de “世の中は二世は行かず”

“O mundo não vai para a segunda geração” significa que negócios ou riquezas construídos pela primeira geração frequentemente declinam na época da segunda geração.

Este provérbio refere-se ao fenômeno onde a fundação construída através das dificuldades e esforços do fundador não pode ser mantida pela próxima geração e é perdida. A primeira geração possui forte vontade e poder de execução para criar algo do nada, mas a segunda geração, criada beneficiando-se dessas conquistas, tende a carecer do mesmo senso de crise e ambição—expressando este aspecto da natureza humana.

É usado ao discutir sucessão empresarial ou ao debater transições de liderança em organizações. Também é usado para explicar a realidade de que filhos de pessoas bem-sucedidas não necessariamente alcançam o mesmo nível de sucesso. A razão para usar esta expressão é incluir um aviso de que nada pode continuar sem esforço. Mesmo hoje, esta lição universal às vezes é citada ao discutir gestão corporativa por famílias fundadoras ou sucessão hereditária na política.

Origem e etimologia

A origem de “O mundo não vai para a segunda geração” é conhecida como um provérbio que emergiu das condições reais das casas mercantes durante o período Edo.

Este “nisei” (segunda geração) refere-se ao que chamaríamos hoje de “herdeiro de segunda geração”, expressando o fenômeno onde negócios familiares ou riquezas meticulosamente construídos pela primeira geração declinam durante a segunda geração. Na sociedade mercante do período Edo, não era incomum que fundadores de primeira geração construíssem fortunas em uma única geração, mas seus filhos—a segunda geração—não conseguiam necessariamente demonstrar a mesma perspicácia empresarial.

Particularmente a partir do meio do período Edo em diante, conforme o comércio se desenvolveu e muitas casas mercantes prosperaram, o fenômeno da “terceira geração destruindo a fortuna familiar” também passou a ser frequentemente observado. Enquanto a primeira geração possuía forte vontade e talento empresarial para se erguer da pobreza, a segunda geração, criada em circunstâncias afluentes sem conhecer tais dificuldades, tendia a ter paixão diminuída pelos negócios e senso de crise.

Acredita-se que este provérbio tenha emergido naturalmente e se espalhado entre pessoas que observavam tais ascensões e quedas de casas mercantes. Estabeleceu-se entre as pessoas comuns como uma lição universal expressando não apenas questões empresariais, mas a dificuldade do esforço humano e sucessão.

Exemplos de uso

• Aquela loja tradicional também foi vítima de “o mundo não vai para a segunda geração” e fechou durante a terceira geração
• Estou preocupado em confiar a empresa ao filho do fundador—afinal, “o mundo não vai para a segunda geração”

Interpretação moderna

Na sociedade moderna, “O mundo não vai para a segunda geração” passou a ter significados mais complexos e multifacetados.

Devido à globalização e desenvolvimento tecnológico rápido, a dificuldade da sucessão empresarial aumentou incomparavelmente em relação ao período Edo. A segunda geração deve enfrentar desafios que a primeira geração nunca experimentou, como digitalização, IA e questões ambientais. Entramos em uma era onde experiência tradicional e intuição sozinhas são insuficientes, e gerações mais jovens com ideias frescas frequentemente têm vantagens.

Por outro lado, a noção fixa de “segundas gerações não têm sucesso” está sendo reconsiderada nos tempos modernos. Com educação e preparação adequadas, há numerosos exemplos de segundas gerações alcançando sucesso que supera a primeira geração. A Apple após Steve Jobs e muitos negócios familiares gerenciaram com sucesso transições geracionais.

Além disso, a “sucessão” moderna não se limita a relacionamentos sanguíneos. É compreendida em termos mais amplos como sucessão de cultura corporativa e ideais, e sucessão tecnológica. O equilíbrio de “sucessão e inovação”—herdar o espírito do fundador enquanto implementa reformas adaptadas aos tempos—é enfatizado como importante.

Além disso, com mudanças no sistema de emprego vitalício, vemos o pensamento de “segunda geração não tem sucesso” também em carreiras individuais. Entramos em uma era onde a importância de trilhar o próprio caminho em vez de simplesmente herdar as ocupações dos pais é enfatizada.

Quando a IA ouve isso

Este provérbio era, na verdade, uma análise social surpreendente que previu o problema da “desigualdade hereditária” moderna há 300 anos.

O povo comum do período Edo já havia percebido. A lei de que os herdeiros de segunda geração, que recebem a posição e a riqueza dos pais, frequentemente não possuem a mesma capacidade ou dedicação da primeira geração e acabam por declinar. Isso é confirmado por pesquisas modernas. Segundo economistas americanos, a “lei da terceira geração” foi estatisticamente comprovada: os bens dos ricos retornam ao nível original em média após três gerações.

O interessante é que este provérbio tem duas faces. Uma é o “desejo pela meritocracia”. Ou seja, o ideal de que se deve competir com base na competência real, não na linhagem. A outra é o “alerta para a sociedade hereditária”. Um olhar crítico sobre as pessoas que dependem da influência dos pais.

Observando o Japão moderno, existe a realidade de que cerca de 30% dos políticos são hereditários e aproximadamente 60% das empresas listadas são administradas por famílias. Por exemplo, a probabilidade de um filho de político se tornar político é milhares de vezes maior que a de uma pessoa comum. Isso é exatamente a sociedade de “linhagem acima da competência” que o povo comum do período Edo temia.

Este provérbio não é apenas uma palavra de consolo. Era uma crítica aguçada à estrutura social onde a desigualdade se cristaliza, e a voz do povo que buscava uma verdadeira sociedade meritocrática. Nós, da era moderna, talvez devêssemos aprender com a perspicácia do povo comum de 300 anos atrás.

Lições para hoje

O que “O mundo não vai para a segunda geração” ensina às pessoas modernas é a realidade dura mas importante de que sucesso e conquistas não são automaticamente sustentados.

Esta lição nos lembra da importância do esforço contínuo. Nos diz que precisamos de uma atitude de constantemente buscar novos desafios, sem nos tornarmos complacentes com o sucesso de nossos pais ou nos apegarmos à glória passada. Ao mesmo tempo, aqueles em posições de herdar algo precisam compreender o peso dessa responsabilidade e, enquanto prestam respeito aos esforços de seus predecessores, devem adicionar seu próprio valor.

Na sociedade moderna, podemos compreender este provérbio de uma perspectiva mais ampla. Em todas as situações—liderança organizacional, sucessão tecnológica, transmissão cultural—um equilíbrio de “sucessão e inovação” é necessário. O que é importante é preservar a tradição enquanto se adapta aos tempos em mudança e cria novo valor.

Além disso, este provérbio ensina a cada um de nós o espírito de independência—que nossas próprias vidas são nossas para forjar. Sendo gratos pela fundação que alguém mais construiu, ter a coragem de caminhar nosso próprio caminho sem depender dela leva ao verdadeiro sucesso.